Тел. +7(926)535-50-61
Вход:
Поиск:
Рассылки:
На главную Написать письмо Добавить в избранное
Мы в: 
 
Компания Рестко. Перейти на главную страницу

 Главная  Рейтинги  Услуги  Сервисы  Расценки  Полезные разделы  Визитки  Инфотека  Партнерство  Форум  Тендеры  Реклама 
НовостиМаркетинговые исследованияКаталог фирмЧастный мастерПродукцияУслуги фирмНовости фирмИнвестиции в проектыАрт - интерьерМероприятияРабота
 Исследования рынков
Готовые исследования
Исследования по отраслям
Исследования по странам
Исследования по регионам
Исследования по городам
Готовые Бизнес планы
Маркетинговые обзоры рынков
Базы данных
Строящиеся объекты (новостройки Москвы)
Планируемые новостройки
Ген. подрядчики
Заказчики новостроек
Инвесторы новостроек
 Реклама
Размещение рекламы
 Полезные разделы
Инвестиции в проекты
Новости
Каталог фирм
Частный Мастер
Строительная продукция
Услуги фирм
Новости фирм
Арт - интерьер
Мероприятия
Работа
 Новости по отраслям
Недвижимость (здания, сооружения, квартиры, земля) - 15752 новостей.
Строительство (работы и услуги) - 8419 новостей.
Финансы, кредитные учреждения. Банки. Налоги - 1212 новостей.
Коммунальные, бытовые, социальные, персональные услуги - 1004 новостей.
Транспорт и средства транспорта. Наземный, водный, воздушный - 880 новостей.
Производство и продажа строительной продукции и оборудования - 762 новостей.
Инвестиции - 630 новостей.
Социально-экономическое развитие - 383 новостей.
Спорт. Туризм. Отдых - 272 новостей.
Информационные, интернет технологии - 233 новостей.
Продукты питания, напитки - 218 новостей.
Не продуктовые потребительские товары - 168 новостей.
Медицина. Красота. Здоровье - 153 новостей.
Торговля. Купля, продажа - 151 новостей.
Страхование - 132 новостей.
Электричество, электротехника - 130 новостей.
Сельское хозяйство, лесоводство и рыбный промысел - 125 новостей.
Газ, нефть, химия, нефтехимия - 113 новостей.
Общественное питание. Кафе, рестораны - 104 новостей.
Право. Законодательство. Юридические услуги - 88 новостей.
Средства связи и передачи информации - 82 новостей.
Персоналии и кадровые назначения - 65 новостей.
Реклама. Маркетинг. PR - 58 новостей.
Кадровые услуги - 54 новостей.
Обучение. Образование. Выставки, конференции - 52 новостей.
Машины, оборудование - 44 новостей.
Политика. Государство - 40 новостей.
Интеллектуальная собственность, неосязаемые активы - 30 новостей.
Руда, полезные ископаемые, вода - 24 новостей.
Мебель - 23 новостей.
Безопасность. Охранная деятельность - 20 новостей.
СМИ. Издательства. Полиграфия - 20 новостей.
Наука. Исследования. Консалтинг - 17 новостей.
Металл, металлопрокат, металлоконструкции и изделия - 10 новостей.
Компьютеры. Периферия. Электронные компоненты - 8 новостей.
Полимеры, пластики, резиновые изделия - 5 новостей.
 Новости Строительства и Недвижимости / Соц-зконом развитие / Санкт-Петербург

Новости строительства и недвижимости, строительных и отделочных материалов. Лента строительных новостей.

В данном разделе представлены самые свежие последние новости рынка недвижимости (новостройки, загородное и коттеджное строительство, рынок земли), новости строительства (снос, строительство, новые технологии, новые строительные и отделочные материалы и их применение), новости ипотеки, ипотечного кредитования жилья. Представлена строительная информация, пресс релизы и строительные новости по: планируемым и строящимся объектам недвижимости ( новостройки ) Москвы, других регионов России. Новостная лента рассказывает о новых интересных проектах в строительстве домов, инвестиционных проектах и инвестициях в жилую, коммерческую недвижимость. Дает представление о участвующих в этих проектах заказчиках, застройщиках, ген. подрядчиках, инвесторах. Мониторинг цен на квартиры, дома, офисы, торговые центры другую коммерческую недвижимость, также является одной из задач новостей строительства и недвижимости. Анонсируется информация по новым маркетинговым исследованиям, бизнес планам, обзорам и другой аналитике в области строительства, строительных и отделочных материалов, недвижимости, ипотеки.
Купить данные информационные массивы можно по т. +7 (926) 535-50-61 ,
Написать письмо

