Новости Строительства и Недвижимости / Продукты / Россия
Новости строительства и недвижимости, строительных и отделочных материалов. Лента строительных новостей.
В данном разделе представлены самые свежие последние новости рынка недвижимости (новостройки, загородное и коттеджное строительство, рынок земли), новости строительства (снос, строительство, новые технологии, новые строительные и отделочные материалы и их применение), новости ипотеки, ипотечного кредитования жилья. Представлена строительная информация, пресс релизы и строительные новости по: планируемым и строящимся объектам недвижимости ( новостройки ) Москвы, других регионов России. Новостная лента рассказывает о новых интересных проектах в строительстве домов, инвестиционных проектах и инвестициях в жилую, коммерческую недвижимость. Дает представление о участвующих в этих проектах заказчиках, застройщиках, ген. подрядчиках, инвесторах. Мониторинг цен на квартиры, дома, офисы, торговые центры другую коммерческую недвижимость, также является одной из задач новостей строительства и недвижимости. Анонсируется информация по новым маркетинговым исследованиям, бизнес планам, обзорам и другой аналитике в области строительства, строительных и отделочных материалов, недвижимости, ипотеки. Купить данные информационные массивы можно по т. +7 (926) 535-50-61 , Написать письмо
Уроженец Дагестана Камиль Аскендеров уже третье десятилетие выстраивает алкогольную империю и добился впечатляющих результатов. Его группа «Алвиса» с активами в России и Испании — главный производитель коньяка в стране и вторая по выручке алкогольная компания. Кто помогал ему в этом бизнесе?
18 декабря 2023 года выдалось в Минеральных Водах пасмурным. Выпавший накануне первый снег лежал на потемневших дубовых бочках, выстроенных трехэтажными пирамидами во дворе недавно построенного завода Alvisa Whisky Distillery. Открывать предприятие приехали чиновники из Минэкономразвития и правительства Ставропольского края.
Зайдя в цех, они перерезали торжественно ленту и вместе с гендиректором группы компаний «Алвиса» Дмитрием Новицким повернули кран внушительного перегонного аппарата, после чего по системе труб побежал дистиллят первой в России вискокурни полного цикла. Если раньше в Минводах «Алвиса» только разливала напиток, произведенный в Шотландии, то теперь контролирует всю производственную цепочку: от ставропольского зерна до марочного виски, выдержанного в бочках как минимум три года.
Собственным брендом виски в России уже сложно удивить, такой есть почти у каждого производителя крепкого алкоголя из первой десятки. Но в портфеле «Алвисы» весь джентльменский набор: она также производит водку, джин, ром и тихие вина, но основной бизнес — бренди. Коньячный бренд «Старейшина», который «Алвиса» вывела на рынок в первой половине 2000-х, стабильно входит в тройку самых популярных в стране. Несколько лет назад группа приобрела многолетнего конкурента — бренд «Киновский» — и по продажам превратилась в бесспорный №1 на рынке. При общем производстве в 4,68 млн дал (1 декалитр равен 10 л) в прошлом году она продала 2,5 млн дал коньяков «Старейшина» и «Киновский», это почти 18% всего рынка. А по объему выручки (24,8 млрд рублей без учета акцизов и НДС) уступила только публичной Novabev Group (34 млрд рублей).
Несмотря на масштаб бизнеса, основной владелец «Алвисы», уроженец Дагестана Камиль Аскендеров, старательно избегает публичности: 58-летний коньячный король не посещает даже редкие публичные мероприятия своих компаний, не дает интервью, а единственная фотография Аскендерова, которую можно найти в открытом доступе, содержится в меморандуме к выпуску «Алвисой» облигаций 18-летней давности.
Другое дело — младший брат Камиля Заур. Братья начинали строить бизнес вместе, а потом Заур ушел в политику: он был депутатом Госдумы, а сейчас возглавляет Народное собрание Республики Дагестан. «Это компания полного цикла, — отзывается об «Алвисе» владелец бренд-агентства Kaufman и создатель водочного бренда «Путинка» Станислав Кауфман. — Люди, которые ею управляют, на рынке давно, с большими связями и ведут бизнес серьезно». Камиль и Заур Аскендеровы не ответили на вопросы для этой статьи.
