|
|
|
|
 |
ООО Ланика |
|
|
|
|
Новости - Группа НЛМК привлекает долг с привязкой к показателям устойчивого развития |
К списку новостей >>>| 23.01.20 | Группа НЛМК привлекает долг с привязкой к показателям устойчивого развития | | Группа НЛМК, международная металлургическая компания, сообщает об изменении условий действующей возобновляемой кредитной линии на сумму 250 млн евро. Стоимость финансирования теперь будет привязана к показателям устойчивого развития компании, оценка которых будет проводиться агентством Sustainalytics, занимающимся исследованиями и составлением ESG рейтингов в области природоохранной и социальной деятельности и корпоративного управления. Изменение ESG рейтинга приведет к изменению стоимости финансирования. Координатором кредитной линии выступил ING, агентом – UniCredit.
«Привлечение такого типа финансирования подтверждает нашу приверженность стратегии устойчивого развития. Показатели компании в этой области отмечены высокими оценками со стороны независимых рейтинговых агентств и демонстрируют положительную динамику», – прокомментировал Президент Группы НЛМК Григорий Федоришин.
«Устойчивое развитие – одна из наших основополагающих ценностей. Ключевой приоритет ING – содействие нашим клиентам на пути к устойчивому развитию. Банк ING гордится возможностью поддержать НЛМК на этом пути, и будет рад продолжить оказывать подобную поддержку в будущем», – прокомментировал Маартен Конинг, глобальный руководитель по структурированному финансированию сырьевых товаров ING.
Антонио Кеглевич, директор практики по устойчивому финансированию UniCredit, прокомментировал: «Привязывая показатели устойчивости компании к условиям кредитной линии, НЛМК устанавливает рыночные стандарты для металлургических компаний в России и за ее пределами. Мы гордимся тем, что UniCredit пригласили принять участие в этой важной транзакции». |
|
|
|
|
|
 Информация по близким тематикам |
| Маркетинговые исследования |  | Новости рынков | | Инвестиции |
|
| |
| |
|
| | | | |
| Форум | | Новости Фирм | | Статьи и обзоры |
|
| |
| |
|
| | | | |
|
|
