Семинар: Практические приемы в управлении инвестиционными строительными проектами
Даты: 27 февраля, 19 апреля, 16 июня 2010
(программа также доступна в корпоративном формате И 1-дневном формате)
Продолжительность: 2 дня
Расписание: с 10:00 до 17:30
Цена: 21 500 руб.
Содержание
1. Экспресс-оценка инвестиционной привлекательности проекта, оперативное построение прогнозного Cash Flow проекта. Принятие решения о дальнейшей проработке проекта и о вхождении в проект
Бизнес-практика: разбор конкретного проекта, предложенного участниками или автором
2. Повышение порядка и исполнительской дисциплины
Наведение порядка в документах
структурирование состава и мест хранения электронной и бумажной документации
облегчение поиска и навигации по проектной документации
обеспечение информационной безопасности
Бизнес-практика: наведение порядка в документах
Повышение исполнительской дисциплины сотрудников
единая база поручений
мотивационный аспект исполнительской дисциплины
Бизнес-игра: формирование структурированной базы поручений, мотивации на поручение
3. Формализация управленческого учета и бюджетирования:
классификаторы (центры затрат, этапы, статьи, проекты)
горизонты бюджетирования
регламент бюджетирования
заявка на использование денежных средств
база платежей, актуализация бюджетов
Бизнес — практика: классификация платежей, составление бюджета
4. Календарное планирование, отслеживание хода реализации проекта, контроль сроков:
разработка Графика реализации проекта (ГРП)
контроль исполнения ГРП
регламент корректировки и актуализации ГРП
Бизнес — практика: составление графика реализации проекта
5. Основные методы эффективной подготовки и проведения тендеров:
разбивка проекта на отдельные работы (тендеры)
подготовка тендерного пакета
определение круга участников тендера
определение наиболее целесообразной формы тендера
подведение результатов и присуждение победы
Бизнес — практика: составление контура тендеров, корректировка ТЗ участникам тендера.
6. Практическая разработка инвестиционного строительного проекта с применением информационных технологий:
создание Панели руководителя проекта
фотопрогресс процесса строительства
создание интерактивной тендерной таблицы (системы навигации по тендерам)
создание единого реестра платежей, построение на его основе управленческих отчет
На кого рассчитан
На мастер-класс приглашаются руководители планово-экономических служб, специалисты по управлению финансами, инвесторы, руководители проектов, специалисты службы заказчика.
В результате обучения Вы:
Всё больше собственников и руководителей компаний задумываются над необходимостью "затянуть пояса", повысить эффективность, снизить затраты. Однако, чаще всего дальше декларативных лозунгов дело не идёт.
Вопросам «ЧТО делать», общим понятиям и принципам будет уделено минимум времени, основная же часть времени будет посвящена тому, «КАК делать» – конкретным приемам, формам, регламентам, процедурам.
По завершении мастер-класса слушатели получат CD с изученными в ходе занятий управленческими формами и смогут реализовать на практике, в своих компаниях, всё услышанное на мастер-классе.
Включено:
кофе-паузы
материалы на диске
сертификат