Разместить все новости строительства и недвижимости, а также их обновления у Вас на сайте
Все новости | Поиск новости | Рейтинги | Добавить новость
Вопрос/Ответ/Коммент ( 0 ) | Оценка ОтличноОтличноОтличноОтличноОтлично (4.5) | Поставить оценку | Просмотры ( 29 / 29 )

Разошлись в показателях: почему KPI часто вредят бизнесу в долгосрочной перспективе

   Вернуться в выборку | Все на сайте по теме | Все новости по теме  

АктуальноОбратите внимание!Рекомендуем
Добавить свою строительную продукцию в каталог строительного портала
Обсуждение Инвестиционных проектов и их соискателей
Инвестиционные проекты в строительстве
Последние бизнес планы рынка недвижимости на строительном портале Restko.Ru.
Рубрикатор инфотеки строительства и недвижимости
Услуги частных мастеров в отделке и ремонте
Эксклюзивная информация в области недвижимости
Инвестиции в интернет проекты
Удаленная работа - Менеджер по продаже интернет рекламы
Требуется - Программист интернет проектов
00:15:41
регион:
отрасль:
специализация:

Ключевые показатели эффективности могут сыграть злую шутку с бизнесом, если не мотивируют сотрудников прилагать усилия к тому, чтобы компания становилась успешнее в долгосрочной перспективе. Forbes публикует отрывок из книги гендиректора Sapiens Consulting, бизнес-консультанта Святослава Бирюлина «KPI, которые убьют ваш бизнес» о том, про какие показатели лучше забыть как руководителям, так и подчиненным

Святослав Бирюлин — основатель и совладелец консалтинговой компании Sapiens Consulting. Ранее возглавлял компании Proma, «Русский Аппетит», «Терна Полимер» и «Евродизайн». Руководил бизнесами с оборотом до 12 млрд рублей и штатом до 3600 человек. Бирюлин — автор книг «Мыслить стратегически» и «Люди — как ими управлять». В новой книге «KPI, которые убьют ваш бизнес» он рассказывает с помощью примеров из своей биографии и истории, как недостаточно продуманные KPI вредят компаниям.

KPI и сплоченность

Я сижу в качестве гостя на планерке в офисе потенциального клиента. Акционер намеренно покинул совещание, чтобы я посмотрел на менеджеров «в естественной среде обитания». Я скромно сижу в темном углу, не принимая участия в обсуждении.

Разгорается нешуточный спор, он раскалывает присутствующих на два лагеря. В авангарде первого — коммерческий директор и директор по логистике. Они предлагают купить дорогостоящую TMS (информационную систему по грузоперевозкам. — Forbes), мотивируя это необходимостью повысить скорость доставки товаров клиентам. По другую сторону баррикад — директора по персоналу и финансам. Им кажется, что покупка только облегчит труд отделов продаж и логистики, но не приведет к росту продаж.

— Коллеги, — с плохо скрываемым раздражением говорит теряющий терпение коммерческий директор. — Все значимые конкуренты давно делают доставку клиентам в тот же день, если заявка поступила до 14:00, а мы — только если до 11:00. Я предоставлял справку.

— А как окупятся эти затраты? — спрашивает, прищурившись, финансовый директор.

— Как минимум, перестанем терять клиентов. Как максимум — получим новых! Я же присылал расчеты! — отвечает коммерческий.

— Расчеты я видела, — говорит финансовый, — Но где доказательства, что цифры, заложенные в них, верны? А что, если мы купим TMS, а продажи не вырастут? Вы компенсируете потери из личной зарплаты?

— Я зашла вчера в отдел продаж, — подхватывает HR-директор. — Там царит полное благодушие! Сидят, болтают между собой, половина курит... По-моему, вам достаточно порядок у себя навести, и продажи вырастут. Вы хотите заказать дорогущую программу вместо того, чтобы взять коллектив в ежовые рукавицы. Прикрываетесь конкурентами.

