Тел. +7(926)535-50-61
Вход:
Поиск:
Рассылки:
На главную Написать письмо Добавить в избранное
Мы в: 
 
Компания Рестко. Перейти на главную страницу

 Главная  Рейтинги  Услуги  Сервисы  Расценки  Полезные разделы  Визитки  Инфотека  Партнерство  Форум  Тендеры  Реклама 
НовостиМаркетинговые исследованияКаталог фирмЧастный мастерПродукцияУслуги фирмНовости фирмИнвестиции в проектыАрт - интерьерМероприятияРабота
 Исследования рынков
Готовые исследования
Исследования по отраслям
Исследования по странам
Исследования по регионам
Исследования по городам
Готовые Бизнес планы
Маркетинговые обзоры рынков
Базы данных
Строящиеся объекты (новостройки Москвы)
Планируемые новостройки
Ген. подрядчики
Заказчики новостроек
Инвесторы новостроек
 Реклама
Размещение рекламы
 Полезные разделы
Инвестиции в проекты
Новости
Каталог фирм
Частный Мастер
Строительная продукция
Услуги фирм
Новости фирм
Арт - интерьер
Мероприятия
Работа
 Новости по отраслям
Недвижимость (здания, сооружения, квартиры, земля) - 15623 новостей.
Строительство (работы и услуги) - 8353 новостей.
Финансы, кредитные учреждения. Банки. Налоги - 1179 новостей.
Коммунальные, бытовые, социальные, персональные услуги - 988 новостей.
Транспорт и средства транспорта. Наземный, водный, воздушный - 839 новостей.
Производство и продажа строительной продукции и оборудования - 756 новостей.
Инвестиции - 623 новостей.
Социально-экономическое развитие - 377 новостей.
Спорт. Туризм. Отдых - 241 новостей.
Информационные, интернет технологии - 209 новостей.
Продукты питания, напитки - 188 новостей.
Не продуктовые потребительские товары - 156 новостей.
Торговля. Купля, продажа - 140 новостей.
Медицина. Красота. Здоровье - 133 новостей.
Страхование - 132 новостей.
Электричество, электротехника - 130 новостей.
Сельское хозяйство, лесоводство и рыбный промысел - 116 новостей.
Газ, нефть, химия, нефтехимия - 99 новостей.
Право. Законодательство. Юридические услуги - 88 новостей.
Общественное питание. Кафе, рестораны - 85 новостей.
Средства связи и передачи информации - 75 новостей.
Персоналии и кадровые назначения - 65 новостей.
Реклама. Маркетинг. PR - 57 новостей.
Кадровые услуги - 51 новостей.
Обучение. Образование. Выставки, конференции - 45 новостей.
Машины, оборудование - 43 новостей.
Политика. Государство - 38 новостей.
Интеллектуальная собственность, неосязаемые активы - 29 новостей.
Мебель - 23 новостей.
СМИ. Издательства. Полиграфия - 20 новостей.
Руда, полезные ископаемые, вода - 20 новостей.
Безопасность. Охранная деятельность - 18 новостей.
Наука. Исследования. Консалтинг - 14 новостей.
Металл, металлопрокат, металлоконструкции и изделия - 8 новостей.
Компьютеры. Периферия. Электронные компоненты - 7 новостей.
Полимеры, пластики, резиновые изделия - 5 новостей.
 Новости Строительства и Недвижимости / Обучение. Выставки / Россия

Новости строительства и недвижимости, строительных и отделочных материалов. Лента строительных новостей.

В данном разделе представлены самые свежие последние новости рынка недвижимости (новостройки, загородное и коттеджное строительство, рынок земли), новости строительства (снос, строительство, новые технологии, новые строительные и отделочные материалы и их применение), новости ипотеки, ипотечного кредитования жилья. Представлена строительная информация, пресс релизы и строительные новости по: планируемым и строящимся объектам недвижимости ( новостройки ) Москвы, других регионов России. Новостная лента рассказывает о новых интересных проектах в строительстве домов, инвестиционных проектах и инвестициях в жилую, коммерческую недвижимость. Дает представление о участвующих в этих проектах заказчиках, застройщиках, ген. подрядчиках, инвесторах. Мониторинг цен на квартиры, дома, офисы, торговые центры другую коммерческую недвижимость, также является одной из задач новостей строительства и недвижимости. Анонсируется информация по новым маркетинговым исследованиям, бизнес планам, обзорам и другой аналитике в области строительства, строительных и отделочных материалов, недвижимости, ипотеки.
Купить данные информационные массивы можно по т. +7 (926) 535-50-61 ,
Написать письмо

Разместить все новости строительства и недвижимости, а также их обновления у Вас на сайте
Все новости | Поиск новости | Рейтинги | Добавить новость
Вопрос/Ответ/Коммент ( 0 ) | Оценка ОтличноОтличноОтличноОтличноОтлично (4.5) | Поставить оценку | Просмотры ( 23 / 124 )

«В индустрии полное безобразие»: как пандемия заставляет детские сады и школы мигрировать в онлайн

