© 2000-2024 - Информация "Рестко Холдинг" - www.restko.ru т. +7 (926) 535-50-61 Написать письмо  

При использовании материалов ссылка на "Рестко Холдинг" - www.restko.ru, в виде активной ссылки, обязательна.

Название отчетаБизнес-план свадебного салона 
Код исследования718 
Тип работыБизнес план
РегионМосква
ОтрасльНепродуктовые товары, Торговля, Соцкультбыт
Дата выхода отчета27.02.2011 
Количество страниц60 
Язык отчетаРусский 
Стоимость24000 Российский рубль 
Краткое описание отчетаЦель БП: открытие свадебного салона


К готовому Бизнес-плану прилагается заполненная Финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).

Бизнес - план содержит следующие основные блоки:
1. Описание рассматриваемого рынка
2. Маркетинговый план открытия данного бизнеса
3. Производственная часть
4. Организационная структура предприятия
5. Финансовый план
Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).  
Полное описание отчетаВыдержки из Бизнес плана:
Суть проекта
Создание свадебного салона, ориентированного на людей со средними доходами и традиционными предпочтениями.

Необходимая площадь – 80 м².
Время работы – 11 часов в сутки.

Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Краткосрочная цель: удовлетворение потребностей потребителей в товарах свадебной тематики, получение постоянной прибыли.

Долгосрочная цель: развитие спектра услуг по организации свадеб, закрепление на рынке в среднеценовом сегменте.

Расчетные сроки проекта - … года.

Резюме комплекса маркетинга (4Р) услуг
Продукт - В салоне будут представлены свадебные, вечерние платья и аксессуары для свадьбы и других торжественных праздников. Все товары рассчитаны на женщин.

Цена - Предлагается использовать стратегию средней цены, включающую среднее качество при средней цене. Политика ценообразования включает в себя оптовую цену и наценку салона.

Сбыт – Сбыт продукции обеспечивается выгодным расположением салона, качеством изделий, профессиональной рекламной кампанией, а также внимательным отношением к клиентам.

Продвижение – Продвижение салона планируется за счет Интернет-ресурсов, наружной рекламы, а также специализированных журналов.

Стоимость проекта
Необходимый объем инвестиций – $....

Источники финансирования проекта
Собственные средства.

Выгоды и риски проекта
Выгоды: В случае удачного выбора местоположения свадебного салона проект предполагает получение стабильно высокой прибыли, закрепление на столичном рынке свадебных товаров и дальнейшее развитие одноименной сети свадебных салонов.

Риски: Риски связаны с неудачным выбором места и позиционированием, а также с высокой конкуренцией на рынке.

Ключевые экономические показатели эффективности проекта
Ставка дисконтирования – …%.
Срок окупаемости проекта - … месяца
Срок окупаемости проекта дисконтированный – … месяцев
Планируемый объем продаж – … USD/год
Внутренняя норма рентабельности IRR, год. – …% для срока жизни проекта … месяцев
Внутренняя норма рентабельности IRR, мес. – …% для срока жизни проекта … месяцев