— Послушайте, — огрызается коммерческий директор. — Давайте вы у себя порядок сначала наведете, а потом меня будете учить, хорошо? Вы мне вакансию руководителя отдела продаж второй месяц закрыть не можете...

Я не мог отделаться от ощущения дежавю. Нечто подобное я слышал и сам, в своем офисе, лет тринадцать назад, будучи молодым и неопытным CEO. Выйдя с планерки, я направился к собственнику.

— От чего у них зависят бонусы?

— От чистой прибыли, разумеется, — удивился вопросу собственник.

— Ясно, — вздохнул я.

К сожалению, даже коллективные KPI, такие как чистая прибыль, не гарантируют единства в команде. Собственник, как и я когда-то, руководствовался благими намерениями, желая, чтобы каждый топ-менеджер стремился к росту дохода. Как вы, наверное, поняли из перепалки на совещании, именно этого он и добился. Но пути прироста прибыли участники процесса видели по-разному. Одни считали, что для этого нужна быстрая доставка, другие — что экономия затрат.

Коллективные KPI сплачивают команду, только пока они выполняются. А если нет, каждому из менеджеров начинает казаться, что в этом виноват кто-то из коллег. У победы много отцов, а поражение — всегда сирота. Какое уж тут сплочение.

Однажды я опрашивал руководителей крупной компании. В анкету я включил два вопроса. Первый: «Оцените, сколько процентов руководителей вашей компании полностью выкладывается на работе». Средняя оценка составила около 25%, то есть опрошенные считали 75% коллег работающими спустя рукава. Второй вопрос: «К какой из этих двух групп вы относите себя?». Все предсказуемо отнесли себя к 25% трудящихся. В этой компании все были убеждены, что работают за всех.

Вывод:

Коллективные KPI вовсе не обязательно сплачивают команду. KPI — это вообще чаще про разъединение.

«Эффект кобры» или обратная сторона KPI

Английское правительство в Индии, тогда британской колонии, озаботилось ростом числа кобр, нападавших на людей. Чиновники придумали для индусов «KPI» — по несколько рупий за каждую убитую кобру. Индусы, в основном крайне бедные люди, быстро сообразили, как можно заработать побольше. Они начали выращивать кобр, чтобы затем убить и сдать. Когда британские чиновники узнали об этом, они отменили «KPI». Тогда заводчики кобр выпустили их на волю — в результате кобр в Индии стало еще больше, чем было до начала эксперимента.

Губернатор одного из штатов США случайно узнал, что пробеги полицейских патрульных машин могут сильно отличаться друг от друга. Это значит, заключил губернатор, что кто-то из офицеров честно патрулирует улицы, а кто-то просто отсиживается! Он распорядился привязать премиальные офицерам к пробегу на спидометре. Уже на следующее утро изумленные жители города увидели десятки полицейских машин, которые бесцельно носились по кольцевой дороге.

Руководители некоего банка всерьез решили дать бой очередям в операционных залах. Они ввели электронную очередь и строгое правило — посетитель не должен задерживаться возле стола сотрудника более трех минут. С вводом правила самым популярным ответом операционистов банка на все вопросы стала фраза «Это можно сделать на сай

те». Сотрудники старались избавиться от посетителей как можно быстрее. Вывод:

Если KPI можно выполнить путем, который несет компании больше вреда, чем пользы, и если этот путь проще или принесет больше выгоды лично сотруднику — он весьма вероятно выберет именно этот путь.

Любой KPI — лишь один показатель, вырванный из рабочего контекста сотрудника. Даже рядовой исполнитель делает в течение дня сотни дел и отвечает за десятки результатов — что уж говорить о руководителе. При этом когда мы ставим доход сотрудника в зависимость от KPI, то подталкиваем его к выполнению KPI любой ценой, даже в ущерб бизнесу в долгосрочной перспективе. Что важнее: обслужить клиента банка за три минуты и сократить очередь или помочь клиенту решить его задачи, сохранив лояльность?

Однажды я, тогда еще CEO компании, которая занималась импортом комплектующих, устал слушать постоянные жалобы менеджеров по продажам на отсутствие нужных товаров на складе и стал разбираться с отделом закупок. Оказалось, что финансовый директор строго следил за тем, как меняется себестоимость поступавших на склад товаров, и если она росла, собирал совещания и устраивал отделу закупок разнос. Мы завозили товар из Европы, в каждой фуре ехало множество различных артикулов, большинство из них — недорогие, то есть затраты на логистику сильно влияли на себестоимость товаров в Москве.