   Вернуться в выборку | Все на сайте по теме | Все новости по теме  

АктуальноОбратите внимание!Рекомендуем
Добавить свою строительную продукцию в каталог строительного портала
Обсуждение Инвестиционных проектов и их соискателей
Инвестиционные проекты в строительстве
Последние бизнес планы рынка недвижимости на строительном портале Restko.Ru.
Рубрикатор инфотеки строительства и недвижимости
Услуги частных мастеров в отделке и ремонте
Эксклюзивная информация в области недвижимости
Инвестиции в интернет проекты
Удаленная работа - Менеджер по продаже интернет рекламы
Требуется - Программист интернет проектов
00:54:17
регион:
отрасль:
специализация:

Коронавирус застал сферу частного образования врасплох — после объявления карантина детские сады и школы потеряли 100% выручки, не успев подготовить «запасной аэродром». Единственным способом выжить оказался экстренный переход в онлайн, но дается он небольшим компаниям нелегко

Forbes продолжает серию текстов о том, что происходит с малым предпринимательством в России на фоне пандемии коронавируса. Каждую неделю мы анализируем различные сферы бизнеса, которые переживают кризис, и через личные истории предпринимателей рассказываем, в чем нуждается отрасль. Третий эпизод посвящен небольшим частным школам и детским садам, которые, чтобы спасти бизнес, вынуждены «перевозить» процесс обучения в онлайн.

Когда речь заходит о первых жертвах пандемии среди бизнеса, чаще всего вспоминают о ресторанах и кафе, которые из-за массовой самоизоляции начали терять клиентов задолго до объявления карантина. Но офлайн-образование оказалось в еще более сложной ситуации: родители из страха за здоровье детей стали массово забирать их домой уже в начале марта. И если у ресторанов есть шанс сохранить хотя бы часть выручки благодаря доставке, то для большинства традиционных школ и кружков онлайн оказался неизведанной территорией. «Атмосферу, в которой работает преподаватель в негосударственных учреждениях, никогда не заменит никакой экран. Живые глаза, энергетика очень важны для обучающего процесса», — объясняет нелюбовь учителей к онлайн-форматам Марина Шилкина, основательница школы «Лидеры» и сети детских садов «Филиппок», член Ассоциации частных образовательных организаций.

Тоска по атмосфере не единственная проблема перехода в онлайн. Детям сложно усидеть перед экраном с обычным видеоуроком дольше 15 минут, а разработка авторской онлайн-платформы стоит не один миллион рублей и занимает месяцы, которых у небольших компаний без выручки просто нет. А подружить пожилых преподавателей с новыми технологиями часто оказывается еще сложнее, чем удержать внимание ребенка уроком в Zoom. «В индустрии творится полное безобразие. Даже если эпидемиологическая ситуация изменится, все равно до сентября к нам никто не вернется: все разъедутся к бабушкам или на всякий случай просто отсидятся дома», — прогнозирует Шилкина.

Некоторым предпринимателям все же удается нейтрализовать урон, нанесенный пандемией, и перевести большую часть учеников на онлайн-занятия. Ради этого часто приходится жертвовать выручкой, делая скидки или вовсе упраздняя плату за онлайн-уроки. Но и в этом есть плюсы — кратный рост базы клиентов, решивших попробовать бесплатный продукт, после кризиса может принести компании тысячи новых продаж.

Сеть детских языковых школ «Полиглотики» из-за коронавируса потеряла целых десять франчайзинговых филиалов — после введения карантина они лишились львиной доли выручки и не смогли расплатиться с арендой и сотрудниками. Собственные три точки владелице компании Елене Ивановой удалось сохранить, но доходы управляющей компании уменьшились в половину. «Нам самим очень тяжело, но сейчас главное — помочь филиалам, чтобы наши франчайзи, создавшие бизнес потом и кровью, выжили», — уверяет предпринимательница.

Свою первую школу лингвист-переводчик Иванова открыла как хобби еще в 2006 году. Накопила 100 000 рублей, собрала 40 первых клиентов — детей друзей и знакомых — и запустила языковой центр в Петербурге. Развивать бизнес было непросто: Иванова параллельно работала руководителем одного из отделов IT-компании T-Systems. Полностью переключиться на свое дело она решилась только через 11 лет после запуска — когда родила второго ребенка и поняла, что «должна быть с детьми тогда, когда им нужна, а не когда отпустит с работы начальник».

Главной фишкой «Полиглотиков» стала так называемая методика полного погружения. Занятия проходят исключительно на иностранном языке без применения русского — так ребенок воспринимает язык не как предмет в школе, а как средство общения. «В то время это было новшеством, именно поэтому я так быстро набрала клиентов», — объясняет Иванова.

Уже через несколько месяцев в школе учились 150 детей в возрасте от 1 года до 12 лет. Несколько педагогов — носителей языка и русскоязычных учителей — Иванова нашла «на открытом рынке». После бума первого школьного сезона ажиотаж спал: в школе в разное время учились до 180 человек. Нащупав потолок роста, Иванова решила развивать сеть филиалов.

