Семинар: Руководитель строительной организации в условиях современной экономики. Последняя практика
Даты: 12 марта, 13 мая, 19 июля 2010
(программа также доступна в корпоративном формате)
Продолжительность: 2 дня
Расписание: с 10:00 до 17:30
Цена: 18 500 руб.
Содержание
Личная эффективность директора
Основные компетенции директора
Формирование эффективного индивидуального стиля в работе
Самоменеджмент: личная организованность и управление рабочим временем
Навыки публичного выступления директора
Оформление земельного участка под строительство. Разрешительная документация.
Формирование подготовленных земельных участков. Землеустроительные работы. Кадастровый учет
Новое законодательное регулирование резервирования земель для государственных или муниципальных нужд. Изъятие земельных участков для государственных или муниципальных нужд
Порядок приобретения прав на земельные участки, находящиеся в государственной или муниципальной собственности, на которых расположены приватизированные здания, строения, сооружения
Выдача разрешений на строительство: основания, порядок и практика
Современная организация работ в строительстве
Организация и управление производственным участком
Организационно-технологическая документация
Менеджмент качества в строительстве
Обеспечение безопасности строительных работ
Найм и увольнение работников-иностранцев
Финансирование строительных проектов
Параметры инвестиционной и финансовой оценки проекта. Инвестиционное проектирование — расчеты, финансовая модель, анализ рисков
Виды и условия финансирования проектов строительства инвесторам и кредитными организациями
Разработка пакета документов для предоставления кредитным организациям и инвесторам — требования, состав, основные параметры
Бухгалтерский и управленческий учет проекта по РСБУ и МСФО
Налоговое планирование фазы выполнения проекта
Капитализация проекта — сохранение и распределение прибыли, реинвестирование в перспективные проекты
ЕРС и ЕРСМ-подход
Выбор ЕРС или ЕРСМ-модели в зависимости от особенностей конкретного проекта
Ведение переговоров и заключение договоров с иностранными и российскими подрядчиками.
Особенности обсуждения условий договоров в российских условиях. Обеспечение исполнения обязательств в договорах ЕРС и ЕРСМ
Страхование при строительстве промышленных объектов и объектов электроэнергетики: распределение рисков между подрядчиком и заказчиком
Переход от модели традиционного подрядчика к ЕРС/ЕРСМ-компании
Эффективное управление проектами: проблемы инвесторов, заказчиков и ЕРС/ЕРСМ-подрядчиков в промышленном строительстве и девелопменте
На кого рассчитан
руководители строительных компаний
руководители направлений по строительству
начальники участков, производители работ
В результате обучения Вы:
Научитесь современным методам управления строительством
На ярких примерах мы иллюстрируем, как:
повысить личную эффективность руководителя строительства (от прораба до директора)
оптимизировать организацию работ на стройплощадке
решать проблемы правового обеспечения строительства
обеспечить высокое качество строительства
Включено:
кофе-паузы
материалы на диске
сертификат