Кто-то в отделе закупок придумал лайфхак. В машину с дешевыми позициями нужно обязательно добавить позиции подороже. Так как бухгалтерия распределяла транспортные затраты пропорционально цене закупки, это делало себестоимость дешевых товаров ниже. Отличное решение, если не учитывать, что из-за этого самых востребованных дешевых позиций завозилось меньше, чем нужно, а дорогие закупались без необходимости и пылились на складе.

KPI и будущее

Стратегическая сессия в производственной компании. Группа руководителей готовится представить свое видение развития бизнеса. Выступает коммерческий директор. Глаза его горят, он убедительно рассказывает, что можно сделать, чтобы компания процветала. Коллеги слушают внимательно, им, похоже, нравится то, что он говорит. Я перевожу взгляд на акционера: он улыбается — но улыбка скептическая.

— Скажи, пожалуйста, Андрей, — начинает он, когда коммерческий директор умолкает. — А что тебе мешало делать все это еще вчера? Зачем нужно ждать сессии? Разве это все не очевидные вещи? Что тебе мешало... — он вскакивает, подлетает к уклеенной стикерами стене и тычет в один из них, — заняться этим еще в октябре? Или в июле?

— Тебе как ответить? — отвечает тот, глядя ему в глаза. — Честно или как обычно?

— Честно, разумеется, — изумляется опешивший собственник.

— У меня нет KPI на эти задачи. Я коммерческий директор, мое дело продавать.

Возможно, вы верите, что мотивируя менеджера по продажам от выручки или маржинальной прибыли, а топ-менеджера — от чистой прибыли, вы делаете их союзниками. Если так, вынужден вас разочаровать: вы толкаете их в противоположном направлении. Покажу на примерах.

Можно ли считать, что главная цель вашего бизнеса в текущем месяце — выполнить цель по продажам вашего продукта вашим клиентам? Если вы мелкий лавочник, это будет правильный ответ, а если вы бизнесмен, то нет. И в этом, и в следующем, и во все другие месяцы цель бизнеса — развивать долгосрочные взаимоотношения с потребителями, совершенствовать продукт и сервис, и так далее. Выполнить цель месяца по продажам тоже важно, спору нет, но не любой ценой. Скорее всего, вам хотелось бы, чтобы менеджеры по продажам продавали важные для вас продукты через важные для вас каналы важным для вас клиентам. Но откройте описание ваших KPI — где там это указано?

Представьте, что на территории менеджера по продажам есть потенциальный клиент, интересный, но сложный, к которому не так-то просто зайти. Начнет ли сотрудник прорабатывать его по собственной инициативе? Маловероятно, по двум причинам. Во-первых, менеджеру придется очень много потрудиться сегодня, пока без результата и, возможно, — в ущерб сегодняшним отгрузкам. То есть он должен поставить под угрозу свой текущий доход во имя будущего роста прибыли — вашей, но не его. Во-вторых, допустим, он все-таки потратит время и силы и привлечет этого клиента. Что ждет его в будущем? Вы пожмете ему руку, поблагодарите и... увеличите ему плановые показатели. Иными словами, в будущем менеджеру придется работать больше, чтобы зарабатывать столько же. Поставьте себя на его место — вы бы стали сражаться за новых клиентов?

Другой пример — наемный генеральный директор или топ-менеджер с бонусом, зависящим от чистой прибыли. Спору нет, получение годовой чистой прибыли — важная задача. Но снова: не любой ценой, верно? Но где в мотивационной схеме топ-менеджеров это «не любой ценой» отражено, и как именно? Какой способ повышения личного бонуса самый простой? Не полезный для бизнеса в долгосрочной перспективе, а именно простой? Навскидку предложу несколько вариантов:

Введение потребителя в заблуждение (например, при помощи скрытых комиссий, которые мы все так не любим в качестве клиентов банков и страховых компаний).

Экономия на рекламе и продвижении, что дает краткосрочный позитивный эффект, но может создать катастрофу в будущем.

Наем неквалифицированного персонала на позиции, где требуется квалифицированный труд.