Поговорив с десятком собеседников на российском рынке, Forbes выяснил, как была создана эта «непростая» компания.
Братья-виноделы
Аскендеровы — потомственные виноделы. Их отец Асев начинал карьеру простым виноградарем, работал на винодельческих предприятиях Дагестанской АССР, например на Кизлярском винно-коньячном заводе, где участвовал в создании коньяка «Букет Дагестана». Один из собеседников Forbes на алкогольном рынке вспоминает Асева Аскендерова как «штучного специалиста»: «Это был высокопрофессиональный технолог, очень известный в Советском Союзе винодел. Таких было всего несколько в стране — на комбинате по производству вин Cricova в Молдавии, в Крыму, в Армении, ну и в Дагестане».
Родившийся в 1966 году Камиль Аскендеров с 1983 по 1992 год (с перерывом на службу в армии) учился в московском Всесоюзном заочном институте пищевой промышленности по специальности «производство виноделия». Параллельно с сессиями работал наладчиком винодельческого оборудования — сначала у отца на виноградарском заводе совхоза имени Шамсулы Алиева, а с 1987 года — на Московском комбинате шампанских вин. В это же время в Москву перебрался и Заур: в столице он поступил в ПТУ, параллельно устроившись обвальщиком на Микояновский мясокомбинат.
В дальнейшей в биографии Заура Аскендерова пробел длиною в полтора десятилетия. Одна из его официальных биографий утверждает, что после окончания ПТУ он перебрался в Ставропольский край, где работал на руководящих должностях на крупных производственных предприятиях. А вот Камиль в середине 1990-х основал дистрибуторскую компанию «Дом вина Дионис». Младшим партнером в «Доме вина», из которого впоследствии выросла «Алвиса», был бизнесмен Сергей Чистохин. Сегодня он не имеет отношения к алкогольному бизнесу и управляет аквапарком «Фэнтези» в московском районе Марьино, в который «Дом вина» инвестировал в начале 2000-х. В одном из редких интервью в 2007 году именно Чистохин приоткрывал некоторые подробности биографии своего непубличного партнера и рассказывал, как из торговцев алкоголем он и Аскендеров превратились в его производителей. Такая возможность подвернулась после дефолта 1998 года.
Российские виноделы тогда переживали не лучшие времена. Еще во время горбачевской антиалкогольной кампании существенная часть виноградников в СССР была вырублена, к концу 1990-х отрасль не восстановилась, около 80% продукции и виноматериала закупалось в Молдавии и Грузии. После дефолта курс доллара вырос почти втрое, импорт остановился, оптовики разорялись, производители вина и коньяка оказались в сложной ситуации.
«После кризиса многие российские коньячные заводы находились в плачевном состоянии. Мы приняли решение обзавестись собственным предприятием, чтобы иметь возможность контролировать качество продукции», — рассказывал Чистохин. В условиях кризиса алкогольные предприятия продавались почти за бесценок, и «Дом вина» стал владельцем двух заводов в Ставропольском крае, где как раз в то время работал на «крупных производственных предприятиях» Заур Аскендеров, — основанного в 1947 году Ставропольского винно-коньячного завода (СВКЗ) и Минераловодского завода минеральных вин и напитков, который занимался в том числе контрактным розливом коньяков.
Чтобы перезапустить производство, потребовалось несколько лет. Под Минводами партнеры в 2001 году запустили производство минеральной воды «Артези», а на ставропольском заводе в 2002 году начался выпуск коньяков «Барклай-де-Толли», «Бородино», «Кремлевский», «Золотая выдержка» и с 2004 года — будущего флагманского бренда «Старейшина». Производственный бизнес Чистохин и Аскендеров объединили под брендом «Юнивэй групп». Как минимум с начала 2000-х в управлении «Юнивэй групп» участвовал и Заур Аскендеров.
