Новости Строительства и Недвижимости / Медицина / Россия
Новости строительства и недвижимости, строительных и отделочных материалов. Лента строительных новостей.
В данном разделе представлены самые свежие последние новости рынка недвижимости (новостройки, загородное и коттеджное строительство, рынок земли), новости строительства (снос, строительство, новые технологии, новые строительные и отделочные материалы и их применение), новости ипотеки, ипотечного кредитования жилья. Представлена строительная информация, пресс релизы и строительные новости по: планируемым и строящимся объектам недвижимости ( новостройки ) Москвы, других регионов России. Новостная лента рассказывает о новых интересных проектах в строительстве домов, инвестиционных проектах и инвестициях в жилую, коммерческую недвижимость. Дает представление о участвующих в этих проектах заказчиках, застройщиках, ген. подрядчиках, инвесторах. Мониторинг цен на квартиры, дома, офисы, торговые центры другую коммерческую недвижимость, также является одной из задач новостей строительства и недвижимости. Анонсируется информация по новым маркетинговым исследованиям, бизнес планам, обзорам и другой аналитике в области строительства, строительных и отделочных материалов, недвижимости, ипотеки. Купить данные информационные массивы можно по т. +7 (926) 535-50-61 , Написать письмо
Банки половых клеток — спермы и яйцеклеток — стали привычным элементом российского медицинского рынка: ниша освоена частным бизнесом, к ней уже подключились государственные научные учреждения. Специализированные центры работают в разных точках страны и соревнуются в скорости, качестве и эффективности отбора доноров, предлагая за это до 160 000 рублей. Спрос на донорский материал растет, увеличивая выручку банков хранения репродуктивных клеток. Как работает этот бизнес и сколько зарабатывает — в материале Forbes
В отличие от США, запустивших первые коммерческие банки донорской спермы еще в 1970-х, в России ниша, которую можно назвать заготовкой половых клеток, начала формироваться только в конце XX века. Первопроходцем можно считать петербургский Международный центр репродуктивной медицины, который создал свое хранилище ооцитов (яйцеклеток) в 1995 году. Затем, уже в нынешнем столетии, банки открывались при клиниках, специализирующихся на решении вопросов репродукции, в частности на борьбе с бесплодием, так как для выполнения услуг им необходимо было иметь запас донорского материала.
Одной из первых в 2003 году свой банк создала московская клиника ЭКО «АльтраВита». В 2007-м при «Клинике Нуриевых» в Казани открылся банк «Криоцит», а за ними и аналогичные проекты у других игроков в крупных городах. На протяжении более чем десятилетия банки оставались лишь внутренними инструментами клиник ЭКО и не становились самостоятельным бизнесом.
Значимым шагом к формированию отдельного сегмента стало открытие «Репробанка» в структуре биотехнологического холдинга ИСКЧ (сегодня — «Артген биотех») в 2013 году, первого на тот момент независимого, то есть не аффилированного с клиникой ЭКО, банка репродуктивных клеток и тканей. Тогда же, к слову, в стране началось активное развитие биобанкирования в целом: впервые открывались криохранилища другого профиля и для других задач — например, банки тканей и жидкостей человеческого организма для исследований в области лечения рака.
В течение следующих нескольких лет рынок постепенно наполнялся игроками и предложениями: например, в 2015 году в Санкт-Петербурге появилась клиника Next Generation Clinic (NGC), которая с самого начала делала ставку на собственный донорский банк как конкурентное преимущество — и довольно быстро превратила его в самостоятельный B2B-инструмент, поставляя материал в десятки клиник по всей стране. Собственные криохранилища создавали и наращивали крупные многопрофильные медицинские сети, такие как «Мать и дитя», EMC и другие, — хотя их банки так и остались внутренними подразделениями.
