Новости строительства и недвижимости, строительных и отделочных материалов. Лента строительных новостей.
В данном разделе представлены самые свежие последние новости рынка недвижимости (новостройки, загородное и коттеджное строительство, рынок земли), новости строительства (снос, строительство, новые технологии, новые строительные и отделочные материалы и их применение), новости ипотеки, ипотечного кредитования жилья. Представлена строительная информация, пресс релизы и строительные новости по: планируемым и строящимся объектам недвижимости ( новостройки ) Москвы, других регионов России. Новостная лента рассказывает о новых интересных проектах в строительстве домов, инвестиционных проектах и инвестициях в жилую, коммерческую недвижимость. Дает представление о участвующих в этих проектах заказчиках, застройщиках, ген. подрядчиках, инвесторах. Мониторинг цен на квартиры, дома, офисы, торговые центры другую коммерческую недвижимость, также является одной из задач новостей строительства и недвижимости. Анонсируется информация по новым маркетинговым исследованиям, бизнес планам, обзорам и другой аналитике в области строительства, строительных и отделочных материалов, недвижимости, ипотеки. Купить данные информационные массивы можно по т. +7 (926) 535-50-61 , Написать письмо
В 2022 году многие из прибывших в Узбекистан российских релокантов быстро уезжали — низкий уровень цифровизации, дефицит международных компаний, а также разница в менталитете мешали им закрепиться в стране. Однако в последние годы условия ведения бизнеса улучшаются. О плюсах и минусах инвестиционного климата в стране рассказывают основатели узбекистанского сервиса для перепродажи товаров BirBir Александр Байзаров и Александр Пекин
В 2022 году российские релоканты, включая маркетологов, IT-специалистов и представителей других цифровых профессий, большей частью обходили Узбекистан стороной. За год туда переехало чуть больше 2000 человек, тогда как в другие страны ближнего зарубежья — Грузию, Армению и Казахстан — 100 000, больше 40 000 и 20 000 соответственно.
На то было несколько причин. Долгое время Узбекистан вел политику изоляции — ограничивал международные связи, торговлю, поддерживал государственные монополии в ключевых отраслях. После смены руководства в 2016 году страна взяла новый курс — начала модернизировать финансовую систему, сокращать госконтроль над экономикой и расширять внешнеэкономические связи. Но к 2022 году Узбекистан еще не успел обрасти современной рыночной инфраструктурой.
Здесь можно было заказать такси онлайн, но во многих частях страны лишь за наличные, торговля шла в основном на традиционных рынках. Было сложно открыть банковский счет (для этого нужно было прожить в стране не менее 15 дней) и найти работу в международных компаниях. Если в Казахстане тогда уже работали Playrix, TikTok и inDrive, то Узбекистан мог похвастаться разве что EPAM и несколькими подразделениями «Яндекса».
Местный же бизнес отставал от российского с точки зрения проникновения технологий. Те, кто доехал досюда в 2022-м, почувствовали это на себе: привыкшие к инновационным подходам бывшие сотрудники «Сбера», Альфы, Т-Банка быстро приходили в уныние в региональных банках, действовавших по старинке и только приступавших к цифровой трансформации. Проблемой стала и разница в менталитете. Многие экспаты навязывали узбекским коллегам свои подходы к работе, не учитывая особенности восточной корпоративной культуры. Местные, по понятным причинам, сопротивлялись. Все это приводило к обидам и выгоранию — экспаты увольнялись и покидали страну.
Вторая волна
Часть релокантов, впрочем, осталась, сумев адаптироваться к локальным нюансам и разглядеть перспективы страны. А их было немало. Например, сфера электронной коммерции представляла собой голубой океан. Ее доля в общем объеме розничной торговли и сейчас менее 3%, тогда как в соседнем Казахстане этот показатель достигает 16,6%. А это открывает возможности для старта, за которые когда-то ухватились и мы.
Государство уже наращивало поддержку технологического сектора. Работал IT Park с льготными условиями: его резиденты платят подоходный налог по ставке 7,5% вместо 12% для всех, освобождаются от налога на прибыль, корпоративного и социального налогов, а также НДС. Важный фактор — молодое население. Средний возраст жителей Узбекистана менее 30 лет. А зумеры, как известно, больше других поколений следят за мировыми трендами и драйвят спрос на цифровые сервисы и продукты.
Отчасти благодаря оставшимся экспатам и во многом — сильной воле властей, республика совершила качественный скачок. В 2025 году ВВП страны увеличился на 7,7%, до $147 млрд. Вырос уровень цифровизации — как в компаниях, так и на государственном уровне. Страна поднялась на девятое место в Индексе зрелости государственных технологий Всемирного банка, хотя еще в 2020 году занимала лишь 80-е. Местные «Госуслуги» уже не уступают российским и позволяют за считаные дни получить ПИНФЛ (персональный идентификационный номер физического лица — аналог российского ИНН) и открыть юридическое лицо полностью онлайн. А это в разы упрощает запуск бизнеса.
