© 2000-2024 - Информация "Рестко Холдинг" - www.restko.ru т. +7 (926) 535-50-61 Написать письмо  

При использовании материалов ссылка на "Рестко Холдинг" - www.restko.ru, в виде активной ссылки, обязательна.

Название отчетаТиповой бизнес-план Родильного отделения 
Код исследования8609 
Тип работыБизнес план
РегионРоссия
ОтрасльМедицина
Дата выхода отчета23.09.2020 
Количество страниц200 
Язык отчетаРусский 
Стоимость21000 Российский рубль 
Краткое описание отчетаВ бизнес-плане представлен проект Родильного отделения, которое будет располагаться в собственном помещении (стоимость приобретения помещения/строительства включена в проект). Проект разработан для городов с населением 300 тыс. и более человек. Общая площадь Родильного отделения 2700 кв.м. Запланированная мощность Родильного отделения 1700 родов в год.

Основная задача Родильного отделения, представленного в бизнес-плане, выполнение основных услуг родовспоможения:

• Оказание медицинской помощи при родах
• Услуги стационарной помощи в дородовой и послеродовой периоды
• Оказание медицинской помощи женщинам с патологией беременности в условиях круглосуточного стационара
• Услуги хирургической помощи при патологии родов (кесарево сечение, прочее)
• Услуги Палаты интенсивной терапии (ПИТ) женщинам
• Услуги медицинского сопровождения новорожденных в первые дни жизни (без отделения реанимации)
• Услуги аппаратной диагностики при беременности и родах
Для этого в проекте предусмотрено 6 основных отделений, вспомогательные и административные службы:

1. Фильтр бокс/Приемное отделение: гинекологический осмотр, аппаратная диагностика (УЗИ, ЭКГ), услуги психолога
2. Два Родильных бокса для физиологических родов
3. Операционный блок для патологических родов
4. Палата интенсивной терапии (ПИТ) на 5 коек для женщин
5. Стационар на 40 коек: 30 коек для дородовых и послеродовых пациенток, 10 коек для пациенток с патологией беременности
6. Отделение/зал неонатологии для выхаживания новорожденных (без тяжелых патологий) первых дней жизни. Реанимационное отделение для новорожденных в проекте не предусмотрено.

В бизнес-плане приняты услуги в виде «пакетов» (средних чеков), то есть в один «пакет» входит набор услуг/расходных материалов.

В проекте используются цены в низком и среднем диапазонах в зависимости от региона расположения Родильного отделения. Кроме этого, расчеты выполнены таким образом, что уменьшение цены до 15% позволит проекту оставаться прибыльным. Стоимость услуг в проекте позволяет участвовать в оказании медицинских услуг в системе ОМС.

В проекте приведена подробная покабинетная спецификация с расчетами стоимости оснащения в долл. США и руб., подробная Маркетинговая стратегия для быстрого завоевания доли рынка, полное маркетинговое исследование рынка родовспоможения в России.

Родильное отделение, представленное в бизнес-плане, может быть как самостоятельным медицинским учреждением, так и подразделением многопрофильной медицинской организации.

В целях экономии ресурсов в проекте предусмотрено отдать непрофильные функции на аутсорсинг, тем более что в настоящее время во многих городах РФ развиты аутсорсинговые службы для обслуживания ЛПУ:
• утилизацию медицинских отходов
• техническое обслуживание медицинского оборудования (частично)
• IT обслуживание
• Юридическое сопровождение (частично)
• Подбор кадров
• Охрану.

Типовой бизнес-план не является окончательным вариантом руководства к действию, а показывает лишь потенциальную возможность развития бизнес-идеи. Поэтому при реализации настоящего проекта возможны изменения, как плана продаж, так и ассортимента предоставляемых услуг. Все расчеты проекта выполнены в MS Excel, что позволяет легко и быстро изменять любые параметры проекта.

Инвестиции в медицинские проекты в России имеют неоспоримый ряд преимуществ перед другими отраслями:
• платный медицинский рынок показывает стабильный рост во всех регионах России, несмотря на кризисные явления в экономике в разные периоды
• по-прежнему сохраняется высокая емкость рынка
• высокая рентабельность и быстрая окупаемость медицинских проектов
• в медицинских проектах нет товарных запасов как в ритейле и в других отраслях, что существенно сокращает вложения и повышает рентабельность
• государство постоянно поддерживает рынок здравоохранения (нет НДС, отмена налог на прибыль, прочее)
• любые медицинские проекты имеют высокую социальную значимость.