В 2010 году она открыла еще два филиала в Петербурге. Вложения были небольшими — около 250 000 рублей в каждый (инвестировать позволяла прибыль первого центра). Новые школы повторяли участь первой — набирали по 200 учеников и переставали расти. Так у предпринимательницы созрел план развивать школу по франшизе.

Первая партнерская точка «Полиглотиков» в Нижнем Новгороде открылась в 2015-м. За право работать под брендом Иванова брала 120 000 рублей (сейчас паушальный взнос составляет 490 000) и 12 000 в виде ежемесячного роялти (сейчас до 15 000). Перспектива открыть языковую школу для детей без необходимости разрабатывать собственную методику и переучивать преподавателей (все это брала на себя головная компания) привлекли многих: школы одна за другой открывались в Астрахани, Хабаровске, Тюмени, Сыктывкаре, Шымкенте (Казахстан), Павлово, Москве. «Мы развивались по нарастающей: в первый год я открыла десять филиалов, во второй — двадцать, в 2018-м — 45, в 2019-м — еще 50», — вспоминает Иванова. К марту 2020-го сеть подошла с 136 филиалами, только три из которых были собственными, остальные принадлежали франчайзи. Оборот сети за 2019 год составил 1,2 млрд рублей, чистая прибыль всех филиалов — около 480 млн.

Иванова следила за распространением коронавируса в мире и почувствовала приближение беды 13 марта, когда большая часть европейских школ закрылась на карантин. «Значит, так же будет и в России», — решила предпринимательница. Кризис не заставил себя долго ждать: за следующие две недели один за другим закрылись десять филиалов «Полиглотиков». Многие родители решили не продлевать абонементы на апрель, а 28 марта, когда президент Владимир Путин объявил в России нерабочие дни, стало ясно, что некоторые филиалы не переживут месяц «каникул».

«Вариант закрытия центра для меня единственно возможный», — вздыхает Татьяна Татаринцева, владелица «Полиглотиков» в Краснодаре. Когда местные власти объявили свободное посещение школ, многие родители забрали детей и из центра. К концу марта количество учеников снизилось еще вдвое. Сейчас падение продолжается, а новые абонементы не продаются. «Если я не вложусь в рекламу, лето тоже будет убыточным. А вкладываться не из чего. Не вижу перспектив по повышению доходности в ближайшие пять месяцев, поэтому приняла такое решение», — говорит Татаринцева.

Чтобы поддержать партнеров, Иванова снизила роялти на 50% и отменила штрафы за просрочку выплат. Из-за этого оборот управляющей компании сократился в два раза, а убыток составил 2 млн рублей.

Спасти бизнес от полного краха мог только переход в онлайн. Но детей до 7 лет сложно заставить сидеть перед монитором 45 минут, поэтому к стандартным занятиям по Skype или Zoom Иванова решила добавить авторскую онлайн-платформу с играми, тестами и видеоуроками. Разработка началась еще в январе, запуск запланировали на сентябрь, но из-за пандемии пришлось ускоряться. Иванова рассчитывала тратить на эту задачу по 1, 6 млн рублей в месяц, но экспресс-сдача увеличила расходы на несколько сотен тысяч. Пока школа отсняла две программы, по 30 роликов в каждой. В качестве съемочных площадок используют открытые офисы компании или квартиры преподавателей.

На выпуск одного ролика компания тратит от 10 000 до 15 000 рублей. Цена базового онлайн-пакета (8 занятий в месяц) варьируется от 2500 до 12 000 рублей, но в собственных филиалах Иванова сделала доступ бесплатным — чтобы вернуть лояльность клиентов. Остаться на таких условиях согласились 50% школьников и 30% дошкольников.

Чтобы компенсировать расходы, компания отказалась от рекламы, сэкономив около 400 000 рублей в месяц, а вот фонд оплаты труда оптимизировать не получилось: «Многие педагоги посмотрели выступление президента, услышали про неделю каникул и отказались работать онлайн». По словам Ивановой, рынок педагогических кадров специфичен: многие параллельно работают репетиторами и не боятся потерять место в школе.

«Мы однозначно переживем этот кризис. Более того, он, как и любой другой кризис, даст возможность выжить только сильнейшим: уйдут те, кто не умеет договариваться», — рассуждает предпринимательница. При этом она не перестает надеяться на поддержку государства — как в Европе. «Мы работаем с самым важным, что у нас есть, — с нашим будущим, с нашими детьми, поэтому поддержка нам нужна как никому другому», — заключает Иванова.

Алгоритм спасения

В то, что вирус из далекого Китая может как-то повлиять на его бизнес, основатель школы программирования для детей «Алгоритмика» Андрей Лобанов упорно не хотел верить до последнего. Когда в январе он стал получать беспокойные сообщения от партнеров из Азии, отмахнулся. «Да забейте, у нас очень много задач. До нас не докатится», — вспоминает свою реакцию предприниматель. Но когда в начале марта в Москве стали всерьез говорить о закрытии школ, а родители начали массово переводить детей на домашнее обучение, понял, что остальные задачи уходят на второй план. «Первое, что хотелось сделать, — забиться в уголок, заплакать и сказать: «Блин, все развалилось», — рассказывает Лобанов.