Проект «Артези» в итоге оказался убыточным, в 2003 году его заморозили и какое-то время даже искали покупателя на минераловодский завод. А вот алкогольный бизнес «Юнивэй групп» пошел в гору. По итогам 2006 года СВКЗ произвел 360 000 дал коньяков (при общей мощности в 900 000 дал) и по этому показателю был третьим в стране с долей рынка 7,6%. Параллельно «Юнивэй групп» расширяла бизнес: в 2005 году запустила под Ставрополем производство вермутов под маркой Delasy, а минераловодский завод к 2007-му переоборудовала под выпуск тихих вин (бренды «Монастырская трапеза» и Gusto Vino).
Реконструкция одного только СВКЗ обошлась почти в €15 млн. Как вспоминает президент Ассоциации кавистов (специалистов по алкоголю) Алексей Соловьев, работавший в первой половине 2000-х в команде реконструкции завода, участие в ней принимали специалисты из Испании. «Там были старые здания, которые при помощи консультаций испанцев полностью обновили, в коньячном цехе сделали все автоматизированное, — говорит Соловьев. — На линейке вермута стоял специальный автомат: 20 г того, 30 г этого, а ты просто программу задал, и он сам замешивал нужные травы — все, что нужно». На вступительном собеседовании, вспоминает Соловьев, с ним общался Камиль Аскендеров, но затем он познакомился и с Зауром, который тоже был вовлечен в бизнес. «Они показались мне вдумчивыми, задавали грамотные вопросы, внимательно слушали и было видно, что очень верят в новую команду завода», — вспоминает Соловьев опыт общения с братьями Аскендеровыми.
Еще один источник на алкогольном рынке подтверждает, что Заур Аскендеров как минимум с начала 2000-х был полноценным участником бизнеса «Юнивэй». Откуда у братьев появились деньги на запуск производства и модернизацию? Стартовый капитал братьям Аскендеровым мог дать отец, считает источник, а вот помог на первом этапе земляк и будущий миллиардер Сулейман Керимов. Помощь Керимова была неформальной, утверждает собеседник Forbes: «Вы же понимаете, что иногда в бизнесе даже словесная поддержка важна. Например, выступить поручителем, чтобы кредит под меньшие проценты дали».
Заур Аскендеров действительно хорошо знаком с Керимовым. Например, в 2021 году, когда депутаты Народного собрания Дагестана наделили Керимова полномочиями представителя от республики в Совете Федерации, именно Заур Аскендеров внес его кандидатуру на рассмотрение. Но политической сферой общение не ограничивалось. Фамилии Аскендерова и Керимова упоминались в документах Лондонского международного арбитража, который рассматривал конфликт между основателем грузоперевочзика «Деловые линии» Александром Богатиковым и его бывшим партнером Михаилом Хабаровым. По данным суда, в 2016 году «Деловые линии» столкнулись с претензиями налоговиков, уладить их удалось в итоге при участии Заура Аскендерова. На одной из встреч с ним Богатиков заметил, что ищет новых партнеров. Уже на следующей встрече присутствовали Керимов и его бывший топ-менеджер Татьяна Башмакова. Она впоследствии и стала совладельцем «Деловых линий».
Но в начале пути у братьев Аскендеровых могли быть и другие партнеры на алкогольном рынке.
От Испании до Красногорска
Для российских производителей коньяка 2006 год оказался крайне успешным. В начале года отношения России с Грузией и Молдавией ухудшились, Кремль возражал против стремления Грузии в НАТО и ЕС и расходился с Кишиневом во взглядах на будущее Приднестровья. На фоне конфликта в марте Роспотребнадзор ввел запрет на поставки вина и виноматериалов, а затем и коньяков из Грузии и Молдавии, объяснив это повышенным содержанием в них пестицидов. На грузинские и молдавские коньяки приходилось около 30% российского импорта, и к концу года эта доля перераспределилась между отечественными компаниями, которые при этом смогли увеличить производство коньяка на 40%.
Но российским производителям коньяка пришлось спешно искать новых поставщиков виноматериалов. Для «Юнивэй групп» таким рынком стала Испания. В документах к выпуску облигаций в 2007 году компания объясняла: в Испании виноградниками занято более 1,1 млн га, это больше, чем в любой другой стране мира. А по итогам I квартала 2007 года Испания стала главным поставщиком вина в России, обеспечив 22% импорта.
