© 2000-2024 - Информация "Рестко Холдинг" - www.restko.ru т. +7 (926) 535-50-61 Написать письмо  

При использовании материалов ссылка на "Рестко Холдинг" - www.restko.ru, в виде активной ссылки, обязательна.

Название отчетаБизнес-план Организации цеха железобетонных изделий (ЖБИ) 
Код исследования5302 
Тип работыБизнес план
РегионРоссия
ОтрасльСтройматериалы
Дата выхода отчета01.02.2008 
Количество страниц40 
Язык отчетаРусский 
Стоимость8000 Российский рубль 
Краткое описание отчетаКОНЦЕПЦИЯ ПРОЕКТА
Организация производства преднапряженных железобетонных изделий на базе готовых производственных мощностей с использованием новой технологии (армирование высокопрочной проволокой и термообработка без применения острого пара)
Вид выпускаемой продукции: многопустотные плиты перекрытия различной высоты, ширины, длины, и несущей способности
В перспективе развития производство по существующей технологии опор ЛЭП, сваи, шпал, дорожных плит 
Полное описание отчетаИНВЕСТИЦИИ В ПРОЕКТ
Объем инвестиций в организацию производства составит ***.
Экономическая эффективность проекта:
- Рентабельность проекта – **%
- Дисконтированный срок окупаемости – ** месяцев
- Простой срок окупаемости – ** месяца
- Чистый дисконтированный доход – ** млн. руб.

ФИНАНСИРОВАНИЕ ПРОЕКТА
В готовом бизнес-плане предполагается финансирование за счет собственных и кредитных средств.

ВИД ГОТОВОГО ОТЧЕТА
- Текстовая часть (в формате Word).

ИСПОЛЬЗОВАНИЕ ОТЧЕТА
Готовый бизнес-план может быть использован в любом регионе РФ, а также в других странах.

ПРИВЛЕКАТЕЛЬНОСТЬ ПРОЕКТА
Для строительной отрасли сборный железобетон является географически универсальным материалом: предприятия по выпуску железобетонных изделий и конструкций имеются практически в каждом крупном городе на территории Российской Федерации. И хотя за годы реформ резко изменилась структура строительного производства, кардинально уменьшились объемы промышленного, энергетического и других видов специального строительства, что и привело к значительному снижению загруженности предприятий сборного ЖБИ. Однако сегодня рынок ЖБИ активен. Год от года он растет, меняется и отличается довольно интенсивной конкуренцией.

Источники информации, использованные в работе:
• находящиеся в свободном доступе специализированные печатные издания;
• данные электронных изданий и баз данных;
• экспертные оценки специалистов рынка строительных материалов;
• аналитические данные и экспертные оценки специалистов компании.  
Подробное оглавлениеОГЛАВЛЕНИЕ
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
2. АНАЛИЗ ПОЛОЖЕНИЯ ДЕЛ В ОТРАСЛИ
3. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
4. ПРОИЗВОДСТВЕННЫЙ ПЛАН
5. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
5.1. Условия и допущения, принятые для расчета
5.2. Стоимость капиталовложений
5.3. Номенклатура и цены на продукцию
5.4. Номенклатура и цены на сырье и материалы
5.5. Численность персонала и заработная плата
5.6. Накладные расходы
5.7. Нормозапас сырья
5.8. Остаток готовой продукции
5.9. Потребность в оборотных средствах
5.10. Себестоимость
5.11. Отчет о прибылях и убытках
5.12. Отчет о движении денежных средств
5.13. Расчет точки безубыточности
5.14. Экономическая эффективность проекта
6. АНАЛИЗ РИСКОВ
ПРИЛОЖЕНИЯ 
ПриложенияТАБЛИЦЫ
Таблица 1 Отклонения по ценам на плиты перекрытия от минимальных и максимальных рыночных цен (цены указаны без НДС)
Таблица 2 Стоимость капиталовложении, тыс. рублей
Таблица 3 Оборудование и работы тыс. рублей
Таблица 4 Номенклатура и цена сырья, материалов
Таблица 5 Численность персонала и заработная плата
Таблица 6 Накладные расходы
Таблица 7 Потребность в первоначальных оборотных средствах
Таблица 8 Себестоимость, полная структура готовых изделий
Таблица 9 Отчет о прибылях и убытках
Таблица 10 Отчет о движении денежных средств
Таблица 10 Расчет точки безубыточности
Таблица 11 Анализ чувствительности
Таблица 12 Оценка проектных рисков
Таблица 13 Оценка факторов риска в производстве ЖБИ

РИСУНКИ
Рисунок 1 Анализ чувствительности по цене реализации 
Способ предоставленияЭлектронный вид 

Постоянный адрес материала - Бизнес-план Организации цеха железобетонных изделий (ЖБИ)

  © 2000-2024 - Информация "Рестко Холдинг" - www.restko.ru т. +7 (926) 535-50-61 Написать письмо