Новости строительства и недвижимости, строительных и отделочных материалов. Лента строительных новостей.
В данном разделе представлены самые свежие последние новости рынка недвижимости (новостройки, загородное и коттеджное строительство, рынок земли), новости строительства (снос, строительство, новые технологии, новые строительные и отделочные материалы и их применение), новости ипотеки, ипотечного кредитования жилья. Представлена строительная информация, пресс релизы и строительные новости по: планируемым и строящимся объектам недвижимости ( новостройки ) Москвы, других регионов России. Новостная лента рассказывает о новых интересных проектах в строительстве домов, инвестиционных проектах и инвестициях в жилую, коммерческую недвижимость. Дает представление о участвующих в этих проектах заказчиках, застройщиках, ген. подрядчиках, инвесторах. Мониторинг цен на квартиры, дома, офисы, торговые центры другую коммерческую недвижимость, также является одной из задач новостей строительства и недвижимости. Анонсируется информация по новым маркетинговым исследованиям, бизнес планам, обзорам и другой аналитике в области строительства, строительных и отделочных материалов, недвижимости, ипотеки. Купить данные информационные массивы можно по т. +7 (926) 535-50-61 , Написать письмо
Основатели сети кладовок «Мегасклад» Максим Повтарев и Руслан Алексеев уверяют, что в кризис можно построить устойчивый бизнес. Эксперты на рынке недвижимости подтверждают: подобные компании хорошо чувствуют себя даже в турбулентное время. Почему «Мегаскладу» не страшно падение спроса и как он привлек полмиллиарда рублей инвестиций?
В 2014 году в одном из региональных СМИ вышел материал: «Ульяновские предприниматели обвиняются в рейдерском захвате». В нем было сказано, что 62-летний Николай Повтарев, соучредитель лесной компании ООО «АКЛ», хотел получить в ней «единоличный контроль». Для этого он, говорилось в тексте, поручил сыну Максиму, якобы сидевшему в тюрьме, создать ОПГ, которая пыталась подкупить главу ООО «АКЛ», а затем распространила о нем «порочащие» сведения и перешла к «психологическому насилию». В том же году фигурантов дела оправдали.
Это не первый материал о семье Повтаревых в ульяновских СМИ. Николай в 2000-е, оставив политическую деятельность в регионе, развивал страховую фирму «Дина». Вокруг нее много лет существовал конфликт: журналисты писали, что Николай якобы «отжал» компанию у прошлых владельцев. Максим все отрицает: говорит, что в случае и со страховой компанией, и с лесным бизнесом дела были сфабрикованы по наводке конкурентов. Другие подробности он не рассказывает, но уверяет, что в тюрьме не сидел.
Судебные разбирательства не помешали Максиму заниматься бизнесом. В 2023-м он с партнером Русланом Алексеевым запустил сеть кладовых «Мегасклад». В прошлом году ее выручка составила 11 млн рублей, прибыль — 6,3 млн рублей. А в 2026-м компания привлекла 500 млн рублей от фонда Rein Capital и группы инвесторов. Сейчас у нее 56 точек в 27 городах.
Бизнесы «по залету»
Максиму Повтареву 46 лет, Руслану Алексееву — 39. Они познакомились в 2014 году — свела общая подруга, решив, что один поможет другому с бизнесом.
Повтарев родом из Ульяновска. Его мать умерла, сына воспитывал отец. Тот в начале 1990-х занимался в регионе политикой, был председателем городского совета, затем управлял страховым агентством «Дина», а позднее переключился на лесную компанию (ООО «Кузоватовский лесокомбинат» и ООО «АТЛ»).
Повтарев-младший начал свое первое дело во время учебы на третьем курсе экономического факультета: находил инвесткомпании, у которых были векселя завода УАЗ, обменивал их на машины или запчасти предприятия, чтобы затем продать ульяновским автомастерским и вернуть деньги держателям. Процент оставлял себе. Предприниматель уже не помнит, почему занялся именно этим. «У меня все бизнесы появлялись «по залету»: услышал, что где-то есть деньги, и шел пробовать», — объясняет он.