А в ноябре 2023-го в нишу зашел государственный игрок — при петербургском НИИ акушерства, гинекологии и репродуктологии им. Д.О. Отта открылся «Генофонд», на данный момент единственный в сегменте банков половых клеток, созданный как самостоятельная структура при бюджетном учреждении. Другие крупные государственные медцентры, например московский НМИЦ АГП им. В.И. Кулакова, главный федеральный центр репродуктивной медицины, криобанки имеют, но исключительно как внутренние отделения.
Ввиду того, что подавляющее большинство банков половых клеток ведут свою деятельность при клиниках и их выручка не выделяется, оценка всего рынка практически невозможна. Тех игроков, которых все же удается идентифицировать, можно разделить на несколько групп по модели работы. Самая редкая модель — это специализированные банки, для которых хранение и продажа биоматериала является основным бизнесом. В России таких игроков мало: это московские «Репробанк» и «Криотоп», а также нижегородский «IVF Банк».
Независимость дает игрокам наибольшую — по сравнению с конкурентами при клиниках, — свободу маневра: такой банк может работать со всеми клиниками, не ограничиваясь только собственными клиентами. «Репробанк», по собственным оценкам представителей компании, занимает 45% московского рынка и 23% рынка России в целом — и при этом не имеет ни одного регионального офиса.
«В отличие от клиник, для которых криохранение — вспомогательная услуга, для нас это профильный бизнес, — говорит генеральный директор «Репробанка» Татевик Мкртчян. — Мы не просто лечим бесплодие, а решаем многогранную задачу: даем человеку понимание, что он может в любой момент жизни и в любой точке страны реализовать свои репродуктивные планы — будь то отсроченное родительство, сохранение фертильности до сложного лечения или подбор генетического материала».
Региональные криохранилища «Репробанк» открывать не планирует — по словам Мкртчян, это экономически нецелесообразно из-за высокой стоимости оборудования и необходимости централизованного контроля качества. Вместо этого банк делает ставку на логистику и цифровые сервисы: ежемесячно курьеры осуществляют около 400 доставок биоматериала по России и в страны ближнего зарубежья.
Выручка «Репробанка» в 2025 году составила 263,8 млн рублей — рост на 20,5% к предыдущему году. По словам Мкртчян, несмотря на связь со структурой «Артген биотех», банк уже несколько лет работает как самостоятельный актив с собственной операционной структурой — недавнее преобразование из ООО в акционерное общество стало логичным этапом этого развития, так как статус АО позволяет выпускать акции и привлекать внешних инвесторов. Холдинг «Артген биотех» при этом остается мажоритарным акционером, что, по словам генерального директора, не мешает независимости.
«Репробанк» юридически и операционно готов к любым сценариям, включая выход на IPO», — отмечает Мкртчян. У холдинга есть опыт выведения дочерних компаний на биржу: сам «Артген биотех» торгуется на Московской бирже с 2009 года, а в 2023-м там же прошло IPO Genetico — центра генетики и репродуктивной медицины, также входящего в структуру холдинга.
Национальный вопрос
«Криотоп», второй независимый игрок, зарегистрирован в 2017 году. Выручка компании в 2025 году выросла почти вдвое — до 114 млн рублей с 59,4 млн рублей в 2024-м.
Рост объясняется несколькими факторами, говорят в компании: как снижением стигматизации донорства и общим расширением рынка донорского материала — прежде всего за счет тренда на отложенное родительство и роста числа пар, обращающихся к ЭКО, так и собственной ставкой на качество отбора, что привлекает большее количество клиентов, заинтересованных в донорском материале от здорового человека. Например, из 100 кандидатов в доноры спермы финальный отбор проходят лишь двое-трое: банк применяет никотиновое тестирование, расширенную генетическую диагностику и обязательное психологическое тестирование, сообщила Forbes управляющий партнер «Криотопа» Наталья Сидоренко.