Сокращение программ обучения и развития персонала. Экономия на клиентском сервисе.

Обман сотрудников, например, постановка заведомо недостижимых планов с целью экономии на бонусах.

Список можно продолжать бесконечно. Если вы сталкивались с чем-то подобным как потребитель, знайте: скорее всего, инициировал экономию в ущерб вашей удовлетворенности какой-нибудь топ-менеджер, пекущийся о своих KPI. А ваши подчиненные прямо сейчас не делают ли что-то подобное с вашими клиентами?

Согласны ли вы с тем, что довольный клиент — фундамент для построения успешного бизнеса? Но у кого в вашей компании доход зависит от показателя «удовлетворенность клиента»? Есть множество способов повысить краткосрочные показатели продаж и прибыли в ущерб клиентскому опыту. Но это же приведет к оттоку потребителей в долгосрочной перспективе, возразите вы. Верно, но волнует ли сотрудников далекое будущее так же сильно, как акционеров? Наемные сотрудники, особенно в крупных организациях, редко чувствуют сопричастность судьбе компании. Исключения, безусловно, бывают. Но такие исключения — это не компании, в которых выдумывают сложносочиненные KPI, а бизнесы, в которых строят корпоративную культуру и работают с вовлеченностью.

Представьте себе любого руководителя в вашей компании. Допустим, Петра или Оксану. Вряд ли Петр или Оксана могут похвастаться большими сбережениями. Скорее всего, зарплаты позволяют им покрывать текущие расходы и немного откладывать на «черный день». И вот Петр или Оксана сталкиваются с простой житейской ситуацией — они должны либо пожертвовать своим бонусом во имя будущего процветания компании, либо немного обмануть систему и получить премию за текущий месяц, квартал или год. Какие мысли проносятся в головах Петра или Оксаны, пока они размышляют над решением?

У Петра и Оксаны есть текущие затраты: ипотека, обучение детей, долгожданный отпуск. Если Петр или Оксана не получат краткосрочный бонус, они лишат себя и близких радости или даже создадут проблемы. Возможно, честность и лояльность Петра или Оксаны будут вознаграждены в будущем, в следующем квартале или будущем году. Но наученные горьким опытом Петр и Оксана не будут, скорее всего, на это особо рассчитывать. Кто знает, через год они, может, уже и не будут работать в этой компании. Или случится новая пандемия. Кризис. Синица в руке однозначно лучше. Наверняка на свете много Петров и Оксан, которые предпочтут действовать в интересах бизнеса в ущерб своим. Но такое случается только в организациях с исключительной культурой, где сотрудники связывают свою судьбу с компанией надолго, а акционеры считают их партнерами. Но такие бизнесы пока, боюсь, не в большинстве.

Вывод:

Противоречие между краткосрочными целями, которые ведут к получению бонуса, и долгосрочными — большая проблема едва ли не любого бизнеса. И чем больше доход сотрудника зависит от краткосрочных показателей, тем тяжелее проблема.

Forbes

Поделиться В закладки Ссылка на информацию В избранное Подписаться на...
Переслать другу Оценить Вопрос/Ответ/Коммент Напечатать Вставить в блог, форум, сайт