Через пару лет Повтарев переключился на недвижимость: помогал владельцам жилья с поиском арендаторов, продавал квартиры в новостройках и на вторичном рынке. В начале 2000-х его компания (название не помнит) разрослась до трех филиалов в Ульяновске, но через семь лет закрылась из-за убытков. Следующий год Повтарев развивал по франшизе турагентства Blue Sky и Coral Travel. Правда, из-за кризиса 2008 года все пять точек тоже закрылись.
Одновременно он продолжал работать с недвижимостью: получал заказы на оценку помещений и из интереса мониторил торги. Однажды увидел, что в Ульяновской области продается лес площадью 48 000 га. По примеру отца он решил заняться лесным бизнесом, принял участие в аукционе и купил участок под сруб и высадку деревьев (стоимость он не раскрывает).
Алексеев — уроженец села в Брянской области — вырос с мамой, которая всю жизнь трудилась продавцом на рынке. В старшей школе он ездил в Москву красить вагоны, чтобы заработать, и решил тогда, что поступит в столицу на юриста. Направление он выбрал еще в детстве: признается, что «всегда вдохновлялся» политиком Владимиром Жириновским. После выпуска Алексеев открыл небольшую фирму, которая помогала предпринимателям регистрировать и ликвидировать юрлица. Через два года, в 2012-м, он продал ее за 2,5 млн рублей — говорит, что «устал от операционки».
В следующем проекте Алексеев решил совместить юриспруденцию, консалтинг и управление офисной недвижимостью. Вместе с двумя знакомыми он запустил фирму «Дом вашего бизнеса». К 2014 году Алексеев успел заскучать и начал еще один бизнес — сервис B2B-доставки «Свой курьер».
Новый старый рынок
Тогда же у Алексеева начались разногласия с партнерами по «Дому вашего бизнеса»: им не нравилось, что предприниматель много времени уделяет другому проекту. Он задумался о продаже фирмы и обратился к Повтареву за советом, но тот его отговорил — объяснил, что Алексеев заработает больше, если будет развивать компанию. С тех пор предприниматели стали близкими друзьями.
О совместном бизнесе они задумались не сразу. Повтарев продолжил заниматься лесозаготовкой вместе с отцом и братом. Их компания «Лесопром» арендовала участки, срубала и высаживала деревья, чтобы продавать сырье промышленным предприятиям. Общая площадь «холдинга» (включал много юрлиц) «на пике» достигла 300 000 га. Годовые выручка и прибыль — 350 млн и 5 млн рублей соответственно, говорит Повтарев. Однако в 2021 году, устав от судебных разбирательств с конкурентами и постоянной зависимости от арендодателя-государства, он продал свои участки за 100 млн рублей.
А «Свой курьер» у Алексеева в 2015-м купила крупная логистическая компания: сумму предприниматель не раскрывает, отмечая, что продал сервис за «хорошие» деньги. В следующие несколько лет он запускал другие проекты, но все они закрылись по разным причинам. «Дом вашего бизнеса» продолжал работать: выручка двух юрлиц компании в 2021-м составила 31 млн рублей, прибыль — 14 млн рублей, указано в СПАРК.
Через некоторое время Повтарев предложил другу запустить бизнес в партнерстве — в уже знакомой сфере недвижимости. Поначалу они не знали, чем именно заняться, так что просто мониторили помещения на торгах и даже купили подвал в Раменках площадью 231 кв. м за 4,8 млн рублей. В 2023-м Повтарев оставил там коробки с вещами, которые не поместились в новую квартиру во время переезда в другой район. О покупке своей кладовки он не думал: отдавать 2 млн рублей за 10 кв. м. не хотелось.
Тогда предпринимателя осенило: можно приобретать относительно недорогие помещения на торгах и сдавать их для хранения. Изучая нишу, он убедился, что спрос будет: средняя площадь квартир в стране стала уменьшаться еще в начале десятилетия, а потребление постоянно растет, во многом из-за бума маркетплейсов.