В компании говорят, что сознательно приняли решение не строить бизнес на B2B-взаимодействии с клиниками: банк работает напрямую с пациентами и не идет на оптовые скидки. «Клиники хотели бы закупать донорский материал партиями и, конечно же, ожидают хороший дисконт. Но наш подход основан на высоком качестве биоматериала и индивидуальной работе с пациентом», — объясняют в «Криотопе». В карточке каждого донора — психологическое описание, образец почерка и голоса.
Своим конкурентным преимуществом банк называет в том числе широкое этническое разнообразие базы, которая является актуальной для жителей России: «Россия — многонациональная страна, и значительная часть запросов связана именно с подбором доноров с определенными этническими характеристиками. Сегодня мы чаще сталкиваемся с запросом, что нужны донорские материалы конкретных этнических групп, например бурята или дагестанки-лезгинки. Именно в этом ключе мы планируем развивать свой банк», — рассказывает Сидоренко.
Отдельного внимания заслуживает региональный независимый игрок — «IVF Банк» (ООО «Центр репродуктивной медицины и эмбриологии»), работающий в Нижегородской области с 2020 года. По модели он близок к московским конкурентам: специализируется исключительно на хранении и продаже донорского материала, сотрудничает с десятками клиник по всей России и осуществляет доставку биоматериала в любую точку страны. По масштабу, однако, пока существенно уступает: выручка в 2025 году составила 35,7 млн рублей, прирост за год — 5%.
Подавляющее большинство игроков отрасли заготовки половых клеток работают по другой модели: банк создается при клинике и существует внутри нее. Но здесь возможно разветвление в зависимости от того, насколько далеко они вышли за пределы своей клиники. Часть из них так и остается в рамках исходной задачи — обслуживания собственных пациентов. Так работают криобанки «Мать и дитя», EMC и многих других крупных медицинских сетей. Другие банки эту логику переросли: накопив базу доноров и отработав процессы, начали поставлять материал в сторонние медцентры и превратились в самостоятельных B2B-операторов (московская «АльтраВита», казанский «Криоцит» и петербургская NGC).
Тем не менее, даже несмотря на самостоятельность, юридическое и финансовое устройство таких банков редко соответствует их фактическому масштабу. Как правило, банк все равно не выделяется в отдельное юрлицо и не имеет собственной отчетности. Сколько зарабатывает именно криохранилище, по открытым данным установить невозможно. Например, выручка «АльтраВиты» (ООО «ЭКО ЦЕНТР») в 2025 году составила почти 1,2 млрд рублей, но какова в ее структуре доля криобанка, содержащего биоматериал более 400 доноров яйцеклеток и спермы, неизвестно.
В самой клинике говорят, что выделять банк в отдельную структуру не планируют: по словам представителей «АльтраВиты», все этапы — от отбора доноров до криоконсервации — намеренно сосредоточены в одном месте, что обеспечивает контроль качества и позволяет синхронизировать циклы пациентов и доноров. Банк здесь рассматривается как самостоятельное направление бизнеса, но внутри экосистемы клиники, а не вне ее, хотя купить материал из банка могут и пациенты других ЭКО-клиник. Как уточнили Forbes в пресс-службе клиники, в год в среднем программы с использованием донорского материала из криобанка «АльтраВиты» проходят порядка 2000 клиентов.
У казанского криобанка «Криоцит» есть собственное юридическое лицо, несмотря на связь с клиникой вспомогательных репродуктивных технологий — «Клиникой Нуриевых». Выручка сети в 2025 году — 1,7 млрд рублей, выручка «Криоцита» — 66,8 млн рублей (+35,9%). По словам директора криобанка Наиля Нуриева, «Криоцит» обладает в том числе крупной базой донорского материала татар — именно с них и началась история банка: «Татары — ребята шустрые, разъехались по всему миру. В какой-то момент появился запрос на донорский биоматериал от татар. Логично, что искать такую возможность стали в Казани. У нас такой биоматериал был, и с этого начались первые поставки в другие города».
