Последние новости Фирм в области строительства, недвижимости, строительных, отделочных материалов.
В разделе представлены самые свежие последние новости Фирм, компаний организаций. Изменения цен, новые технологии, новые материалы, интересные инвестиции и проекты, необычные и значимые события, мероприятия, достижения, этапы роста, происшествия, казусы, положительный и отрицательный опыт, пресс релизы. Именно эти новости Вы сможете увидеть а данном разделе. Информация размещается непосредственно участниками рынка недвижимости, строительства, ремонтных работ, строительных и отделочных материалов, ипотеки, кредитования, жилья, загородного строительства. Предлагаемая Вашему вниманию новостная лента фирм позволит Вам получить новостные сведения напрямую, без каких либо искажений, и именно так, как формулируют их сами авторы (представители фирм и компаний). Манера изложения, стиль, правильное использование терминов и многое, многое другое поможет Вам косвенно оценить и определить компетентность и профессиональный уровень организаций, опубликовавших каждую конкретную новость, получить максимум информации о динамике развития компании, о ее нововведения и событиях. Вы можете:
1. Разместить интересные научно технические или популярные статьи, обзоры, описания, в разделе – Инфотека.
2. Найти или разместить маркетинговое исследование, бизнес план на страницах нашей Торговой площадки.
ЗАО "Новосибирскпродмаш"
г. Новосибирск. 630108, ул. Станционная, 32, а/я 175
ИНН5408149152, КПП540401001. ОК0НХ1462О, ОК83Д29.53, ОКПОД8278688,
ОГРН1025402485459, Р/СЧ407 028 108 440 30101949 в Ленинском отделении №5503
Сибирского банка Сбербанка России г. Новосибирск, К/СЧ 30101 в 10500000000641, БИК045ОО4641
ТЕЛ.: (383)211 90 49,350 27-Э2, ФАКС: 341-00-43, www.prodmash.ru
Исх. № 192 от 14.12.07
Директору
ООО «Эль-Консул»
А.Г. Беляеву
РЕЦЕНЗИЯ
на осуществление проекта «Идеология успешной организации, или Корпоративное мифотворчество ЗАО «Новосибирскпродмаш» и ООО «Яхо групп»
На определенном этапе перед нами встала задача определения общего видения дальнейшего развития холдинга, который состоит из двух разных компаний, работающих на абсолютно разных рынках. Одна производит и продает оборудование для розлива и бутылирования напитков (рынок В2В), вторая - поп-попкорн (рынок В2С).Обе компании работали под руководством одного Генерального директора, Сергея Александровича Бучика, но внутри имели разные бизнес-идеологии. Тогда как единая бизнес-идеология необходима для эффективной работы предприятия. Поэтому топ-менеджеры и ключевые специалисты обеих компаний с пониманием отнеслись к предложению Директора по маркетингу и Директора по персоналу участвовать в проекте «Идеология успешной организации» и охотно собрались на корпоративном тренинге по выработке миссии и стратегическому управлению.
Первая часть тренинга «Корпоративного мифотворчества» была посвящена изучению методов мышления, системы ценностей и особенностей организационной культуры с использованием экспериментального психологического исследования, установления атмосферы открытости, настройке на сотрудничество в коллективной работе.
Как результат, на втором этапе мы смогли осознать и оформить идеологию нашей эффективной организации. Мы научились лучше взаимодействовать друг с другом, по определенным алгоритмам объединять усилия команды для достижения намеченных целей. Результатом тренингов стало рождение миссии и корпоративной книги нашей компании. А главное, ощущение единства среди менеджеров, работающих на разных предприятиях.
Участники тренинга, обсуждая самые проблемные вопросы своей фирмы, учились понимать и принимать мировоззрение друг друга и эффективно решать проблемы в процессе выработки коллективных решений относительно будущего нашего холдинга. И именно так группа управленцев получила опыт эффективного умения действовать всем вместе, сплоченной командой превращая свою фирму в живое, гибкое, динамично развивающееся, успешное предприятие.
Специалисты консалтинговой компании «Эль - Консул» помогли формализовать и описать видение, сценарии стратегического развития компании.
Важное достижение такой работы — проведена диагностика и выявлена система ценностей, которая определяет характер действий всего коллектива, т.е. является «картой» компании, позволяет разрабатывать мероприятия, развивающие организационную культуру до состояния корпоративной. На основе этой системы ценностей и идеологии сейчас разработан фирменный стиль и бренды холдинга. Именно этими ценности мы руководствуемся при взаимодействии с нашими сотрудниками, их мы транслируем на корпоративных мероприятиях и при работе с нашими клиентами. Сейчас нет вопроса: «Какие мы и чего мы хотим»? Есть четкое понимание, кто мы и по какой дороге идем.
Генеральный директор компании «Новосибирскпродмаш» С.А. Бучик дал высокую оценку результатам модульной тренинговой программы: «Проведенный проект стал значительным этапом в деле реорганизации предприятия и формирования сплоченной управленческой команды».
Руководство холдинга выражает искреннюю благодарность специалистам консалтинговой компании «Эль — Консул» за успешную реализацию проекта и активное участие при проведении мероприятий по внутреннему маркетингу.
Директор по персоналу ЗАО "Новосибирскпродмаш"
Директор по маркетингу ЗАО "Новосибирскпродмаш"
Бучик С.А.
Тараканова И.Б
Усачева М.Л.
Генеральный директор ЗАО «Новосибирскпродм
Вы можете опубликовать понравившийся материал нашего сайта у себя в блоге, на форуме или сайте. Достаточно скопировать код или нажать на кнопку
«скопировать в буфер». После этого достаточно вставить код из буфера обмена в свой проект в нужное место.
НОВОСИБИРСК ПРОДМАШ ЗАО "Новосибирскпродмаш" г. Новосибирск. 630108, ул. Станционная, 32, а/я 175 ИНН5408149152, КПП540401001. ОК0НХ1462О, ОК83Д29.53, ОКПОД8278688, ОГРН1025402485459, Р/СЧ407 028 108 440 30101949 в Ленинском отделении №5503 Сибирского банка Сбербанка России г. Новосибирск, К/СЧ 30101 в 10500000000641, БИК045ОО4641 ТЕЛ.: (383)211... Читать дальше
Ссылка на информацию: 