Значения показателей проекта свидетельствуют о его высокой эффективности. Рентабельность текущей деятельности высока. Финансовые показатели характеризуют проект как высокодоходный с умеренным уровнем риска и малым сроком окупаемости.

Бизнес-план выполнен в соответствии с рекомендациями UNIDO и может быть представлен в российские и зарубежные банки.

Бизнес-план разработан в соответствии с Приказами Министерства здравоохранения РФ:

• Приказ Министерства здравоохранения и социального развития Российской Федерации N 543н от 15 мая 2012 г. «Об утверждении Положения об организации оказания первичной медико-санитарной помощи взрослому населению»
• Приказ Министерства здравоохранения России № 572н от 1 ноября 2012 г О порядке оказания медицинской помощи по профилю «акушерство и гинекология» (за исключением использования вспомогательных репродуктивных технологий)
• Приказ Министерства здравоохранения России № 922н от 15 ноября 2012 г. О порядке оказания медицинской помощи взрослому населению по профилю «хирургия»
• Приказ Министерства здравоохранения России. № 919н от 15 ноября 2012 г «Об утверждении Порядка оказания медицинской помощи взрослому населению по профилю «анестезиология и реаниматология»
• Другими нормативными актами 
Подробное оглавлениеТермины и сокращения, принятые в документе 13

1.Резюме проекта 15

О проекте 15

Таблица 1.1. Основные параметры проекта 18

Факторы, влияющие на развитие рынка платной медицины в России 22

Основные параметры медицинского рынка и рынка родовспоможения в России 23

2. Концепция 28

Общее о проекте. Услуги и цены 28

Таблица 2.1. Цены на услуги 29

Схема 1. Родильное отделение. Организационная структура 30

Структурные подразделения. Помещения. Площадь 31

Таблица 2.2. Основные помещения Родильного отделения 31

Таблица 2.3. Фильтр-бокс. Приемное отделение 32

Таблица 2.4. Родовое отделение (индивидуальные боксы/залы для физиологических родов, операционная, ПИТ) 33

Таблица 2.5. Стационар и отделение пребывания новорожденных первых дней жизни 36

Таблица 2.6. Вспомогательные помещения и административные помещения 38

Мощность и выручка 42

Таблица 2.7. Объем продаж по отделениям (число услуг, выручка) 44

Постоянные расходы 45

Таблица 2.8. Структура расходов проекта, тыс. руб. в год, %. 45

Таблица 2.9. Постоянные расходы, связанные с оказанием услуг, тыс. руб. в год 47

Таблица 2.10. Постоянные административные издержки, тыс. руб. в год 48

Вложения в основные средства 49

Таблица 2.11. Вложения в основные средства. Капитальные затраты проекта, тыс. руб. 50

Организация проекта 53

Таблица 2.12. Единовременные затраты на организацию проекта, тыс. руб. 53

Таблица 2.13. Календарный план организации проекта 55

Лицензирование 57

3. Рынок проекта 61

Основные параметры российской экономики 61

Таблица 3.1. Валовой внутренний продукт (ВВП) в РФ. 2009г. 2014-2019гг. Прогноз до 2022г. Изменение к предыдущему периоду, %. 62

Таблица 3.2. Динамика стоимости нефти марки Brent. 2009г. 2014-2019гг. Прогноз до 2022г. Изменение к предыдущему периоду, %. 63

Таблица 3.3. Ключевая ставка Центрального банка в РФ. 2014-2019гг. Прогноз до 2022г. Изменение к предыдущему периоду, %. 64

Таблица 3.4. Изменение курса доллара США и евро к российскому рублю. 2014-2019гг. Прогноз до 2022 г. Изменение к предыдущему периоду, %. 65

Таблица 3.5. Инфляция в РФ. 2009г. 2014-2019гг. Прогноз до 2022г. 66

Оборот денежных средств на медицинском рынке России 67

Таблица 3.6. Платный рынок медицинских услуг в РФ (коммерческая легальная медицина, ДМС, теневой рынок), млрд. руб. 2009г. 2014-2019гг. Прогноз до 2022г. Изменение к предыдущему периоду, %. 70

Диаграмма 3.1. Динамика изменения структуры платного медицинского рынка (коммерческой медицины, ДМС, теневого медицинского рынка), %. 2014-2019гг. Прогноз до 2022г. 71