Спасти бизнес от коллапса мог экстренный переход на онлайн-платформу, которую программисты «Алгоритмики» разработали за рекордные три недели. Если бы не эта мобилизация, бизнес потерял бы до 90% учеников и десятки миллионов рублей, оценивает основатель школы.

Андрей Лобанов — выпускник мехмата МГУ и бывший консультант McKinsey. Он запустил «Алгоритмику» в 2016 году, когда у него уже был работающий бизнес-лекторий «Синхронизация», который он развивал вместе с партнером Марией Бородецкой. Бизнес приносил прибыль, но не поддавался масштабированию, и Лобанов переключился на программирование. «Программирование учит системному мышлению, логике и полному спектру цифровых навыков, что обеспечит ребенку успех в любой профессии ХХI века, какую бы он ни выбрал», — объясняет предприниматель.

Идея была в том, чтобы массово учить детей программированию, при этом не «грузить» их знаниями о коде, а преподносить обучение в игровой форме. С помощью простых программных команд ребенок строит космический корабль, который высадится на Марсе, или спасает принцессу из заточения. Преподаватель видит методические материалы и аналитику об успехах каждого ребенка.

В создание пилотной IT-платформы Лобанов вложил 3 млн рублей накоплений и вскоре привлек еще 15 млн рублей от нескольких бизнес-ангелов. Программа рассчитана на детей от 5 до 17 лет, заниматься можно на уроке в школе, кружке или с домашнего компьютера. Продукт существует в трех модификациях: собственная школа в Москве, франшиза с правом использовать IT-платформу и бренд «Алгоритмики» и SaaS-модель, когда школы и центры дополнительного образования берут систему «в аренду».

За три года «Алгоритмика» превратилась в самую крупную в России школу программирования для детей по количеству учеников с выручкой, по расчетам Forbes, около 500 млн рублей за 2019 год (с учетом доходов франчайзи). Кроме России компания запустилась по франшизе в Испании, Великобритании, Австралии, США, Эквадоре, Индии и других странах, обучая 100 000 детей каждый день. А в октябре 2019-го привлекла в инвесторы Mail.ru Group — гигант приобрел 11,7% «Алгоритмики», сумма сделки не раскрывалась.

Первые ростки беспокойства появились сразу после новогодних праздников. Потенциальные франчайзи «Алгоритмики» в Азии, переговоры с которыми уже были на заключительной стадии, заморозили все договоренности из-за распространения коронавируса. «Такое поведение отсюда, из России, тогда казалось по меньшей мере странным — мы и подумать не могли, к чему все это приведет», — вспоминает Лобанов. Но уже к началу февраля панику подняли и партнеры «Алгоритмики» в Малайзии.

Под влиянием команды Лобанов принял рискованное решение отложить текучку и перебросить силы на разработку онлайн-платформы — «на случай, если эта штука сильно долбанет». И не прогадал: на длинных мартовских выходных на занятия «Алгоритмики» не пришло 50% учеников, а 21 марта по распоряжению Сергея Собянина для посещения закрыли все столичные школы. К тому моменту команда из 20 программистов успела разработать пилотную версию онлайн-платформы, на которую в срочном порядке стали переводить все филиалы в Москве, а затем и в других городах страны.

«Кроме разработки, включились ребята из маркетинга, операционки, продаж и бэк-офиса — надо было подготовить партнеров, разработать новые скрипты по тому, как уговаривать клиентов на учебу онлайн, переделать лендинги. Не спали сутками, но смогли», — рассказывает Лобанов. Он признает, что затянул с переводом в онлайн азиатских партнеров: «Паникуют они уже давно, а обратили внимание на них мы довольно поздно». Но ни один из иностранных филиалов не закрылся — пока российские разработчики «пилили» полноценную платформу, франчайзи работали с учениками через Skype и Zoom.

По словам Лобанова, на онлайн-занятия согласились перейти 90% учеников. «Наш бизнес был на 95% офлайн — мы могли потерять все, как потеряли многие школы робототехники и другие кружки допобразования, но вовремя ухватились за возможность онлайна и выплыли», — анализирует произошедшее основатель. Благодаря этому в выручке компания почти не потеряет, а в ближайшие месяцы может даже вырасти, прогнозирует он. В этом должны помочь новые «антикризисные» продукты: например, интенсивы по креативному программированию и Python-разработке на 3-8 недель, пока длится карантин. Их продажи уже составляют несколько десятков процентов в выручке московского подразделения.

А вот по прибыли «Алгоритмики» коронавирус ударит: если расходы на аренду (у большинства филиалов аренда почасовая, поэтому с арендодателями — библиотеками, центрами развития — удалось договориться без проблем) сократились, то на зарплаты, наоборот, возросли. «После первых онлайн-занятий мы поняли, что учителя не могут эффективно вести урок сразу для 12 детей, как в офлайне. Поэтому нужно в два раза больше часов и в два раза больше людей», — объясняет Лобанов. Но в ситуации есть и плюсы: переход в онлайн и бесплатные продукты (например, система управления обучением для общеобразовательных школ) помогут в разы увеличить базу пользователей, которую можно будет успешно монетизировать, когда «этот кошмар наконец-то закончится».