Последние вопросы/ответы/комменты
К новости нет вопросов/ответов/комментариев...
Добавить вопрос/ответ/коммент
* - все поля обязательные
Имя:
E-mail: (не показывается, только для ответов и идентификации ввода)
Тема:
Комментарий:
Все новости | Поиск новости | Рейтинги | Добавить новость
Поиск новостиРасширенный поиск     Помощь
Кл. слово:    Отрасль:     Регион:       
На 10 страниц назад На одну страницу назад  страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 ... 680   На одну страницу вперед На 10 страниц вперед Найдено по запросу: 33967Всего: 33967
 НазваниеРегионОтрасльСпециализацияДата
Предложение на рынке аренды загородных домов в Подмосковье сократилось на третьРоссияНедвижимостьКоттеджи, дома, дачи. Аренда 26.02.21
Миллиардер Юрий Мильнер выделил $100 млн на межзвездные путешествияРоссияСпорт. ДосугВce виды 26.02.21
Виртуальный год: как пандемия ускорила цифровую трансформациюРоссияИнформационные технологииВce виды 26.02.21
Пределы риска: почему регуляторы ограничивают массовых инвесторовРоссияИнвестицииВce виды 25.02.21
Проект строительства новых дорог в Можайском районе Москвы вынесен на обсуждениеРоссияСтроительствоКапитальное строительство и капитальный ремонт Некапитальный ремонт, отделка, мелкое строительство 25.02.21
Москва стала одним из лидеров мирового рейтинга роста цен на элитное жильеРоссияНедвижимостьКвартиры. Вторичный рынок. Купля-продажа Новостройки. Купля-продажа 25.02.21
Я буду долго ждать велосипед: как производитель «железных коней» в США справляется с бумом спросаЗарубежье ДальнееТранспортВce виды 24.02.21
Недостроенный БЦ в Белгороде выставлен на торги за 346 млн рублейРоссияНедвижимостьНежилая, коммерческая недвижимость 24.02.21
Новый рекорд биткоина: поздно ли его покупать и как еще на нем можно заработатьРоссияФинансы, банки, кредитыВce виды 24.02.21
«Есть основания заблокировать любую соцсеть»: как власти России и Индии ограничивают работу крупнейших площадокРоссияИнформационные технологииВce виды 23.02.21
Разошлись в показателях: почему KPI часто вредят бизнесу в долгосрочной перспективеСанкт-ПетербургСоц-зконом развитие 23.02.21
План на миллиард: как уничтожить кредитные карты и устроить революцию на рынке потребительского кредитованияРоссияФинансы, банки, кредитыВce виды 22.02.21
Опыт против разума: чем купоны на еду лучше контроля над ценамиРоссияПродуктыВce виды 22.02.21
Старейший велотрек России реконструируют в Туле к концу 2022 годаРоссияНедвижимостьНежилая, коммерческая недвижимость 22.02.21
Банк России запустит эксперимент по "зеленой" ипотекеРоссияНедвижимостьИпотека 19.02.21
Как маркетплейс для «синих воротничков» вырос в 11 раз за год и привлек инвестиции AvitoРоссияФинансы, банки, кредитыВce виды 19.02.21
«Дело не в кайфе»: как заработавший на жвачках состояние миллиардер строит свой бренд марихуаныРоссияСельское хозяйство(С/Х)Вce виды 19.02.21
Война с ценами: как российские власти пытаются сломать рынокРоссияПродуктыВce виды 18.02.21
Полет формальный: какие страны открыты для россиянРоссияСпорт. ДосугВce виды 18.02.21
В ВТБ ожидают роста цен на новостройки в 2021 г. в пределах инфляцииРоссияНедвижимостьВce виды Новостройки. Купля-продажа 18.02.21
Основатели PokerStars вложились в новый фонд венчурной компании FlashpointРоссияФинансы, банки, кредитыВce виды 17.02.21
В ВТБ предложили ввести льготную ипотеку для дополнительных категорий гражданРоссияНедвижимостьИпотека 17.02.21
Поймай, если сможешь: как списывающие студенты помогают заработать компании стоимостью $13 млрдРоссияОбучение. Выставки 17.02.21
Российский сервис аренды электросамокатов Whoosh привлек от инвесторов $25 млнРоссияТранспортВce виды 16.02.21
Банк ДОМ.РФ предоставит более миллиарда рублей на строительство ЖК в ИжевскеРоссияСтроительствоКапитальное строительство и капитальный ремонт Некапитальный ремонт, отделка, мелкое строительство 16.02.21
Цифровой Левиафан: как политика влияет на развитие технологийРоссияИнформационные технологииВce виды 16.02.21
