О фирме  |   Услуги  |   БД  |   Расценки  |   Регистрация  |   Ссылки  |   Сервисы  |   Партнерство  |   Визитки  |   Информация  |   Форум  |   Реклама  |
Бюро управленческого консультирования
 

 отрасль
  • Наука. Исследования. Консалтинг

  •  контактная
     информация
  • Москва, пр.Вернадского, 82
  • тел.: +7 (916) 603-81-34 
  • e-mail:
    Написать письмо
  • Web-сайт:
    http://upr-consult.ru
  •  Доп. информация из:

    Услуги:
     предложение




    Прочая информация
    Принцип Гудвина

    "Инженер – тот, кто к теории приделывает колеса".

    Образование – обучение правилам, опыт – изучение исключений.
    Сейчас в менеджменте, как и в консультировании, нет ни одного профессионального термина не из «вытоптанной поляны».
    Когда-то это были решения, миссия; сегодня – цели, стратегии.
    Независимо от умности или бездумности употребления и продаж каких-либо консультантских продуктов решения остаются решениями, стратегии – стратегиями, цели – целями.
    Логика консультационного проекта вынуждает отталкиваться от целей, определять текущие «координаты», вырабатывать курс, решать и сравнивать, корректировать и пересматривать…
    Согласно принципу Гудвина, Волшебника Изумрудного Города, в большинстве заказов организация имеет потенциал изменений.
    Помните? Лев был храбрым, Страшила Мудрый - мозговитым, а у Железного Дровосека обнаружилось сердце.
    В этом – роль консультанта – помочь заказчику найти и распознать потенциал…угадайте чего?
    Правильно, все того же Целедостижения.

    С.Попов

    (с сайта "Бюро управленческого консультирования" http://upr-consult.ru)
    © 2000-2010 - ООО Рестко
    Сайт создан и размещен при помощи системы Restko.ru. Бесплатное создание сайтов.
    Написать письмо
     Информация по близким тематикам
    Маркетинговые исследованияНовости рынковИнвестиции
    22.10.26 Маркетинговое исследование российского рынка стекла в форме блоков, прутков и шаров: комплексный анализ и прогноз
    12.10.26 Маркетинговое исследование российского рынка мясных субпродуктов: комплексный анализ и прогноз
    12.10.26 Маркетинговое исследование российского рынка соляной кислоты: комплексный анализ и прогноз
    12.10.26 Маркетинговое исследование российского рынка замороженного мяса: комплексный анализ и прогноз
    12.10.26 Экспресс-обзор рынка пропена (пропилена) в России
    16.11.26 Производители удобрений теряют прибыль: при чем здесь Европа, Ормузский пролив и КНР
    13.11.26 Дело темное: что происходит с коллекциями умерших или сбежавших миллиардеров
    13.11.26 Что власти собираются делать с накопительными пенсиями и что это значит для граждан
    12.11.26 Ретроактив: могут ли коллекционные автомобили обогнать фондовый рынок
    12.11.26 ФАС не указ: как запрещенные аналоги иностранных лекарств появляются в госзакупках
    03.02.18 ТЭО и полное предложение от Индийского партнера о поставке и установке "под ключ" Мусоросжигательного завода
    21.01.18 Инвестиционный проект по строительству 4* Отеля на набережной в Барселоне.
    11.09.17 выполнение работ для Фонда Капитального Ремонта Самарской области
    07.09.17 строительство жилых домов отелей в Болгарии
    30.06.17 Срочный выкуп и перепродажа квартир
    Все   |   Добавить
    Все   |   Добавить
    Все   |   Добавить
    ФорумНовости ФирмСтатьи и обзоры
    12.11.26 Полная ЖД база отгрузок стали, РФ (Иван)
    05.11.26 Профессиональное и вдумчивое отношение к проектированию (Александр)
    30.10.26 Все хорошо (аноним)
    26.10.26 отзыв (Алиса)
    23.10.26 Без нареканий (Алина)
    16.10.25 Профиль для фасадов оцинкованный от производителя
    16.10.25 Фасадные панели от производителя
    23.06.25 УФП-БКТП: установка с фишкой!
    16.06.25 Габарит вне стандарта: поворотные вибростолы на объект заказчика
    10.04.24 На Камчатке построят завод строительной арматуры
    10.12.18 Искусственный камень в интерьере прихожей
    10.12.18 Классический стиль в дизайне интерьеров
    10.12.18 Стиль кантри в дизайне интерьера
    10.12.18 14 полуколон в интерьере
    24.06.18 Фахверковый дом своими руками
    Все   |   Добавить
    Все   |   Добавить
    Все   |   Добавить