«Юнивэй групп» не только наладила выпуск большинства коньяков на основе испанских спиртов, но и приобрела основанный в 1969 году испанский завод Alcoholes y Vinos, S.A с собственными виноградниками в регионе Кастилья-ла-Манча, где происходит действие романа Мигеля де Сервантеса «Дон Кихот». Из ламанчского винограда «Юнивэй» начала производить и вина. Сама группа получила современное название «Алвиса» (Alvisa — акроним от названия испанской компании). Сумму сделки на рынке оценивали в $10 млн.
Идея обзавестись собственным винодельческим бизнесом в одной из стран Старого Света не была чем-то новым для России. Пример еще в 2004 году подал Московский винно-коньячный завод «КиН», купивший более 20 га виноградников во французском регионе Коньяк — по оценкам, за €0,9–1,5 млн. Россия активно вела переговоры о вступлении во Всемирную торговую организацию (ВТО), и производители алкоголя опасались, что им придется отказаться от использования в своих названиях слов «коньяк», «шампанское» и «портвейн» не только на латинице, но и на русском языке. Это запрещали правила Евросоюза, одобренные ВТО. «КиН» же после сделки не только начал производить коньяки на основе французских спиртов, но и получил возможность законно писать слово cognac на этикетках.
Завод «КиН» был создан в подмосковных Химках в 1940 году, и сначала он выпускал квас и морсы, а с 1972 года — коньяки на площадке на Ленинградском шоссе. Название завода расшифровывается как «Концентраты и напитки» — так предприятие назвали в годы горбачевской антиалкогольной кампании, когда здесь начали производить лимонады, например «Байкал» и «Тархун». В середине 1990-х «КиН» был приватизирован, его основным акционером стал бизнесмен Армен Еганян. Тогда же завод вместе с флагманским брендом коньяка «Московский», выпущенным в честь 850-летия Москвы, выбился в лидеры по производству коньяка в СНГ, в 2006 году он занимал 22% российского рынка.
В 2007 году, несмотря на производственные успехи, на заводе разгорелся производственный конфликт. Миноритарием предприятия с долей в 43% было правительство Москвы, этим пакетом управлял принадлежащий мэрии Банк Москвы. Представители банка обвиняли Еганяна в том, что он специально занижает прибыль «КиН», чтобы не выплачивать дивиденды. В июле 2007 года на «КиН» нагрянули с обыском правоохранители — участники рынка связывали этот рейд с попыткой Банка Москвы захватить контроль над предприятием.
Еганян начал искать партнера, который помог бы ему решить проблемы с Банком Москвы и уже в августе встретился с участником списка Forbes и совладельцем дистрибьюторской группы «Мегаполис» Игорем Кесаевым. Первая встреча состоялась на яхте Кесаева у берегов южной Франции, вторая — в одном из прибрежных кафе. На них Еганян предложил продать Кесаеву 26% «КиН». Предполагалось, что, войдя в число акционеров, Кесаев выкупит принадлежавшие Москве акции завода, а затем вернет Еганяну 18%, оставшись контролирующим собственником «КиНа» с долей в 51%. Участником обсуждения на одной из встреч был и Заур Аскендеров. Как он оказался в компании Еганяна и Кесаева?
В 2004 году одновременно с французскими виноградниками Еганян купил расположенное в подмосковном Красногорске предприятие «Усовские винно-коньячные подвалы» (УВКП), которое фактически стало производственным филиалом «КиН». Предприятие понадобилось, чтобы в том числе увеличить мощности по хранению французских коньячных спиртов, а в перспективе — для создания собственного бондарного производства. Тогда же 25% в «Усовских подвалах» приобрел и Заур Аскендеров. Со временем его доля менялась и на момент переговоров с Кесаевым составляла 6,5% (данные «СПАРК-Интерфакс»).
Аскендеров был не только миноритарием. В 2004–2006 годах он возглавлял «Усовские подвалы», а в ноябре 2007-го почти на полгода стал генеральным директором «КиН». «Усовские подвалы» были связаны с «Алвисой» не только на уровне акционеров. Красногорское предприятие занималось контрактным розливом, и здесь, судя по архивным данным сайта УВКП, выпускали принадлежавшие группе Аскендеровых коньяки «Три звездочки» и «Пять звездочек».