Еще 14 спорткомплексов построят в 2021 году в МосквеРоссияНедвижимостьНежилая, коммерческая недвижимость 15.02.21
Печаль минтая: рынок замер из-за обвала оптовых цен на рыбу после закрытия КитаяРоссияСельское хозяйство(С/Х)Вce виды 15.02.21
Коронавирус в пролете: что принесла пандемия российской бизнес-авиацииРоссияТранспортВce виды 15.02.21
Металлургия сменилась фармацевтикой: какие ПИФы стали самыми доходными в январе и на что делать ставку в февралеРоссияМедицинаВce виды 12.02.21
Новый вокзал "Восточный" в Москве позволит быстрее добираться до аэропортовМоскваТранспортВce виды 12.02.21
Золото в шкафу: как крошечный стартап помогает крупным компаниям наживаться на буме перепродажРоссияНепродуктовые товарыВce виды 12.02.21
Около 2,8 тыс. га леса планируется восстановить за год в ПодмосковьеРоссияСельское хозяйство(С/Х)Вce виды 11.02.21
В прошлом году в Россию вышло вдвое меньше новых международных ретейлеровРоссияНедвижимостьНежилая, коммерческая недвижимость 11.02.21
Мафия SPAC: кто зарабатывает на компаниях-пустышках и есть ли пузырь на рынкеРоссияСоц-зконом развитиеВce виды 11.02.21
М.Видео-Эльдорадо" откроет 500 магазинов в ближайшие три годаРоссияНедвижимостьВce виды Нежилая, коммерческая недвижимость 10.02.21
Правительство изучит возможность постройки плавучих домов на водеРоссияНедвижимостьНежилая, коммерческая недвижимость 10.02.21
Как Tesla разогнала стоимость биткоина до нового рекорда и что будет дальшeРоссияФинансы, банки, кредитыВce виды 10.02.21
Правительство РФ выделит еще 3,6 млрд рублей на развитие сельских территорийРоссияНедвижимостьЗемля в черте города Загородная земля 09.02.21
На обгон Amazon: сможет ли Instacart обойти своего главного конкурента после успеха во время пандемииРоссияСоцкультбытБытовые услуги 09.02.21
Загадка «Детского мира»: почему инвесторы боролись за акции ретейлераРоссияНедвижимостьНежилая, коммерческая недвижимость 09.02.21
Миллиардер Рыболовлев выставил яхту на продажу со скидкойРоссияТранспортВce виды 08.02.21
Французы построят бизнес-центр в деревне МамыриРоссияНедвижимостьНежилая, коммерческая недвижимость 08.02.21
Звезды у Кремля: кто строит люксовые отели в самом центре Москвы и почему сейчасМоскваНедвижимостьНежилая, коммерческая недвижимость 08.02.21
Минстрой России обновил правила капремонта жилых домовРоссияСтроительствоКапитальное строительство и капитальный ремонт Некапитальный ремонт, отделка, мелкое строительство 05.02.21
В 2020 году россияне сократили количество походов в рестораны почти на третьРоссияОбщепит, кафе, рестораны 05.02.21
«Это была рисковая игра»: почему обанкротилась сеть коворкингов Knotel Эдуарда ШендеровичаРоссияНедвижимостьНежилая, коммерческая недвижимость 05.02.21
Не менее 4 млн "квадратов" жилых новостроек появится в 2021 году в МосквеРоссияСтроительствоКапитальное строительство и капитальный ремонт Некапитальный ремонт, отделка, мелкое строительство 04.02.21
McDonald"s начал тестовые продажи бургеров с котлетой из растительного мясаРоссияОбщепит, кафе, рестораны 04.02.21
Морской узел: как порт Владивостока достался Михаилу Рабиновичу и при чем тут «Росатом» и друг ПутинаРоссияНедвижимостьНежилая, коммерческая недвижимость 04.02.21
На 10 страниц назад На одну страницу назад  страницы: 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 ... 680   На одну страницу вперед На 10 страниц вперед Найдено по запросу: 33967Всего: 33967
 Информация по близким тематикам
Маркетинговые исследованияНовости рынковИнвестиции
15.01.21 Обзор рынка продуктов и услуг для самозанятых. Январь, 2021
22.09.20 Перспективные отрасли для сотрудничества между Украиной и Бразилией
20.11.18 Анализ рынка услуг консьерж сервисов и услуги персональный ассистент Украины, России и Казахстана
09.08.17 Обзор регионального рынка. Ключевые показатели бизнеса
05.07.16 База данных промышленность России и ближнего зарубежья
23.02.21 Разошлись в показателях: почему KPI часто вредят бизнесу в долгосрочной перспективе