Коммерческая легальная медицина 73

Таблица 3.7. Сегмент коммерческой легальной медицины в РФ: стоимостный объем, число приемов, средняя цена за прием. 2009г. 2014-2019гг. Прогноз до 2022г. Изменение к предыдущему периоду, %. 75

Таблица 3.8. Распределение объема коммерческой легальной медицины по Федеральным округам, млн. руб. 2009г. 2014-2019 гг. Изменение к предыдущему году, %. 76

Диаграмма 3.2. Структура распределения коммерческой легальной медицины по Федеральным округам, %. 2014-2019 гг. 77

Добровольное медицинское страхование 78

Таблица 3.9. Взносы ДМС в РФ, млрд. руб. Число заключенных договоров по ДМС, тыс. ед. Стоимость одного договора ДМС, тыс. руб. 2009г. 2014-2019гг. Прогноз до 2022г. Изменение к предыдущему периоду, %. 80

Таблица 3.10. Распределение взносов ДМС по Федеральным округам РФ, млрд. руб. 2014-2019гг. 81

Диаграмма 3.3. Структура распределения взносов ДМС по Федеральным округам РФ, %. 2014-2019гг. 82

Обязательное медицинское страхование 83

Таблица 3.11. Программы государственных гарантий оказания медицинской помощи в РФ за счет ОМС и бюджетов разной подчиненности. 84

Таблица 3.12. Поступление и расходование средств Федерального фонда обязательного медицинского страхования, млрд. руб. 2009г. 2014-2019гг. Прогноз до 2020г. Изменение к предыдущему периоду, %. 87

Таблица 3.13. Расходы страховых медицинских организаций на оплату медицинской помощи по ОМС (фактическое поступление денежных средств в медицинские учреждения) в РФ, млрд. руб. 2014-2019гг. Прогноз до 2022г. Изменение к предыдущему периоду, %. 88

Таблица 3.14. Распределение расходов на медицинскую помощь по ОМС (фактическое поступление денежных средств в медицинские учреждения) по Федеральным округам, млрд. руб. 2014-2019гг. 89

Диаграмм 3.4. Структура распределения оплаты услуг в рамках ОМС медицинским учреждениям по Федеральным округам, %. 2014-2019гг 90

Таблица 3.15. Число страховых медицинских организаций (СМО), работающих в системе ОМС в РФ, ед. 2014-2019гг. Доля страховых организаций, работающих в системе ОМС, от общего числа, %. Прогноз до 2022г. Изменение к предыдущему периоду, %. 91

Таблица 3.16. Государственные и частные медицинские организации, работающие в системе ОМС в РФ, ед. 2014-2019гг. 92

Диаграмма 3.5. Динамика доли частных медицинских организаций, работающих в системе ОМС, %. 2014-2019гг. 93

Диаграмма 3.6. Доли наиболее популярных медицинских услуг в ОМС, которые предлагают частные клиники, %. 94

Государственное финансирование здравоохранения 95

Таблица 3.17. Государственные расходы на здравоохранение в РФ, млрд. руб. 2009г. 2014-2019гг. Доля расходов на здравоохранение от ВВП РФ, %. Прогноз до 2022г. Изменение к предыдущему периоду, %. 95

Инвестиции в медицинскую отрасль и основные фонды 96

Таблица 3.18. Инвестиции в основной капитал в сфере здравоохранения РФ, млрд. руб. 2014-2019гг. Прогноз до 2022г. Изменение к предыдущему периоду, %. 96

Таблица 3.19. Структура привлеченных инвестиций в здравоохранении РФ,%, 2014-2019гг. Прогноз до 2022г. Изменения за предыдущий период, %. 97

Таблица 3.20. Финансовые вложения в здравоохранение РФ,%, 2014-2019гг. Прогноз до 2022г. Изменение к предыдущему периоду, %. 98

Таблица 3.21. Основные фонды в здравоохранении РФ (наличие, ввод в действие, степень износа), млрд. руб., %. 2009г. 2014-2019гг. Прогноз до 2022г. Изменение к предыдущему периоду, %. 99

Медицинские кадры в акушерстве и гинекологии в Российской Федерации 100

Таблица 3.22. Число врачей акушеров-гинекологов в РФ, ед. 2009г. 2014-2019гг. Прогноз до 2022г. Динамика изменения, %. 100