Несмотря на связи, «Алвиса», «КиН» и УВКП никогда не объединяли продажи и воспринимали друг друга как конкурентов. «Мы боролись за полки, боролись за продажи, — вспоминает бывший региональный менеджер «Алвисы». — Даже продаваясь через одних и тех же дистрибьюторов, мы, как в народе говорят, толкались локтями». «Бенефициары могут быть даже общие, — комментирует Кауфман, — а компании могут быть конкурентами, и это нормально для рынка FMCG».
Альянс с Кесаевым у Еганяна не сложился. К октябрю 2007 года менеджеры Кесаева перевели в адрес офшора Еганяня в общей сложности $15 млн. Тогда же Кесаев стал собственником почти трети акций УВКП, но долю в «КиН» так и не получил. Акции предприятия оказались заморожены по иску бывшего замгендиректора «Усовских подвалов» Максима Максимова. Он утверждал, что еще в 2006 году договорился с Еганяном о покупке «Усовских подвалов» и даже перевел деньги за акции, но собственником УВКП так и не стал.
Разбираться с запутанными схемами того, как Еганян попытался продать одно предприятие двум разным людям, в итоге пришлось судам в Москве и на Британских Виргинских островах. Весной 2010 года его даже задержали по подозрению в мошенничестве, бизнесмен провел ночь в следственном изоляторе. В конечном итоге Еганян проиграл в судах и Кесаеву, и Максимову, в 2012 году он был признан виновным в мошенничестве и получил шесть лет условно.
Заводу «КиН» все это на пользу не пошло. В разгар судебных разбирательств предприятие лишилось права на розлив коньяка «Московский» и начало взамен продвигать бренд «Киновский». Если в 2008 году «КиН» произвел 1,3 млн дал коньяка, то в 2014-м — только 0,6 млн дал. В 2015-м Еганян вышел из бизнеса и продал свои акции. Еще раньше от доли в «КиН» избавился и Банк Москвы. Основным собственником завода в итоге стал глава Дагестанского объединения потребительских кооперативов Давид Ягудаев. К управлению заводом привлекли менеджеров крупнейших дагестанских коньячных заводов (в Дербенте и Кизляре), но вернуть себе звание главного производителя бренди «КиН» так и не смог. В 2021 году предприятие остановило работу площадки на Ленинградском проспекте и приняло решение о ликвидации.
Но ни коньяк «Киновский», ни название «КиН» не исчезли. Права на бренд в том же 2021 году выкупила «Алвиса». А затем объявила себя покупателем и «Усовских подвалов», на которых организовала розлив «Киновского». Подвалы при этом были переименованы в винно-коньячный завод «КиН». Впрочем, новость о покупке «Усовских подвалов» была скорее формальностью. Судя по данным системы «СПАРК-Интерфакс», предприятие всегда находилось в орбите семьи Аскендеровых. С начала 2010-х контроль над ним через компанию «Лачунга» был то у Рената Аскендерова — третьего брата в семье, то у давнего партнера Заура Аскендерова Григория Гурария.
С недавних пор у бывших «Усовских подвалов» появился новый акционер. Четверть акций предприятия с марта 2023 года принадлежит Ильхаму Мехдиеву, миноритарию ресторанного кластера «Депо Три вокзала» — одного из проектов крупнейшего российского рантье группы «Киевская площадь». Его отец Араз Мехдиев, так же зовут зятя бывшего однокурсника президента Владимира Путина Ильгама Рагимова. До 2018 года Рагимову принадлежали миноритарные доли в разных проектах «Киевской площади», затем они перешли господину Мехдиеву.
Бизнес и закон
Бывший топ-менеджер «Юнивэй» говорит, что если в середине 2000-х братья Аскендеровы наравне принимали участие в управлении группой, то затем бизнесом стал в основном заниматься Камиль, а Заур начал все реже появляться на заводах. В 2012 году он стал депутатом шестого созыва Государственной думы. Как вспоминает один из собеседников Forbes на алкогольном рынке, работая в Думе, Заур Аскендеров регулярно заказывал в Росстате отчетность по алкоголю в разрезе производителей, в которой отдельной строкой была выделена «Алвиса». «Эта компания была у него в центре внимания», — говорит источник.