Zoom для самых маленьких

Кризис не пощадил и люксовый сегмент образовательного рынка: среди жертв карантина оказалась, например, владелица «Интересных детских садов» (на Рублево-Успенском шоссе, Трехгорной мануфактуре и Новой Риге) и начальной «Интересной школы» Жанна Казанская (в базе СПАРК она указана под фамилией Агагишиева). Если школьники с энтузиазмом восприняли идею заниматься по Zoom, то перевести в онлайн детсадовцев оказалось непосильной задачей — выручка за март в садике на Трехгорной мануфактуре составила 450 000 рублей, а ежемесячные расходы — почти 3 млн, делится Казанская: «Я вообще не понимаю, что делать. Это катастрофа. Я надеялась, что карантин не продлят, но теперь нам, видимо, придется закрыть эту точку».

На Рублевку выпускница ВШЭ и Института телевидения и радиовещания, широкой аудитории известная по участию в шоу «За стеклом», перебралась вместе с нынешним супругом Николаем Казанским, управляющим партнером в компании Colliers International. В 2008-м она задалась целью найти для младшего из двух сыновей от первого брака особый детский сад без «воспитателей старой закалки».

Ничего подходящего на Рублево-Успенском шоссе не оказалось, и Жанна сама открыла студию, где художники рисовали с сыном и его друзьями мультфильмы. Слух о необычном садике быстро разлетелся по поселку, к Жанне стали приводить своих детей соседи. Дело пошло в гору — уже через год «Интересный детский сад» ежедневно посещали 65 воспитанников, с которыми занимались несколько десятков воспитателей и преподавателей. Стартовые инвестиции в 1 млн рублей окупились за восемь месяцев.

В 2013 году предпринимательница запустила второй сад под тем же брендом на Трехгорной мануфактуре. Стартовые инвестиции на этот раз составили уже порядка 15 млн рублей. Финансовое участие в запуске принял знакомый с Казанской Борис Ельцин, внук первого президента России. По данным СПАРК, с декабря 2018-го Ельцин владеет в проекте 35%.

Еще через пять лет у Жанны появился третий, самый большой сад на на 120 воспитанников в элитном коттеджном поселке «Грин Хилл» на Новой Риге. А в 2019-м к садам добавилась начальная школа на 30 человек в коттеджном поселке «Александровский» в том же районе. Совокупная выручка бизнеса Казанской за прошлый год составила 130 млн рублей.

Де-юре сад и начальная школа могли продолжать работу с мини-группами даже после того, как все образовательные школы в Москве по приказу Собянина закрыли на карантин. Но это не помогло остановить панику, завладевшую родителями в середине марта: Казанской одно за другим стали поступать сообщения с просьбами сократить или отменить оплату за апрель. «Мы пытались объяснить, что ничего просто так убрать или сократить не можем — у нас же есть аренда, которая съедает 60% расходов, и еще зарплата преподавателей и воспитателей», — рассказывает предпринимательница. На финансовых показателях отток в моменте, правда, не отразился: оплата занятий помесячная (в среднем 65 000 рублей), а март клиенты уже оплатили. Но чтобы пережить апрель, нужны были антикризисные меры.

Первым делом Казанская попросила арендодателей снизить платежи и проложила более мощное интернет-соединение (на это ушло около 100 000 рублей), чтобы преподаватели могли бесперебойно вести занятия в Zoom. В конце марта закупила детские онлайн-лекции лектория «Прямая речь» — на это ушло еще несколько десятков тысяч. Вести занятия онлайн начали параллельно с обычными, а после объявления карантина перенесли туда все активности — даже тренировки и игры. Для самых маленьких посетителей воспитатели снимают видеоуроки, которые ежедневно рассылают в родительские чаты.

К концу месяца школьники в полном составе перешли на онлайн-режим. С детскими садами ситуация оказалась сложнее — на занятия по видеосвязи согласились 80% детей в садах на Рублевке и в поселке «Грин Хилл» и всего 40% посетителей сада на Трехгорке. «Школы — это основное образование, без него никак. Поэтому ситуация [с переходом в онлайн] в них получше. Отток у этого сегмента рынка — не больше 10-15%. У дополнительного образования и садов ситуация хуже», — объясняет основательница сети школ программирования «Кодабра» Дарья Абрамова.

Сама Казанская также объясняет разность показателей ценой апрельских контрактов. Клиентам садов на Рублевке и Новой Риге она снизила ежемесячную плату за обучение на 20-50% благодаря тому, что ей снизили арендную плату. Владелец помещения на Трехгорной мануфактуре делать скидку отказался наотрез, поэтому и цена для родителей осталась докризисной. «Мы очень долго бодались с ним, в итоге максимум, что нам предложили, — арендные каникулы на время карантина. А откуда мы возьмем деньги, чтобы выплачивать аренду после?» — негодует Казанская. Из 56 клиентов сада на Трехгорке апрельские контракты к концу марта оплатили только 10 человек. «Я не понимаю, что делать: воспитателям и преподавателям я еще как-то выплачу зарплату, а вот аренду не потяну. Если арендодатель подаст на нас в суд за то, что мы не платим, мы просто вмиг закроем то, что так долго создавали», — констатирует предпринимательница.