Диаграмма 3.7. Структура распределения врачей в РФ по отдельным специальностям, %. 2014-2019гг. 101

Таблица 3.23. Распределение врачей акушеров-гинекологов по Федеральным округам в РФ, ед. 2009г. 2014-2019гг. 102

Диаграмма 3.8. Структура распределения врачей акушеров-гинекологов по Федеральным округам РФ, %. 2014-2019гг. 103

Таблица 3.24. Число врачей-неонатологов в РФ, чел. 2009г. 2014-2019гг. Прогноз до 2022г. 104

Таблица 3.25. Средний медицинский персонал в гинекологии. Число акушерок в РФ, тыс. чел. 2009г. 2014-2019гг. Прогноз до 2022г. Динамика изменения, % 105

Диаграмма 3.9. Структура распределения среднего медицинского персонала по отдельным специальностям в РФ, %. 2014-2019гг. 106

Таблица 3.26. Заработная плата в сфере здравоохранения в РФ. 2009г. 2014-2019гг. Прогноз до 2022г. Изменение к предыдущему периоду, %. 107

Потребители медицинских услуг в России 108

Таблица 3.27. Численность населения России, млн. человек. 2009г. 2014-2019гг. Прогноз до 2022г. Изменение к предыдущему периоду, %. 109

Диаграмма 3.10. Динамика изменения численности населения России за десятилетний период, млн. человек. 2009-2019гг. Прогноз до 2022г. 110

Таблица 3.28. Структура изменения населения РФ (родившиеся, умершие, международная миграция), тыс. чел. 2009г. 2014-2019гг. Прогноз до 2022г. Динамика изменения, %. 111

Таблица 3.29. Распределение населения РФ по возрастным категориям, млн. чел. 2014-2019гг. Изменение к предыдущему периоду, %. 113

Диаграмма 3.11. Структура распределения возрастных категорий в РФ, %. 2014-2019гг. 114

Таблица 3.30. Численность населения в Федеральных округах, млн. чел., 2014-2019г. 115

Таблица 3.31. Города России с население свыше 1 млн. чел. 2014-2019г. Изменение за последний период, % 116

Таблица 3.32. Динамика средней номинальной заработной платы в России, руб. 2009г. 2014-2019гг. Прогноз до 2022г. Изменение к предыдущему периоду, %. 117

Таблица 3.33. Динамика изменения доходов на душу населения в России, руб. 2014-2019гг. Прогноз до 2022г. Изменение к предыдущему периоду, %. 118

Таблица 3.34. Распределение доходов на душу населения по Федеральным округам РФ, руб. в мес. 2014-2019гг. Изменение за последний период, %. 119

Женщины репродуктивного возраста в России 120

Таблица 3.35. Число женщин фертильного возраста (15-49 лет) в РФ (тыс. ед). Доля в общей структуре женщин в РФ. 2009г. 2014-2019гг. Прогноз до 2022г. Динамика изменения, % 121

Диаграмма 3.12. Доля женщин фертильного возраста (15-49 лет) в общей структуре женщин в РФ. 2009г. 2014-2019гг. 122

Таблица 3.36. Распределение женщин фертильного возраста по Федеральным округам в РФ (тыс. чел). 2009г. 2014-2019гг. 123

Диаграмма 3.13. Структура распределения женщин фертильного возраста по Федеральным округам в РФ, %. 2014-2019гг. 124

Таблица 3.37. Число женщин, закончивших беременность в РФ (в отчетном году), тыс. чел. 2014-2018гг. 125

Таблица 3.38. Число диагнозов, связанных с беременностью, родами и послеродовым периодом в РФ, ед. 2009г. 2014-2019гг. 126

Таблица 3.39. Коэффициент рождаемости в РФ, ед. 2009г. 2014-2019гг. 127

Таблица 3.40. Численность девочек в РФ, ед. 2009г. 2014-2019гг. Прогноз до 2022г. Динамика изменения, %. 128

Новорожденные в России 129

Таблица 3.41. Число родившихся детей (без мертворожденных) в РФ, млн. чел. 2009г. 2014-2019гг. Динамика изменения, % 129

Таблица 3.42. Распределение новорожденных по Федеральным округам РФ, чел. 2014-2019гг 130

Диаграмма 3.14. Структура распределения новорожденных по Федеральным округам РФ, %. 2014-2019гг. 131

