Новости строительства и недвижимости, строительных и отделочных материалов. Лента строительных новостей.
В данном разделе представлены самые свежие последние новости рынка недвижимости (новостройки, загородное и коттеджное строительство, рынок земли), новости строительства (снос, строительство, новые технологии, новые строительные и отделочные материалы и их применение), новости ипотеки, ипотечного кредитования жилья. Представлена строительная информация, пресс релизы и строительные новости по: планируемым и строящимся объектам недвижимости ( новостройки ) Москвы, других регионов России. Новостная лента рассказывает о новых интересных проектах в строительстве домов, инвестиционных проектах и инвестициях в жилую, коммерческую недвижимость. Дает представление о участвующих в этих проектах заказчиках, застройщиках, ген. подрядчиках, инвесторах. Мониторинг цен на квартиры, дома, офисы, торговые центры другую коммерческую недвижимость, также является одной из задач новостей строительства и недвижимости. Анонсируется информация по новым маркетинговым исследованиям, бизнес планам, обзорам и другой аналитике в области строительства, строительных и отделочных материалов, недвижимости, ипотеки. Купить данные информационные массивы можно по т. +7 (926) 535-50-61 , Написать письмо
Отношение к IT как к волшебной таблетке для любого бизнеса сменяется на более взвешенное. Компании больше не готовы выделять многомиллионные бюджеты на оплату экспериментов и осторожнее относятся к раздуванию IT-направлений внутри собственных бизнесов. Как меняется роль IT, отношения исполнителей и заказчиков, а также какие уроки бизнес может вынести на этом этапе, рассуждает сооснователь и генеральный директор компании arcsinus Александр Обысов
У IT не лучшие времена. Минувшие три года стали проверкой на прочность: антироссийские санкции и турбулентность в экономике, взрывной спрос на импортозамещение ПО, резкий отток квалифицированных кадров за рубеж на фоне массового сокращения проектов и персонала. Но встряска и потери в российском IT связаны не только с внешнеполитической и экономической ситуацией, но и с продолжительными иллюзиями бизнеса о «великом айти», который, как волшебная таблетка, решит все проблемы.
Информационное давление, раздувающее панику вокруг дефицита IT, и слив многомиллионных бюджетов на цифровые проекты, включая сомнительные, были во многом связаны с «обожествлением» IT со стороны бизнеса. Автоматизация и цифровые продукты стали считаться инструментами, которые всегда идут только во благо, даже вопреки финансовым показателям и здравому смыслу. Магические слова типа data science, CV, java, CTO, team lead завладели массовым сознанием в бизнесе. Разумеется, когда-то эти представления должны были схлопнуться.
Во что будет вкладываться бизнес в 2025 году — вот несколько доминирующих трендов.
От гипотез к осязаемым результатам
Эпоха наращивания капитализации за счет создания «пустых» цифровых продуктов осталась в прошлом. У бизнеса больше нет желания, да и возможности вкладываться в экономически необоснованные эксперименты и проверку гипотез — от таких проектов просто избавляются. Фокус сместился на проекты, приносящие прибыль.
Решение топ-менеджмента МТС пересмотреть стратегию развития своих нетелеком-бизнесов, сократить высокорискованные и экспериментальные инвестиции, а также отказаться от развития неэффективных проектов — яркий пример этого тренда. У МТС «под нож» попали проекты «МТС Авто» и «Умный дом», а также российский аналог TikTok — видеоплатформа Nuum, сократившая 70-80% своих сотрудников.
Бизнес возвращается к своей основной миссии — зарабатыванию денег. Для этого нужны эффективные решения, которые будут стимулировать развитие компаний и генерировать прибыль, а не раздувать мнимую капитализацию.
Курс на оптимизацию и эффективность в IT-индустрии стал тенденцией не только на российском рынке. Так, о сокращении персонала заявили крупнейшие игроки: Intel, Cisco Systems, Amazon и Meta (признана в России экстремистской и запрещена). Ericsson, Tesla, Amazon и Intel оптимизируют расходы и сокращают «перегретые» штаты в своих филиалах в Китае.