Этот рынок в России молодой, он зародился в начале 2010-х, говорит член совета директоров, руководитель департамента рынков капитала и инвестиций IBC Real Estate Микаэл Казарян. В США, для сравнения, сегмент развивается около 60 лет. Казарян объясняет: российские предприниматели долго не заходили в нишу, потому что не верили в нее — казалось, что у каждой семьи есть гараж или дача, где можно оставить ненужное.
«В пандемию все стали «расчищать» жилье, а с 2022 года спрос вырос из-за релокации. Рынок устойчив к внешней турбулентности: люди постоянно ищут, где оставить вещи», — рассказывает директор УК сети «Кладовкин» Екатерина Дулова. Аренду кладовки клиенты воспринимают как коммунальный платеж, поэтому экономический кризис не сильно влияет на отрасль, говорит она.
Безбедная старость
Алексеев, продолжая управлять офисной недвижимостью, поддержал идею Повтарева. Предприниматели приобрели еще два подвальных помещения с машиноместами в Ярославском районе (59 кв. м) и Химках (56 кв. м). На покупку и запуск нового проекта потратили около 20 млн рублей, которые остались с прошлых сделок. Схемы будущих кладовок партнеры начертили сами и заказали у подрядчика металлические коробы. Согласовали обустройство с управляющими компаниями, запустили таргетинг и объявления в тематических сообществах в соцсетях. Тогда проект назывался «Домовой».
Первой открылась кладовка в Химках. Сначала партнеры установили небольшие цены: 800 рублей в месяц за куб (один квадратный метр площади и два с половиной метра высоты). Уже через пару дней, в декабре 2023 года, к подвалу выстроилась очередь, которая выходила на улицу. «В этот момент мы поверили в свою идею еще сильнее, раз люди готовы стоять на морозе, чтобы отнести вещи на хранение», — делится Повтарев. К концу месяца предприниматели заполнили все помещения примерно на 70%.
Успех первых кладовок вдохновил партнеров: они решили строить федеральную сеть. Поначалу сомневались в себе — не понимали, как быстро масштабироваться без большого капитала. Повтарев принялся изучать конкурентов, например компании «Кладовкин» (работает по всей России) и «Чердак» (работала только в Москве). Первая отстраивает свои склады, вторая до пожара снимала помещения и продавала не только услуги хранения, но и доставки вещей до точки. Обе бизнес-модели показались ему слишком затратными.
Тогда друзья решили развивать сеть по франшизе. У Повтарева после продолжительной работы с недвижимостью осталось много знакомых владельцев различных помещений (машиномест, паркингов, этажей в бизнес-центрах): потенциальные франчайзи могли найтись среди них. Вдобавок в России, по наблюдениям предпринимателя, есть «миллионы» неиспользуемых квадратных метров, которые на торгах стоят относительно дешево, — партнеры могли бы сами находить их для франчайзи.
«Мы как дистрибьюторы пенсии для владельцев неликвидной недвижимости», — улыбается Алексеев. Впрочем, более востребованные помещения — например, на первом этаже жилого дома — тоже можно обустроить под кладовку, замечает Казарян из IBC. Ей не нужна высокая проходимость, как магазину или кафе.
Партнерства на «междусобойчиках»
Старое название основателей не устраивало, поэтому они придумали бренд «Мегасклад» и сине-бело-черную айдентику для него. Повтарев стал собирать знакомых из сферы недвижимости на «междусобойчики» и рассказывать им о проекте.
За 2024 год основателям удалось найти двух франчайзи в Москве. Они сами покупают и обустраивают помещение по техническому заданию от УК. Она же берет на себя управление, общение с клиентами (через Telegram-бота и кол-центр) и продвижение. Стороны работают по модели «обратного франчайзинга»: вся выручка поступает УК, франчайзи получают 80% с нее. Такую модель выбрали, чтобы «не размывать» бизнес на множество юрлиц. При этом жена Алексеева, Ирина, владеет еще четырьмя компаниями, связанными с недвижимостью или хранением, указано в СПАРК. Доходов у них нет, в «Мегаскладе» не поясняют, что это за юрлица. У супруги Повтарева, Камиллы Гордийчук, есть доли в двух из них.
