© 2000-2024 - Информация "Рестко Холдинг" - www.restko.ru т. +7 (926) 535-50-61 Написать письмо  

При использовании материалов ссылка на "Рестко Холдинг" - www.restko.ru, в виде активной ссылки, обязательна.

Название отчетаТиповой бизнес-план интернет-магазина одежды (с финансовой моделью) 
Код исследования9972 
Тип работыБизнес план
РегионРоссия
ОтрасльТорговля, Информационные технологии
Дата выхода отчета27.01.2016 
Количество страниц78 
Язык отчетаРусский 
Стоимость35000 Российский рубль 
Краткое описание отчетаЦель БП: Создание и организация работы интернет-магазина одежды.

Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
1. Описание товара/услуги
2. Анализ рынка
3. Маркетинговый план
4. План продаж
5. Производственная часть
6. Организационно-управленческая структура
7. Финансовый план
8. Организационный план осуществления проекта
9. Нормативная информация
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта.

Суть проекта
Создание интернет-магазина среднего формата, специализирующегося на продаже одежды для взрослых.

Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочные цели:
• открытие интернет-магазина с нуля;
• привлечение постоянных покупателей;
• получение прибыли.

Долгосрочные цели:
• расширение ассортимента предлагаемых товаров;
• создание бренда;
• выгодное позиционирование на рынке.

Расчетные сроки проекта
Расчетный срок проекта – 5 года (60 месяцев).

Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции
Продукт - ….

Цена - ….

Сбыт – ….

Продвижение – ….

Стоимость проекта
Объем необходимых инвестиций - …. руб.

Источники финансирования проекта
Собственные средства.

Выгоды и риски проекта
Выгоды:
 ….

Риски:
 …..

Ключевые экономические показатели эффективности проекта:
…..
 
Подробное оглавление1 Введение 6
2 1. Резюме проекта 7
2.1 Суть проекта 7
2.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 7
2.3 Расчетные сроки проекта 7
2.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 7
2.5 Стоимость проекта 8
2.6 Источники финансирования проекта 8
2.7 Выгоды и риски проекта 8
2.8 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 9
3 Сегментация рынка 10
3.1 Сегментация по наличию/отсутствию специализации интернет-магазина 10
3.2 Сегментация по специализации интернет-магазина 10
3.3 Сегментация по количеству заказов 12
3.4 Сегментация по стратегии сбыта 15
3.5 Сегментация по наличию/отсутствию у интернет-магазина собственной курьерской службы 15
3.6 Сегментация по географии 15
3.7 Тенденции в различных рыночных сегментах 16
3.8 Стоимость товара. Принятая концепция ценообразования 17
3.9 Перспективы развития 17
3.10 Лицензии, патенты, государственная поддержка услуг 18
4 3. Анализ рынка 19
4.1 Анализ положения дел в отрасли 19
4.2 Электронный бизнес 19
4.2.1 Факторы, влияющие на отрасль 21
4.3 Общие данные о рынке 22
4.4 Объем и емкость рынка Интернет-торговли 22
4.4 Объем Рынка Интернет-торговли в натуральном выражении 22
4.5 Объем Рынка Интернет-торговли в денежном выражении 23
4.5 Прогноз развития рынка до 2018 г. 23
4.6 Ценообразование на рынке 24
4.7 Конкурентный анализ 26
4.7.1 Описание профилей крупнейших компаний 26
5 Интернет-магазин WILDBERRIES.RU 28
6 Интернет-магазин KUPIVIP.RU 29
7 Интернет-магазин LAMODA.RU 30
8 Интернет-магазин QUELLE.RU 31
9 Интернет-магазин LAREDOUTE.RU 32
9.1.1 Анализ политики продвижения 32
9.2 Анализ потребителей 33
9.3 Описание потребителей 33
9.4 Сегментация потребителей с описанием и количественной оценкой сегментов 34
9.4.1 Структура пользователей по месту жительства 34
9.4.2 Структура покупаемых в Интернет-магазинах товаров 34
9.5 Прогнозы 36
9.6 Основные тенденции в потребительском сегменте 36
9.6.1 Предпочтения в способе оплаты 37
10 4. Маркетинговый план 39
10.1 Уникальные достоинства, позиционирование 39
10.2 Ценовая политика 39
10.3 Порядок осуществление продаж 40
10.4 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 41
11 5. План продаж 45
11.1 Организация сбыта. Каналы сбыта. 45
11.2 План продаж на весь расчетный период. 46
12 6. Производственная часть 47
12.1 Описание производственного процесса. Технологическая схема организации услуги 47
12.2 Требования к поставщикам 48
12.3 Состав и стоимость оборудования 49
12.3.1 Технические характеристики оборудования 49
12.3.2 Офисное оборудование 49
12.3.3 Таблица 11. Состав и стоимость офисного оборудования 49
12.3.4 Амортизация основных средств 50
12.4 Оценка и обоснование необходимых ресурсов 50
12.5 Оценка затрат 51
12.5.1 План по затратам 53
12.6 Оценка доходов 56
12.7 6.1. Функциональное решение 58
12.7.1 Выбор и обоснование типа предприятия 58
13 7. Организационно-управленческая структура 59
13.1 Организационная структура 59
13.2 Специализация, количество и состав сотрудников 59
13.3 Затраты на оплату труда 60
14 8. Финансовый план 62
14.1 Основные параметры расчетов 62
14.2 Объем финансирования 62
14.3 Основные формы финансовых расчетов 63
14.4 Основные формы бухгалтерской отчетности 65
14.4.1 Отчет о прибылях и убытках 65
14.4.2 Отчет о движении денежных средств 69
14.5 Анализ чувствительности 74
15 10. Нормативная информация 76
 