А дальше стало понятно, что запрос гораздо шире. Оказалось, что востребован не только биоматериал с определенным этническим происхождением, продолжает Нуриев: «В целом есть устойчивый спрос в этом направлении. И продукт начал расти уже сам, потому что рынок на него откликнулся. Стало ясно, что это самостоятельное направление с хорошим рыночным потенциалом». Заодно выяснилось, что у бизнеса в области заготовки половых клеток есть «шикарный эффект масштаба»: при увеличении продаж существенно растет прибыль с относительно фиксированными издержками, говорит директор «Криоцита».
Сам себе регулятор
Реальное конкурентное преимущество криобанкам создают высокие показатели выживаемости эмбрионов после разморозки, разнообразие донорской базы и цены, в том числе оплата донору. Донор спермы в московских банках получает обычно от 5000 до 9000 рублей за одну сдачу. Требования при этом достаточно жесткие: в «Репробанке» и «Криотопе», как сообщили представители компаний, договор подписывает лишь один кандидат из 300.
Донорство яйцеклеток устроено иначе: это многоэтапная медицинская процедура с гормональной стимуляцией и пункцией яичников, поэтому и вознаграждение несопоставимо выше. «Репробанк» платит от 80 000 рублей за первый цикл до 160 000 рублей постоянным донорам, «Криотоп» — до 135 000 рублей. По данным «Криотопа», три года назад средний уровень оплаты был меньше и составлял около 110 000 рублей — рост стоимости объясняется инфляцией и усилившейся конкуренцией между банками за здоровых кандидаток. Главная проблема — не найти желающих сдать материал, а найти здоровых: из 50–60 кандидаток, ежемесячно приходящих на обследование, до финального этапа допускаются около 10.
Примечательно, что во многом банки сами определяют некоторые свои условия работы, так как в России до сих пор отсутствует специальный закон о биобанкировании. Как констатируют исследователи из НИИ Отта в статье, опубликованной в 2024 году в журнале Lex Genetica, «специалисты биобанков вынуждены самостоятельно выстраивать свою деятельность в рамках существующих правовых актов, которые содержат лишь отдельные упоминания о биобанках или касаются смежных областей».
Документов, так или иначе затрагивающих отрасль, несколько. Приказ Минздрава № 803н от 2020 года регулирует порядок использования вспомогательных репродуктивных технологий — устанавливает требования к донорам и перечень обязательных обследований, но не касается ни объема генетического скрининга, ни лимитов на число семей от одного донора, ни стандартов транспортировки биоматериала. Приказ № 842н от 2017 года затрагивает технические нюансы работы биобанков, такие как хранение, оборудование, но юридические и этические вопросы: права доноров, порядок передачи образцов между организациями, требования к информированию согласия на медицинское вмешательство — остаются за его рамками. Федеральный закон «О биомедицинских клеточных продуктах» описывает отдельные биологические процессы, но вопросы функционирования биорепозиториев в нем раскрыты лишь частично.
НАСБИО — Национальная ассоциация биобанков и специалистов по биобанкированию, созданная в 2019 году, занимается стандартизацией и методической работой, но ее документы носят рекомендательный характер и обязательной силы не имеют. При этом в большинстве европейских стран уже сформировались системы нормативного регулирования биобанков — либо через специальные законы (Испания, Финляндия, Австрия), либо через включение норм в более широкое законодательство о генетических исследованиях.
Вы можете опубликовать понравившийся материал нашего сайта у себя в блоге, на форуме или сайте. Достаточно скопировать код или нажать на кнопку
«скопировать в буфер». После этого достаточно вставить код из буфера обмена в свой проект в нужное место.
Банки половых клеток — спермы и яйцеклеток — стали привычным элементом российского медицинского рынка: ниша освоена частным бизнесом, к ней уже подключились государственные научные учреждения. Специализированные центры работают в разных точках страны и соревнуются в скорости, качестве и эффективности отбора доноров, предлагая за это до 160 000... Читать дальше
Ссылка на статью: 