Данный Бизнес-план разработан с учётом влияния кризисных явлений и, как следствие, даёт возможность создания компании с хорошими перспективами развития.
Подготовленный специалистами нашей компании данный Бизнес-план проверен ведущими экспертами рынка.
Кроме того, к готовому бизнес-плану прилагается уже заполненная Финансовая модель. Данная Финмодель демонстрирует все произведённые расчеты и даёт возможность изменять любые исходные параметры для каждой конкретной ситуации. Также она позволяет корректировать бизнес-процессы непосредственно во время создания данного бизнеса и его дальнейшего функционирования и развития.  
Подробное оглавление1 Содержание
2 Введение 5
3 1. Резюме проекта 6
3.1 Суть проекта 6
3.2 Долгосрочные и краткосрочные цели проекта 6
3.3 Расчетные сроки проекта 6
3.4 Резюме комплекса маркетинга (4P) продукции 6
3.5 Источники финансирования проекта 7
3.6 Выгоды и риски проекта 7
3.7 Ключевые экономические показатели эффективности проекта: 7
4 2. Описание товара/услуги 8
4.1 Определение товара/услуги 8
4.2 Сегментация товара/услуги 8
4.3 Стоимость товара/услуги. Принятая концепция ценообразования 9
4.4 Перспективы развития товара/услуги 9
4.5 Лицензии, патенты, государственная поддержка товаров/услуг 10
5 3. Анализ рынка 11
5.1 Анализ положения дел в отрасли 11
5.1.1 Текущая ситуация в отрасли 11
5.1.2 Факторы, влияющие на отрасль 13
5.2 Общие данные о рынке 14
5.2.1 Объемы и емкость рынка 14
5.3 Сегментация рынка 14
5.3.1 Сегментация 15
5.4 Ценообразование на рынке 16
5.5 Конкурентный анализ 17
5.5.1 Описание и анализ потенциальных конкурентов 17
5.5.2 ЗАО «Лайма» 17
5.5.3 ООО «Рейна» 18
5.5.4 ООО “Флер” 18
5.5.5 ИП «Дуэт» 19
5.6 Анализ потребителей 19
5.6.1 Потенциальные потребители услуг 19
5.6.2 Сегментация потребителей по их потребностям, оценка сегментов потребителей 19
5.6.3 Описание основных сегментов потребителей, потребительские предпочтения основных сегментов потребителей 20
5.6.4 Выбор и обоснование целевого сегмента. 20
5.7 Выбор и обоснование уникального достоинства продукции 21
6 4. Маркетинговый план 22
6.1 Уникальные достоинства, позиционирование 22
6.2 Ценовая политика 22
6.3 Порядок осуществление продаж / оказания услуг 23
6.4 Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы 24
7 5. План продаж 27
7.1 Организация сбыта. Каналы сбыта. 27
8 6. Производственная часть 29
8.1 Описание производственного процесса. Технологическая схема производства продукции / организации услуги 29
8.2 организации услуги 29
8.3 Требования к поставщикам 29
8.4 Состав и стоимость оборудования 30
8.4.1 Технические характеристики 30
8.5 Оценка и обоснование необходимых ресурсов 31
8.6 Оценка постоянных и переменных затрат 32
8.7 Оценка доходов 32
8.8 6.1. Функциональное решение 35
8.8.1 Выбор и обоснование типа предприятия 35
9 7. Организационно-управленческая структура 36
9.1 Организационная структура 36
9.2 Специализация, количество и состав сотрудников 36
9.3 Затраты на оплату труда 36
10 8. Финансовый план 38
10.1 Основные параметры расчетов 38
10.2 Объем финансирования 38
10.3 Основные формы финансовых расчетов (РУБ) 39
10.4 Основные формы финансовых расчетов (РУБ) 43
10.5 Анализ чувствительности 45
10.5.1 Показатели эффективности проекта 45
10.5.2 Основные параметры бизнес-плана: 45
11 9. Организационный план осуществления проекта 47
11.1 План-график реализации проекта 47
12 10. Нормативная информация 48
13 Список приложений 49
14 Приложение 1 Должностные инструкции персонала салона 50
14.1 Управляющий 50
14.2 Бухгалтер 52
14.3 Менеджер по продажам 54
14.4 Уборщица 57 
ПриложенияТаблица 1. Положительные и отрицательные факторы влияющие на отрасль
Таблица 2. Цены на конкретные виды товара/услуги
Таблица 3. План продаж на весь расчетный период, ед.товара
Таблица 4. Состав и стоимость основного оборудования
Таблица 5. Состав и стоимость оборудования системы безопасности
Таблица 6. Постоянные затраты в месяц, руб.
Таблица 7. План по доходам, руб. Часть I
Таблица 8. Таблица 9. План по доходам, руб. Часть II
Таблица 10. Штатное расписание
Таблица 11. Затраты на открытие
Таблица 12. График окупаемости проекта, руб. Свод доходы-расходы
Таблица 13. План движения денежных средств (Cash Flow). Часть I
Таблица 14. План движения денежных средств (Cash Flow). Часть II
Таблица 15. Отчет о прибылях и убытках. Часть I
Таблица 16. Отчет о прибылях и убытках. Часть II
Таблица 17. График реализации проекта

Схема 1. Схема организации услуги
Схема 2. Организационная структура

Приложение 1 Должностные инструкции персонала салона 
Способ предоставленияПечатный или электронный вид 

Постоянный адрес материала - Бизнес-план свадебного салона

  © 2000-2024 - Информация "Рестко Холдинг" - www.restko.ru т. +7 (926) 535-50-61 Написать письмо