ПриложенияДиаграмма 1. Оборот интернет – торговли в 2014 году по категориям, %
Диаграмма 2. Максимальные посещаемости интернет-магазинов по категориям (сентябрь/октябрь 2014 года), млн. посещений в месяц
Диаграмма 3. Доля интернет-магазинов различного типа в общем объёме годового оборота магазинов, %
Диаграмма 4. Доля интернет-магазинов различного типа в общем объёме годового оборота магазинов, %
Диаграмма 5. Прогноз развития рынка интернет-торговли РФ, 2015-2018 гг., млрд. руб.
Диаграмма 6. Распределение потребителей, совершавших покупку в Интернет-магазинах по регионам в 2014 году в России, %
Диаграмма 7. Товары и услуги, покупаемые в Интернет-магазинах в 2014 году в России, млрд. рублей
Диаграмма 8. Среднесуточное число заказов в товарных категориях в 2014 г., %
Диаграмма 9. Предпочтения жителей России в форме оплаты покупок в Интернете, в 2014 году

Таблица 1. Ключевые экономические показатели эффективности проекта
Таблица 2. Оборот интернет – торговли в 2014 году по категориям, млрд. руб., %
Таблица 3. Среднегодовой оборот магазина в зависимости от категории, в 2014 г., млн. рублей
Таблица 4. Положительные и отрицательные факторы влияющие на отрасль
Таблица 5. Рейтинг интернет-магазинов, работающих в сегменте «одежда, обувь и аксессуары» по среднемесячному обороту в 2014г.
Таблица 6. Цены на ассортимент продукции, руб.
Таблица 7. Факторы микросреды влияющие на сбыт:
Таблица 8. Факторы макросреды, влияющие на сбыт
Таблица 9. План продаж интернет магазина, шт.
Таблица 10. Календарный план реализации проекта
Таблица 11. Состав и стоимость офисного оборудования
Таблица 12. Сроки использования основных средств и размер амортизационных отчислений
Таблица 13. Управленческие расходы, руб.
Таблица 14. Коммерческие расходы, руб.
Таблица 15. Прочие расходы, руб.
Таблица 16. План по расходам на первый год проекта, руб.
Таблица 17. План по расходам на 2 и 3 годы проекта, руб.
Таблица 18. План по расходам на 4 и 5 годы проекта, руб.
Таблица 19. План по доходам на первый год проекта, руб.
Таблица 20. План по доходам на 2 и 3 годы проекта, руб.
Таблица 21. План по доходам на 4 и 5 годы проекта, руб.
Таблица 22. Штат компании
Таблица 23. Инвестиционные затраты
Таблица 24. Затраты до выхода на безубыточность
Таблица 25. Расчет итоговой стоимости проекта
Таблица 25. Чистый денежный поток (1 год), тыс. руб.
Таблица 26. Чистый денежный поток (2-3 год), тыс. руб.
Таблица 27. Чистый денежный поток (4-5 год), тыс. руб.
Таблица 28. Отчет о прибылях и убытках (часть 1)
Таблица 29. Отчет о прибылях и убытках (часть 2)
Таблица 30. Отчет о прибылях и убытках (часть 3)
Таблица 32. Отчет о движении денежных средств (1 год), тыс. руб.
Таблица 33. Отчет о движении денежных средств (2-3 год), тыс. руб.
Таблица 34. Отчет о движении денежных средств (4-5 год), тыс. руб.
Таблица 35. Показатели эффективности проекта
Таблица 36. Анализ чувствительности проекта

Схема 1. Организационная структура 
Способ предоставленияЭлектронный вид 

Постоянный адрес материала - Типовой бизнес-план интернет-магазина одежды (с финансовой моделью)

  © 2000-2024 - Информация "Рестко Холдинг" - www.restko.ru т. +7 (926) 535-50-61 Написать письмо