Появляется много инсайтов о снижении издержек и массовых увольнениях в российском IT, причем на фоне огромного кадрового дефицита. Никакого противоречия в этом нет: сейчас бизнесу необходимы квалифицированные кадры и высокий уровень экспертизы. Иными словами, всем нужен сантехник, способный быстро и качественно починить кран, а не команда из 10 человек, которая за большие деньги будет создавать отдельную систему водоснабжения из экспериментальных труб.
Теперь в принятии решений о разработке нового продукта бизнес будет ориентироваться на внятные параметры эффективности и реальные успешные кейсы.
Конкретика и минимизация рисков вместо инноваций
С 2022 года бизнес стал более рациональным и сдержанным. Проекты, которые раньше казались инновационными, сегодня выглядят как неоправданный риск. Миллионы, потраченные на эйфорические разработки, не приносят отдачи.
Желание быстрой капитализации и экспериментов уступило место прагматичному подходу с фокусом на реальное зарабатывание денег. Сроки бюджета стали важнее, чем эксперименты с деньгами инвесторов. Бизнесы ищут партнеров, которые могут точно выполнить свои обязательства, а не тех, кто обещает невероятные результаты. Важно не только создавать продукт, но и учитывать метрики, которые напрямую влияют на бизнес. Сокращения персонала в IT-компаниях — это не катастрофа, а сигнал о возвращении консервативной стратегии в управлении.
Теперь ценится не просто инновация, а прибыль. Важно вернуться к основам — конкретике, эффективности и минимизации рисков.
Аутстаф в аутсайдерах
Просто «руки» больше, увы, не нужны. В приоритете разработчики, которые способны реализовать комплексные решения. Аутстаф во многом поспособствовал росту разработки малоэффективных и неприбыльных проектов. Чтобы провести тендер и согласовать 20 млн рублей на аутстаф, требуется немного: задать параметры нужных людей и соответствовать им «на бумажке».
В нынешней ситуации повышенной требовательности заказчиков требуется комплексная экспертиза и со стороны исполнителей — куда больше усилий, чтобы заполучить заказ. Конкурентное преимущество у опытных аутсорсинговых компаний с сильными инженерами в штате. Сейчас их время.
От «разработчика» к «продуктовому инженеру»
Причина этих глобальных изменений во многом связана с сокращением дистанции между пользователями и разработчиками. Причем это сокращение происходит само из-за стремительного внедрения искусственного интеллекта во все сферы жизни, а также из-за повышения скорости разработки цифровых решений.
ИИ взял на себя значительную часть когнитивной нагрузки. Время разработчиков-небожителей остается в прошлом: если и есть сейчас герои среди IT-кадров, так это инженеры и архитекторы. Те, кто сможет сконструировать продукт, а не просто написать код — с этим справляются ИИ-платформы.
Хайп и эйфория в IT стихают, гонка оферов также замедлила скорость. Рационализм и экономика возвращаются на наш рынок. Но буст, произошедший за последние несколько лет, все равно сложно переоценить. Число реализованных экспериментов — пусть даже часто неуспешных — огромно, и это количество неизбежно позволило появиться многим качественным проектам. Запомним прошедшую эпоху прекрасной, поблагодарим ее за «плодородие» — и вступаем в новое, рациональное время на рынке IT.
Вы можете опубликовать понравившийся материал нашего сайта у себя в блоге, на форуме или сайте. Достаточно скопировать код или нажать на кнопку
«скопировать в буфер». После этого достаточно вставить код из буфера обмена в свой проект в нужное место.
Отношение к IT как к волшебной таблетке для любого бизнеса сменяется на более взвешенное. Компании больше не готовы выделять многомиллионные бюджеты на оплату экспериментов и осторожнее относятся к раздуванию IT-направлений внутри собственных бизнесов. Как меняется роль IT, отношения исполнителей и заказчиков, а также какие уроки бизнес может... Читать дальше
Ссылка на статью: 