Чтобы оптимизировать расходы, она договорилась с 20% сотрудников об отпусках за свой счет, на 30% сократила зарплату тем, кто проводит онлайн-уроки, и на 50% тем, кто остался не у дел. Убыток сада на Трехгорной мануфактуре составил около 3 млн рублей, остальные заведения отработали март «в ноль». «Не организуй мы занятия по Zoom, результаты, конечно, были бы гораздо хуже. А так, думаю, справимся, переживем. Очень благодарна родителям, которые нас поняли и поддержали», — резюмирует Казанская.

Forbes

Поделиться В закладки Ссылка на информацию В избранное Подписаться на...
Переслать другу Оценить Вопрос/Ответ/Коммент Напечатать Вставить в блог, форум, сайт

Последние вопросы/ответы/комменты
К новости нет вопросов/ответов/комментариев...
Добавить вопрос/ответ/коммент
* - все поля обязательные
Имя:
E-mail: (не показывается, только для ответов и идентификации ввода)
Тема:
Комментарий:
Все новости | Поиск новости | Рейтинги | Добавить новость
Поиск новостиРасширенный поиск     Помощь
Кл. слово:    Отрасль:     Регион:       
На 10 страниц назад На одну страницу назад  страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 ... 670   На одну страницу вперед На 10 страниц вперед Найдено по запросу: 33456Всего: 33456
 НазваниеРегионОтрасльСпециализацияДата
Компания пасынка Татьяны Голиковой занялась разработкой вакцины от COVID-19РоссияМедицинаВce виды 01.06.20
Вставшие стройки: в Москве срывают сроки сдачи жильяРоссияСтроительствоКапитальное строительство и капитальный ремонт Некапитальный ремонт, отделка, мелкое строительство 01.06.20
Средняя ипотечная ставка в России обновила исторический минимум седьмой месяц подрядРоссияНедвижимостьИпотека 01.06.20
Путевки на выезд из четырех стен: какой отдых ждет россиян этим летомРоссияСпорт. ДосугВce виды 29.05.20
Уберизация всего: как новые технологии изменят государство и капитализмРоссияИнформационные технологииВce виды 29.05.20
Торгово-развлекательный центр построят в составе ТПУ на юго-востоке МосквыРоссияНедвижимостьНежилая, коммерческая недвижимость 29.05.20
Революция состоялась: как россияне теперь покупают недвижимость не выходя из домаРоссияНедвижимостьКвартиры. Вторичный рынок. Купля-продажа Новостройки. Купля-продажа 28.05.20
Экспорт швейцарских часов в апреле рухнул на 80%РоссияНепродуктовые товарыВce виды 28.05.20
Пять проектов могут выйти за год на рынок элитной "загородки" ПодмосковьяРоссияНедвижимостьКвартиры. Вторичный рынок. Купля-продажа Новостройки. Купля-продажа 28.05.20
Почти 20 км дорог построят в новой Москве для подъезда к станциям метроРоссияСтроительствоКапитальное строительство и капитальный ремонт Некапитальный ремонт, отделка, мелкое строительство 27.05.20
Появится ли в России честная ипотека?РоссияНедвижимостьИпотека 27.05.20
Почему переживший три кризиса «Спортмастер» стал одной из первых жертв пандемииРоссияНедвижимостьНежилая, коммерческая недвижимость 27.05.20
На Avito начали выставлять на продажу торговые центры. Что дальше?РоссияНедвижимостьНежилая, коммерческая недвижимость 26.05.20
Число сделок с недвижимостью в Москве значительно снизилось в маеМоскваНедвижимостьНежилая, коммерческая недвижимость 26.05.20
Баррель на карантине: убьет ли дешевая нефть российскую экономику?РоссияНефтехимияВce виды 26.05.20
Патриот от-кутюр: как автор коллекции Putin Team заработал 200 млн рублей на пошиве защитных костюмов и масок для врачейРоссияНепродуктовые товарыВce виды 25.05.20
Для ускорения строительства необходимо ввести стадию обоснования инвестицийРоссияСтроительствоКапитальное строительство и капитальный ремонт Некапитальный ремонт, отделка, мелкое строительство 25.05.20
Как Наоми Осака стала самой высокооплачиваемой спортсменкой в истории и обогнала ШараповуЗарубежье ДальнееСпорт. ДосугВce виды 25.05.20
Стартап из Ульяновска Ecwid привлек $42 млн от фондов в СШАРоссияИнформационные технологииВce виды 22.05.20
Приезжающие на Кубань владельцы недвижимости должны будут пройти самоизоляциюНедвижимостьВce виды 22.05.20
Катастрофа из-за самых упертых: кто спровоцировал громкий конфликт на рынке недвижимостиРоссияНедвижимостьНежилая, коммерческая недвижимость 22.05.20
Скидки для беднеющего среднего класса: как банки перекраивают премиальные пакеты в пандемиюРоссияФинансы, банки, кредитыВce виды 21.05.20