Успехи «Алвисы» могли только радовать Заура Аскендерова. Уже по итогам 2011 года группа вошла в пятерку крупнейших производителей столовых вин, в 2012-м на фоне проблем «КиН» впервые стал лидером по производству коньяка в России, в 2018-м запустил производство виски и водки.
Во второй половине 2010-х российские власти всерьез занялись возрождением отечественного виноделия. Этот процесс совпал с приходом на этот рынок влиятельных инвесторов. Например, банк «Россия», основным акционером которого является Юрий Ковальчук, близкий друг Владимира Путина, в 2017 году купил крымскую винодельню «Новый Свет», а в 2020-м — «Массандру». Еще один друг президента Геннадий Тимченко владеет винным хозяйством «Усадьба Дивноморское».
В 2019 году Госдума в последний рабочий день приняла внесенный за два месяца до этого закон о виноградарстве и виноделии (468-ФЗ). Одним из важных пунктов закона было ограничение на использование иностранных виноматериалов. Использующих их производителей обязали писать на этикетках словосочетание «не является вином». Заур Аскендеров был в числе авторов законопроекта и уверял, что он поддержит производителей на Северном Кавказе. Не все игроки рынка были рады новому регулированию. Генеральный директор компании «Игристые вина» Юрий Дудко тогда сетовал в беседе с Forbes, что отечественные виноградники закрывают лишь порядка 30% потребностей российских производителей.
В 2021 году Владимир Путин подписал еще один законопроект, в разработке которого участвовал Заур Аскендеров. Поправки в главный закон, регулирующий алкогольную отрасль (171-ФЗ), наделяли правом писать на этикетках слова «коньяк» и «шампанское» только тех производителей, которые используют на 100% российский виноград. Иностранные производители при ввозе своей продукции в Россию, соответственно, должны были маркировать ее как бренди и игристое вино. Еще до подписания президентом закон вызвал возмущение французского Комитета шампанских вин, который потребовал приостановить поставки напитка в Россию.
Поправки полностью заработают в 2028 году, и тогда, предупреждает бывший руководитель Центра исследований федерального и регионального рынков алкоголя ЦИФРРА Вадим Дробиз, производство коньяка в России существенно сократится. «С этого времени по закону российский коньяк должен будет производиться только из российского винограда, а все, что не из российского, видимо, будет называться бренди, и это вызовет падение статуса коньяка», — говорит Дробиз.
«Алвиса» ко всем изменениям готова. Еще в 2020 году она начала строить неподалеку от Дербента винодельческий завод полного цикла «Шато Алвиса» с собственными виноградниками и в июне 2023-го начала розлив вин. Производство коньяка в России уже резко упало в начале 2025 года — сказался рост акцизов и минимальной розничной цены с 556 до 651 рубля. У бывших «Усовских подвалов» производство рухнуло на 55%, у «Алвисы» — на 27%, у ближайшего конкурента — калининградского завода «Альянс-1892» — на 19%. Впрочем, по итогам первого полугодия коньяк «Старейшина» все равно занял первое место по продажам.
В сегменте виски, который, по словам Дробиза, «максимально конкурирует с коньяком» компании Камиля Аскендерова, еще есть куда стремиться. Флагманский бренд «Алвисы» Nucky Tompson, названный в честь главного героя криминального сериала «Подпольная империя» об Америке времен сухого закона, пока что только четвертый по популярности в России.
Вы можете опубликовать понравившийся материал нашего сайта у себя в блоге, на форуме или сайте. Достаточно скопировать код или нажать на кнопку
«скопировать в буфер». После этого достаточно вставить код из буфера обмена в свой проект в нужное место.
Уроженец Дагестана Камиль Аскендеров уже третье десятилетие выстраивает алкогольную империю и добился впечатляющих результатов. Его группа «Алвиса» с активами в России и Испании — главный производитель коньяка в стране и вторая по выручке алкогольная компания. Кто помогал ему в этом бизнесе? 18 декабря 2023 года выдалось в Минеральных Водах... Читать дальше
Ссылка на статью: 