Штат УК сети насчитывал в тот год 30 человек. А на складах сотрудников нет, замечает Алексеев: в каждое помещение клиенты заходят по коду, внутри есть камеры видеонаблюдения, сигнализация, системы, контролирующие температуру и влажность, и т.д. Контролировать безопасность точек и наличие свободных ячеек помогает разработанная специально для проекта IT-платформа. Всего на запуск сети Повтарев и Алексеев потратили более 100 млн рублей.
Основатели открыли еще две точки, а вся сеть, по их словам, за 2024-й выручила около 500 000 рублей. Тогда цена за куб выросла в среднем до 1250 рублей в месяц. К компании стали обращаться и B2B-клиенты для хранения товаров или офисного оборудования, для них один кв. м стоит 1000 рублей в месяц. С тех пор их доля среди пользователей кладовок не превышает 20%.
Вначале доходы основателей с роялти были совсем небольшими, до 100 000 рублей за год (20% от выручки точек франчайзи). Паушального взноса еще не было — они хотели быстрее привлечь партнеров, чтобы проверить модель.
Компания стала работать на старом юрлице Алексеева ООО УК «Системы хранения» — он когда-то «забрал» его у клиента своей юрфирмы, чтобы обанкротить. Предприниматели решили, что ООО, зарегистрированное в 1992 году, «вызовет больше доверия», чем новое. Других причин они не называют. Долю 80% в юрлице партнеры записали на жен Камиллу Гордийчук и Ирину Алексееву — Повтарев так решил «обезопасить» компанию от «рейдеров», с которыми сталкивался в прошлом, а Алексеев последовал примеру друга. Еще 20% они разделили между тремя топ-менеджерами: большой зарплаты предпринимали не могли обещать, поэтому решили «удержать» с помощью долей.
В следующем году «Мегасклад» вышел за пределы Москвы. Еще 26 точек по франшизе открылись в Казани, Мурманске, Волгограде и других городах. Повтарев говорит, что сработало сарафанное радио и его участие в отраслевых мероприятиях. Выручка всей сети за 2025-й достигла 11 млн рублей, прибыль — 6,3 млн рублей, указано в СПАРК. Доход с роялти снова составил 20% с выручки точек франчайзи, абсолютных цифр предприниматели не раскрывают. Паушальный взнос в том году достиг 2000 рублей за кв. м. Общая площадь складов превысила 5700 кв. м.
Средние расходы партнеров на покупку и запуск кладовки составляют 2 млн рублей, говорят основатели. А срок окупаемости — от двух до пяти лет. На 100%-ную заполняемость франчайзи, как правило, выходят за полгода-год.
Сейчас у компании 40 франчайзи. В 2025-м одним из них стал Руслан Авдеев, управляющий партнер юридической компании «Старт», который давно занимается коммерческой недвижимостью. Он узнал о «Мегаскладе» от знакомых инвесторов: сеть привлекла его «понятной бизнес-моделью» — другие франшизы в нише он не рассматривал. Авдеев открыл первую точку в сентябре в Серпухове, вложив 3,6 млн рублей. Уже к маю 2026-го помещение площадью 104 кв. м заполнилась на 100%. Авдеев зарабатывает на ней около 60 000 рублей в месяц и называет это «хорошим пассивным доходом при небольших вложениях». Недавно он открыл вторую кладовку в Воскресенске — уверен, что к концу года обе будут ежемесячно приносить ему 150 000 рублей.
Миллиарды рублей в подвалы
В прошлом году объем российского рынка индивидуального хранения составил 20–25 млрд рублей, оценивает Казарян из IBC. По данным «Авито Недвижимости», в июне этого года операторы кладовых получили на 89% больше запросов, чем за тот же период 2025-го, рассказывает управляющий директор категории «Коммерческая недвижимость» в компании Олег Изотов. Он согласен с другими экспертами Forbes: россияне стали «осознаннее» подходить к организации жилого пространства, поэтому стараются максимально освободить его.