Почти 80 млрд рублей направят на строительные работы на Центральном транспортном узлеРоссияСтроительствоКапитальное строительство и капитальный ремонт Некапитальный ремонт, отделка, мелкое строительство 21.05.20
Дерзкая ставка: зачем инвестфирма с участием богатейшего европейца вложила $400 млн в круизного оператора во время пандемииЗарубежье ДальнееСпорт. ДосугВce виды 21.05.20
Минстрой не ожидает снижения стоимости квадратного метра жилья в РоссииРоссияСтроительствоКапитальное строительство и капитальный ремонт Некапитальный ремонт, отделка, мелкое строительство 20.05.20
Продажи помады подскочили вопреки введению самоизоляции и масочного режимаРоссияНепродуктовые товарыВce виды 20.05.20
Запоздалые припарки: успеет ли правительственная поддержка предотвратить гибель малого ритейла в РоссииРоссияТорговляВce виды 20.05.20
Российскую стройотрасль ждет оптимизация нормативно-технической базыРоссияСтроительствоВce виды 19.05.20
Роспотребнадзор рекомендовал авиакомпаниям оставлять самолеты на 50% пустымиРоссияТранспортВce виды 19.05.20
Власти Крыма расторгли соглашение с крупнейшим производителем устрицРоссияСельское хозяйство(С/Х)Вce виды 19.05.20
Как американский миллиардер помогает арендаторам своих ТЦ пережить пандемиюЗарубежье ДальнееНедвижимостьНежилая, коммерческая недвижимость 18.05.20
Треть жилых строек в России вошла в кризис со стабильным финансированиемРоссияСтроительствоКапитальное строительство и капитальный ремонт Некапитальный ремонт, отделка, мелкое строительство 18.05.20
Кофешопы только на вынос и медведь в окне: как Амстердам переживает пандемиюЗарубежье ДальнееОбщепит, кафе, рестораны 18.05.20
Новая железнодорожная линия может связать Щербинку и Большое кольцо МЖДРоссияСтроительствоКапитальное строительство и капитальный ремонт Некапитальный ремонт, отделка, мелкое строительство 15.05.20
«Это спорт не для бедных»: сколько стоит подготовка фигуриста уровня Алины ЗагитовойРоссияСпорт. ДосугВce виды 15.05.20
Номера без вешалок и минибаров: какими будут отели после пандемии коронавирусаРоссияНедвижимостьНежилая, коммерческая недвижимость 15.05.20
Шестиметровую дорогу-дамбу построят в Брянске за 1,1 млрд рублейРоссияСтроительствоКапитальное строительство и капитальный ремонт Некапитальный ремонт, отделка, мелкое строительство 14.05.20
«Вирус уйдет, а боязнь города останется»: как пандемия обогатила владельцев подмосковной недвижимостиРоссияНедвижимостьКоттеджи, дома, дачи. Продажа Коттеджи, дома, дачи. Аренда 14.05.20
Золото с края земли: как единственный в списке Forbes бизнесмен с Колымы стал обладателем состояния в сотни миллионов долларовРоссияИскопаемыеВce виды 14.05.20
Российский авторынок показал крупнейшее падение продаж за всю историюРоссияТранспортВce виды 13.05.20
Руководитель Delivery Club возглавит проекты доставки еды Сбербанка и Mail ru GroupРоссияПродуктыВce виды 13.05.20
Спрос на аренду квартир в Москве упал почти на 80%Россия 13.05.20
Как попытка создать вакцину от COVID-19 сделала французского химика миллиардеромРоссияМедицинаВce виды 12.05.20
Уровень одобрения заявок на ипотечные каникулы составляет 80%РоссияНедвижимостьИпотека 12.05.20
«Теплицы» в ресторанах и перегородки повсюду: как мир возвращается к нормальной жизниНедвижимостьНежилая, коммерческая недвижимость 12.05.20
Владельцы ТЦ выступили против закона об одностороннем разрыве арендных договоровРоссияНедвижимостьНежилая, коммерческая недвижимость 11.05.20
«Вместо падения цен на жилье будет рост»: как коронавирус изменит рынок недвижимостиРоссияНедвижимостьВce виды 11.05.20
Приватизировать или сжечь? Как заставить российские леса приносить деньгиРоссияСельское хозяйство(С/Х)Вce виды 11.05.20
Собянин снял ограничения на работу строителей с 12 маяМоскваСтроительствоКапитальное строительство и капитальный ремонт Некапитальный ремонт, отделка, мелкое строительство 08.05.20
Индекс деловой активности в российской сфере услуг установил антирекордРоссияСоцкультбытПерсональные услуги 08.05.20
На 10 страниц назад На одну страницу назад  страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 ... 670   На одну страницу вперед На 10 страниц вперед Найдено по запросу: 33456Всего: 33456
 Информация по близким тематикам
Маркетинговые исследованияНовости рынковИнвестиции
23.04.20 Прогноз развития рынка автошкол в условиях текущего экономического кризиса в связи с распространением covid-19 в России (с обновлением)