Таблица 3.43. Перинатальная смертность в РФ, ед. 2014-2019 гг. Динамика изменения, %. 132

Акушерские койки, Родильные дома, Перинатальные центры 133

Таблица 3.44. Число акушерских коек (для беременных, рожениц, родильниц) в РФ (всех форм собственности). 2009г. 2014-2019гг. Прогноз до 2022г. Динамика изменения, %. 133

Таблица 3.45. Число больничных коек (всех форм собственности) для беременных, рожениц и родильниц на 10 000 женщин репродуктивного возраста, ед. 2009г. 2014-2019гг. Прогноз до 2022г. Динамика изменения, % 134

Таблица 3.46. Число акушерских коек в системе Министерства здравоохранения РФ, ед. 2009г. 2014-2019 гг. Доля в общей структуре акушерских коек в РФ, %. 135

Таблица 3.47. Средняя занятость акушерской койки в системе Министерства здравоохранения РФ, ед. 2009г. 2014-2019гг. Прогноз до 2022г. Динамика изменения, %. 136

Таблица 3.48. Среднее число дней пребывания на акушерской койке в системе Министерства здравоохранения РФ, ед. 2009г. 2014-2019гг. Прогноз до 2022г. Динамика изменения, %. 137

Таблица 3.49. Родильные дома, Перинатальные центры, Центры охраны здоровья семьи и репродукции, в системе Министерства здравоохранения РФ, ед. 2009г. 2014-2019гг. Прогноз до 2022г 138

Таблица 3.50. Фельдшерско-акушерские пункты в РФ, распределение по форме собственности, тыс. ед. 2009г. 2014-2019гг. Прогноз до 2022г. Динамика изменения, %. 139

Таблица 3.51. Структура распределения Фельдшерско-акушерских пунктов по форме собственности в РФ, %. 2009г. 2014-2019гг. 140

Таблица 3.52. Распределение Фельдшерско-акушерских пунктов по Федеральным округам в РФ, ед. 2014-2019гг. 140

Диаграмма 3.15. Структура распределения Фельдшерско-акушерских пунктов по Федеральным округам в РФ, ед. 2014-2019гг. 141

Роды в России 142

Таблица 3.53. Число родов в РФ (в системе Министерства здравоохранения РФ), ед. 2009г. 2014-2019гг. Прогноз до 2022г. Динамика изменения, % 142

Таблица 3.54. Распределение родов в системе Министерства здравоохранения РФ по Федеральным округам, ед. 2014-2019гг. 143

Диаграмма 3.16. Структура распределения родов в системе Министерства здравоохранения РФ по Федеральным округам, %. 2014-2019гг. 144

Таблица 3.55. Нормальные (физиологические) роды и роды с патологией в системе Министерства здравоохранения РФ, ед. 2008г. 2014-2018гг. 145

Диаграмма 3.17. Соотношение нормальных (физиологические) родов и родов с патологией в системе Министерства здравоохранения РФ, %. 2014-2018гг. 146

Таблица 3.56. Оперативные вмешательства при родовспоможении в медицинских учреждениях Министерства здравоохранения РФ, ед. 2014-2018гг. Доля оперативных вмешательств от общего числа родов, %. 147

Таблица 3.57. Виды оперативных вмешательств при родовспоможении, ед. 2014-2018гг. 148

Диаграмма 3.18. Структура распределения оперативных вмешательств при родовспоможении по видам, %. 2014-2018гг. 149

Таблица 3.58. Операции кесарева сечения в медицинских учреждениях Министерства здравоохранения РФ, ед. 2014-2018гг. Доля в общей структуре родов, %. 150

Таблица 3.59. Распределение операций кесарева сечения в медицинских учреждениях Министерства здравоохранения РФ по Федеральным округам, ед. 2014-2018гг. 151

Диаграмма 3.19. Структура распределения операций кесарева сечения в медицинских учреждениях Министерства здравоохранения РФ по Федеральным округам, %. 2014-2018гг 152

Таблица 3.60. Основные показатели деятельности Группы компаний Мать и дитя в области родовспоможения (выручка, число родов, средний чек). 2014-2019гг. Динамика изменения, %. 153