11.02.21 Мафия SPAC: кто зарабатывает на компаниях-пустышках и есть ли пузырь на рынке
16.10.20 «Немногие готовы идти в бизнесмены»: Богуславский назвал три проблемы венчурного рынка в России
18.09.20 Чемпионы роста: 10 самых бурно развивающихся компаний России
14.07.20 Большой малый бизнес: как спасти от кризиса 12 000 российских компаний
30.10.15 элеврус
25.03.15 Создание эффективного домостроительного бизнеса
11.09.17 выполнение работ для Фонда Капитального Ремонта Самарской области
07.09.17 строительство жилых домов отелей в Болгарии
30.06.17 Срочный выкуп и перепродажа квартир
Все   |   Добавить
Все   |   Добавить
Все   |   Добавить
ФорумНовости ФирмСтатьи и обзоры
01.11.20 Инвестиции для открытия бизнеса (Татьяна Леонидовна)
11.07.20 Re: Булгаков Дом (Лариса 1111111)
10.07.20 Вопрос по продукту (Юлиана Витальевна О)
26.06.20 Продаётся стабильно работающий бизнес. ТЦ-ИСТРА. (andreiganovichev)
14.06.20 Re: Инвестор вложит деньги в новые проекты (geotermal54.ru)
28.08.20 Министр промышленности и торговли Российской Федерации ознакомился с уникальными исследовательскими
18.07.20 ЕВРАЗ НТМК заложил электронную капсулу времени с посланиями будущим металлургам к 100-летию комбинат
25.10.14 Группа Компаний “Альянс” спонсор международного баскетбольного турнира за Кубок В.П. Кондрашина и А.
16.04.12 Будущее Госзаказа.
15.02.12 Международный Топливно-Энергетический Форум в Канаде.9 - 17 июня 2012
29.09.12 Каждый пятый российский бизнесмен готов продать свой бизнес и переехать на ПМЖ за рубеж
09.10.11 Закрепить благоустройство законодательно
25.03.09 Минрегион РФ намерен ужесточить меры воздействия на неплательщиков по услугам ЖК
10.12.18 14 полуколон в интерьере
24.06.18 Фахверковый дом своими руками
Все   |   Добавить
Все   |   Добавить
Все   |   Добавить
 Спецпредложения
Все   |   Добавить
 Реклама
Размещение рекламы
 Популярные новости
1. В Южном округе Москвы начнут снос пятиэтажек "несносимых" серий - 09.09.2008
2. Разошлись в показателях: почему KPI часто вредят бизнесу в долгосрочной перспективе - 23.02.2021
3. «Есть основания заблокировать любую соцсеть»: как власти России и Индии ограничивают работу крупнейших площадок - 23.02.2021
4. Москва стала одним из лидеров мирового рейтинга роста цен на элитное жилье - 25.02.2021
5. Проект строительства новых дорог в Можайском районе Москвы вынесен на обсуждение - 25.02.2021
6. Пределы риска: почему регуляторы ограничивают массовых инвесторов - 25.02.2021
7. Виртуальный год: как пандемия ускорила цифровую трансформацию - 26.02.2021
8. Предложение на рынке аренды загородных домов в Подмосковье сократилось на треть - 26.02.2021
9. Миллиардер Юрий Мильнер выделил $100 млн на межзвездные путешествия - 26.02.2021
10. В Новой Москве может появиться 90 парков - 31.05.2016
 Популярные исследования
15.03.2007 - Маркетинговое исследование и анализ рынка услуг бюро переводов
14.10.2008 - Маркетинговое исследование рынка производителей крепежа КНР. Анализ экспортной работы заводов, работающих с Россией и странами СНГ. Адресная база.
14.10.2011 - Маркетинговое исследование производства и потребления кирпича в России. Тенденции 2011 года. Прогноз до 2015 года
06.12.2005 - Готовый бизнес – план открытия мебельного производства
04.02.2013 - Генподрядные строительные организации, осуществляющие строительство жилых объектов на территории Москвы.
10.02.2008 - Анализ рынка итальянских ресторанов
30.08.2018 - Бизнес-план кафе-бара (с фин. расчетами)
27.02.2011 - Бизнес-план свадебного салона
30.09.2005 - Российский рынок диоксида кремния 2005
08.05.2007 - Ежедневный отраслевой мониторинг «Сельскохозяйственное машиностроение РФ».


Все права защищены.
При полном или частичном
использовании материала ссылка
на сайт Restko.ru обязательна.


Информационный портал.
Строительство. Недвижимость.
OOO "Restko". © 2021.
Тел: +7(926)535-50-61
Написать письмо
  Реклама Заказать рекламу