23.04.20 Прогноз развития рынка дополнительного детского образования в условиях текущего экономического кризиса в связи с распространением covid-19 в России (с обновлением)
06.04.20 Маркетинговое исследование рынка дошкольного воспитания в России 2015-2019 гг., прогноз до 2024 г.
20.02.20 Маркетинговое исследование мобильные приложения и m-commerce в России: планирование и мероприятия
16.12.19 Маркетинговое исследование рынка дополнительного детского образования в Москве и Московской области 2014-2018 гг., прогноз до 2023г.
06.05.20 «Мамы в восторге»: как частные детские сады и спортивные секции подстроились под пандемию
04.05.20 Как стартап с инвестициями от сестры Цукерберга воспользовался пандемией для бурного роста
08.04.20 «В индустрии полное безобразие»: как пандемия заставляет детские сады и школы мигрировать в онлайн
30.12.19 Деньги на тяге к знаниям: внучка экс-губернатора создала бизнес на $1 млрд, помогая работникам корпораций получать дипломы
24.09.19 Как заработать на курсах иностранных языков в Интернете
12.11.15 Академия медии
30.08.13 Сеть школ иностранных языков "под ключ"
01.01.04 Автошкола
07.09.17 строительство жилых домов отелей в Болгарии
30.06.17 Срочный выкуп и перепродажа квартир
Все   |   Добавить
Все   |   Добавить
Все   |   Добавить
ФорумНовости ФирмСтатьи и обзоры
29.05.20 Re: Частный инвестор Юрий Михайлович (Виталя)
29.05.20 Re: Вопрос по продукту (Admin)
20.05.20 Вопрос по продукту (Victor Litovchuk)
25.03.20 Re: Мебель (kreooo27)
19.03.20 Re: Надежные инвестиции (Федор Кольчугин)
19.03.20 Ломовой форум и выставка MIR-Expo перенесены на 1-3 октября 2020
13.03.20 УГМК участвует в международном саммите «Металлы и сплавы»
17.06.16 В Наро-Фоминске прошел зональный Фестиваль детской книги "Книга собирает друзей"
17.06.16 В селе Мысы, деревне Кондратово и в г.Краснокамске Пермского края прошли авторск
01.03.16 Академия стиля TOM TAILOR с Александром Роговым в «АФИМОЛЛ СИТИ»
06.04.12 Специалистам будут выдавать новые дипломы
10.12.18 Классический стиль в дизайне интерьеров
10.12.18 Стиль кантри в дизайне интерьера
10.12.18 14 полуколон в интерьере
24.06.18 Фахверковый дом своими руками
Все   |   Добавить
Все   |   Добавить
Все   |   Добавить
 Спецпредложения
Все   |   Добавить
 Реклама
Размещение рекламы
 Популярные новости
1. Почти 20 км дорог построят в новой Москве для подъезда к станциям метро - 27.05.2020
2. Число сделок с недвижимостью в Москве значительно снизилось в мае - 26.05.2020
3. Для ускорения строительства необходимо ввести стадию обоснования инвестиций - 25.05.2020
4. Как Наоми Осака стала самой высокооплачиваемой спортсменкой в истории и обогнала Шарапову - 25.05.2020
5. Катастрофа из-за самых упертых: кто спровоцировал громкий конфликт на рынке недвижимости - 22.05.2020
6. Появится ли в России честная ипотека? - 27.05.2020
7. Патриот от-кутюр: как автор коллекции Putin Team заработал 200 млн рублей на пошиве защитных костюмов и масок для врачей - 25.05.2020
8. Стартап из Ульяновска Ecwid привлек $42 млн от фондов в США - 22.05.2020
9. Скидки для беднеющего среднего класса: как банки перекраивают премиальные пакеты в пандемию - 21.05.2020
10. Почти 80 млрд рублей направят на строительные работы на Центральном транспортном узле - 21.05.2020
 Популярные исследования
23.05.2020 - Обзор рынка отелей мира
09.06.2010 - Готовый бизнес-план открытия консалтинговой фирмы по продаже готового бизнеса
04.02.2013 - Генподрядные строительные организации, осуществляющие строительство жилых объектов на территории Москвы.
23.05.2020 - Анализ экспортных поставок в Республику Беларусь
23.05.2020 - Обзор рынка здоровых снеков Украины
23.10.2017 - Обзор рынка топлива (бензин А92, ДТ и пропан/бутана), автомобильного масла и битума в Черниговской и соседних областях (Киевская, Сумская)
20.05.2015 - Маркетинговое исследование рынка общественного питания в Москве
23.12.2017 - Обзор рынка материалов для производства асфальта Украины. 2015-9 мес. 2017 гг.
23.11.2017 - Обзор рынка фруктов Украины
18.01.2006 - Маркетинговое исследование рынка крупных и малых гостиниц категории «3 звезды» в Санкт-Петербурге


Все права защищены.
При полном или частичном
использовании материала ссылка
на сайт Restko.ru обязательна.


Информационный портал.
Строительство. Недвижимость.
OOO "Restko". © 2020.
Тел: +7(926)535-50-61
Написать письмо
  Реклама Заказать рекламу