4. Маркетинговая стратегия 154

Таблица 4.1. Ежегодные маркетинговые расходы по годам проекта, тыс. руб. 156

Схема. 2. Маркетинговая стратегия 157

SWOT анализ проекта 158

Концепция продвижения 160

Перечень рекламных мероприятий 162

Основные способы продвижения медицинских услуг в Интернете 166

5.Персонал 172

Таблица 5.1. Распределение штата сотрудников по отделениям 172

Таблица 5.2. Распределение расходов на персонал (до налогов) по отделениям 175

Таблица 5.3. Распределение обязанностей персонала Родильного отделения 177

6. Операционный план 178

Прогноз продаж по годам проекта 178

Таблица 6.1. Динамика выручки и числа услуг по годам проекта, тыс. руб. 178

Операционные расходы 179

Таблица 6.2. Постоянные расходы по годам проекта, тыс. руб. 180

Таблица 6.3. Суммарные расходы на оплату труда по годам проекта, тыс. руб. 180

Таблица 6.4. Остаточная стоимость основных средств по годам проекта, тыс. руб. 181

Таблица 6.5. Расходы на амортизацию основных средств по годам проекта, тыс. руб. 181

Таблица 6.6. Суммарные расходы на обслуживание кредита, тыс. руб. 182

7.Финансовый план 183

Таблица 7.1. Прогнозный отчет о прибылях и убытках по годам проекта, тыс. руб. 184

Таблица 7.2. Прогноз движения денежных средств по годам проекта, тыс. руб. 185

Таблица 7.3. Прогнозный баланс по годам проекта, тыс. руб. 186

Таблица 7.4. Ставки налогов, %. 187

Таблица 7.5. Налоговые платежи по годам проекта, тыс. руб. 187

8.Показатели эффективности проекта 188

Таблица 8.1. Оценка стоимости проекта, тыс. руб. 190

Таблица 8.2. Рентабельность проекта, % 190

Таблица 8.3. Финансовые показатели, тыс. руб., % 191

Таблица 8.4. Выплата дивидендов по проекту по годам проекта, тыс. руб. 192

9. Оценка рисков и пути их сокращения 193

Таблица 9.1. Зависимость NPV проекта от отклонения основных параметров на 5, 10,15 %%, тыс. руб. 195

10. О консалтинговой компании 197

11.Приложения 201

Приложение 1. Классификация направлений деятельности в медицине 201

Приложение 2. Информационные ресурсы 204

Приложение 3 Концепция Родильного отделения.xls 205

Приложение 4. Шаблон плана расходов на продвижение услуг медицинского учреждения.xlsx 205

Приложение 5. Приказ_МЗ_РФ_№_572н_от_1_ноября_2012_г._Акушерство_гинекология.pdf 205

Приложение 6. Приказ_МЗ_РФ_№_333н_от_11_июня_2015_г._Акушерство_гинекология_дополнение.pdf 205

Приложение 7. Численность населения в субъектах РФ, тыс. чел. 2014-2019гг. Изменение за последний период, %. 206

Приложение 8. Объем платных медицинских услуг (коммерческой легальной медицины) в Федеральных округах и субъектах Российской Федерации, млн. руб.. 2014-2019г. Изменение за последний год, %. 211

Приложение 9. Взносы (премии) добровольного медицинского страхования в субъектах РФ, тыс. руб. 2014-2019гг. 216

Приложение 10. Оплата услуг в рамках ОМС медицинским учреждениям в субъектах РФ, тыс. руб. 2014-2019гг. 217

Приложение 11. Число родившихся (без мертворожденных) за год в субъектах РФ (зарегистрированных в ЗАГС), чел. 2014-2019гг. Изменение за последний год, %. 220

Приложение 12. Роды в системе Министерства здравоохранения РФ (вкл. мертворожденных и роды вне родильного отделения) в субъектах РФ, ед. 2009г. 2014-2019гг. Изменение последнего года к предыдущему, %. 225

Приложение 13. Операция кесарева сечение в сроке 22 недель беременности и более (в системе Министерства здравоохранения РФ) в субъектах РФ, ед.. 2014-2018гг. Изменение последнего года к предыдущему, %. 230

Приложение 14. Распределение врачей Акушеров-гинекологов по субъектам РФ, ед. 2014-2019гг. Изменение за последний год, %. 235 
Способ предоставленияЭлектронный вид 

Постоянный адрес материала - Типовой бизнес-план Родильного отделения

  © 2000-2024 - Информация "Рестко Холдинг" - www.restko.ru т. +7 (926) 535-50-61 Написать письмо