«Мегасклад» первым в нише вышел в операционный ноль и стал одной из самых быстрорастущих сетей, уверяет Казарян. Однако отнести ее к крупнейшим пока нельзя. По данным на июль 2026 года, она управляет 11 000 кв. м (56 объектов). «Кладовкин», для сравнения, — 45 000 кв. м., а общая выручка сети в прошлом году составила 1 млрд рублей, говорит директор УК сети Дулова. Среди других крупных игроков на рынке эксперты называют «Хоумсклад» (42 000 кв. м) и «Складовка» (35 000 кв. м).
Генеральный директор «Складовки» Оксана Телегина замечает, что неликвидная недвижимость, которую выбирает «Мегасклад», не всегда находится там, где клиенты готовы оставлять вещи, — это может сказаться на потоке потребителей. Дулова добавляет, что рост проекта может замедлиться — в небольших городах платежеспособность жителей ниже, чем в крупных. Григорьев же замечает, что старый фонд, где в том числе работает компания, часто подпадает под программу реновации. Предусмотренные ею выплаты не всегда могут компенсировать вложения собственников. Эксперт советует основателям поддерживать диалог с местными властями, чтобы точно знать, какие здания могут снести.
Перечисленные риски, впрочем, не помешали «Мегаскладу» привлечь 500 млн рублей от Rein Capital и группы инвесторов на масштабирование в регионах. Ранее Forbes писал, что последние получат 35% компании, а доли основателей снизятся. Согласно СПАРК, изменения еще не произошли, участники сделки отказались называть ее условия и раскрывать планы. Однако источник Forbes на рынке индивидуального хранения предполагает, что точки, которые откроются на эти деньги, будут принадлежать инвесторам.
Управляющий партнер Rein Capital Вячеслав Рожманов рассказывает, что около года присматривался к проекту, прежде чем организовать раунд. Решение помогла принять, во-первых, экспертиза Повтарева и Алексеева в недвижимости: они «точно уловили» спрос на кладовые для частного использования. А во-вторых, — бизнес-модель сети. По словам Рожманова, большинство открывшихся в последние пару лет компаний в нише арендуют помещения, поэтому растут медленно и зависят от собственника. «Мегасклад» же до конца года откроет 40 точек и выйдет на месячную выручку 8 млн рублей.
Вместе с этим раунд повысит привлекательность компании в глазах инвесторов, уверен Рожманов. Сейчас он и основатели ведут переговоры с банками и институциональными инвесторами о финансировании «Мегасклада» на несколько миллиардов рублей. Убедить их планируют, предоставив отчеты окупаемости точек. «Иначе сложно оценить актив в виде подвалов», — объясняет инвестор.
Одновременно Rein Capital готовится к запуску закрытого паевого инвестиционного фонда объемом 2 млрд рублей. Деньги будут привлекать для конкретных бизнесов на рынке индивидуального хранения, каких именно — Рожманов не уточняет. «С «Мегаскладом» мы прошли минное поле, впервые собрав такой раунд для self storage. Теперь инвесторы поверят, что в рынок можно и нужно вкладывать деньги», — заключает он.
Вы можете опубликовать понравившийся материал нашего сайта у себя в блоге, на форуме или сайте. Достаточно скопировать код или нажать на кнопку
«скопировать в буфер». После этого достаточно вставить код из буфера обмена в свой проект в нужное место.
Основатели сети кладовок «Мегасклад» Максим Повтарев и Руслан Алексеев уверяют, что в кризис можно построить устойчивый бизнес. Эксперты на рынке недвижимости подтверждают: подобные компании хорошо чувствуют себя даже в турбулентное время. Почему «Мегаскладу» не страшно падение спроса и как он привлек полмиллиарда рублей инвестиций? В 2014 году в... Читать дальше
Ссылка на статью: 