Расширяется и поддержка предпринимательства. Так, в Каракалпакстане недавно запустили специальную зону для проектов в сфере искусственного интеллекта и дата-центров. Резиденты освобождаются от всех налогов и таможенных пошлин до 2040 года, а также смогут оплачивать электроэнергию по льготному тарифу — пять центов за киловатт-час.
Власти достаточно быстро реагируют на жалобы бизнеса. Например, в апреле в стране запретили продажу алкоголя и табака в ресторанах за наличные деньги. Решение казалось многим странным, так как создавало массу неудобств: счета приходилось делить, а туристы не могли заказать спиртное, поскольку не во всех заведениях стояли терминалы с поддержкой международных карт. После обращения рестораторов власти пересмотрели решение — уже 1 июня ограничение сняли. А заодно снизили НДС для индустрии с 12 до 6% и ввели нулевой налог на прибыль.
Рост экономики, поддержка предпринимательства вкупе с молодеющим населением привлекают российский бизнес, который в условиях сужающегося отечественного рынка ищет возможности для развития за рубежом. За последние два года сюда вышло немало отечественных игроков — 12Storeez, «Медси». На рост спроса на страну указывает и динамика командировок — за прошлый год количество бизнес-поездок в Узбекистан увеличилось на 20%.
Планы реформаторов
Безусловно, вести бизнес в республике пока непросто. Все так же мало подрядчиков, способных закрывать потребности бизнеса в маркетинге или в качественных исследованиях рынка, поведения и запросов аудиторий. Сложно найти разработчиков, аналитиков, продакт-менеджеров, поскольку технологический сектор находится в начале пути и пока тут мало людей, прошедших хорошую школу.
Есть и нюансы, связанные с менталитетом. Не все, но многие местные жители привыкли решать задачи по мере поступления, а не строить долгосрочные планы. Не всегда готовы признаться, что чего-то не поняли, и скорее согласятся с поставленной задачей, чем будут задавать уточняющие вопросы. А еще им сложно говорить о провалах и просить о помощи. Во многом поэтому часть сложных вакансий в технологическом бизнесе (прежде всего, для продактов, маркетологов и разработчиков) по-прежнему приходится закрывать экспатами. А такой подход несет риски: мы здесь больше четырех лет и до сих пор во многом двигаемся по наитию и совершаем ошибки.
Несмотря на все сложности, интерес к стране будет расти. Во многом за счет реформ, направленных на интеграцию Узбекистана в мировую экономику и создание понятных правил для иностранных предпринимателей в различных сферах — от технологий до финансов. Уже в 2027 году в столице откроют аналог дубайской финансовой фризоны DIFC — Ташкентский международный финансовый центр (ТМФЦ). Он будет работать по нормам общего права, а еще обеспечит резидентов — финансовые институты и финтех-провайдеров — налоговыми преференциями: до 1 января 2076 года освободит их от налога на прибыль (исключение — криптосделки), имущественных и земельных налогов, таможенных пошлин для ввозимых для нужд ТМФЦ товаров. Страна также готовится войти в ВТО. А это создаст еще более предсказуемые условия для международного бизнеса, например за счет снижения пошлин.
Можно прогнозировать и рост иностранных инвестиций — для этого Узбекистан последовательно выстраивает отношения со всеми мировыми державами, во многом повторяя модель Эмиратов, которые тоже придерживаются нейтралитета в политике. Так, в этом году Узбекистан запустил совместную платформу с США для привлечения капитала в стратегические секторы экономики республики, включая энергетику. А с Китаем договорился о сотрудничестве в сфере туризма. Свой вклад в развитие региона внесет и Россия: в ближайшие годы страна может вложить в Узбекистан до $5 млрд. Хотя основной фокус, вероятно, будет на крупных предприятиях, средний и малый бизнес тоже выиграет от сотрудничества — за счет общего развития местной бизнес-среды.
Вы можете опубликовать понравившийся материал нашего сайта у себя в блоге, на форуме или сайте. Достаточно скопировать код или нажать на кнопку
«скопировать в буфер». После этого достаточно вставить код из буфера обмена в свой проект в нужное место.
В 2022 году многие из прибывших в Узбекистан российских релокантов быстро уезжали — низкий уровень цифровизации, дефицит международных компаний, а также разница в менталитете мешали им закрепиться в стране. Однако в последние годы условия ведения бизнеса улучшаются. О плюсах и минусах инвестиционного климата в стране рассказывают основатели... Читать дальше
Ссылка на статью: 
