© 2000-2024 - Информация "Рестко Холдинг" - www.restko.ru т. +7 (926) 535-50-61 Написать письмо  

При использовании материалов ссылка на "Рестко Холдинг" - www.restko.ru, в виде активной ссылки, обязательна.

Название отчетаТиповой бизнес-план организации агентства недвижимости в городе с населением свыше 0,8 млн. человек (на примере Санкт-Петербурга) 
Код исследования4891 
Тип работыБизнес план
РегионСанкт-Петербург
ОтрасльНедвижимость
Дата выхода отчета30.03.2010 
Количество страниц51 
Язык отчетаРусский 
Стоимость20000 Российский рубль 
Краткое описание отчетаЗаинтересованные пользователи: бизнес план предприятия будет полезен физическим лицам, индивидуальным предпринимателям, планирующим организацию агентства недвижимости, представителям компаний, осуществляющих деятельность на рынке риэлторских услуг, представителям органов государственной власти, регулирующих отношения в сфере недвижимости и прав собственности, а также широкому кругу пользователей, интересующихся вопросами организации предоставления риэлторских услуг.
Цель исследования: описание процесса создания агентства недвижимости и формирование его финансовой модели для обоснования экономической эффективности
Объект исследования: рынок предприятий Санкт-Петербурга, осуществляющих деятельность на рынке риэлторских услуг.
Структура:
Исходные данные о проекте
Основные тенденции рынка недвижимости
Организационная структура проекта. Правовые основы деятельности компании
Финансирование проекта
Финансовая оценка проекта
Оценка рисков проекта
Методы проведения исследования: экспертные интервью, телефонные опросы, кабинетные исследования, анализ вторичной информации.
Источники вторичной информации: данные Федеральной службы государственной статистики, Федеральной налоговой службы, Федеральной службы по финансовым рынкам, Федеральной службы страхового надзора, Центра стратегических исследований Росгосстраха и других ведомств. Базовый информационный массив по России сформирован на основе данных, полученных из Единого Государственного Реестра Предприятий и Организаций (ЕГРПО) Росстата, а также Единого Государственного Реестра Юридических Лиц (ЕГРЮЛ) и Единого Государственного Реестра Индивидуальных Предпринимателей (ЕГРИП) ФНС.
Также использовались данные сайтов компаний, данные материалов выставок, отраслевых сборников и специализированных изданий, результаты исследований сторонних компаний.
Концепция проекта:
Концепция проекта, представленная в данном бизнес-плане, является отражением наиболее перспективной стратегии выхода на рынок для нового агентства недвижимости, предоставляющего полный спектр услуг в области сделок с жилой недвижимостью.
Исходные параметры проекта: общая площадь офисного помещения организации – 65 кв.м.; общая численность персонала – 15 человек.
Привлекательность рынка: восстанавливающийся спрос на жилую недвижимость; относительно низкий объем необходимых начальных инвестиций; перспектива увеличения объемов рынка.
Характеристики проекта:
График работы объекта: 10.00-19.00;
Количество работающего персонала - 10 человек;
Площадь арендуемого офиса - ХХ кв.м;
Средний размер комиссии - ХХ%;
Количество сделок в месяц – 20;
Месячная выручка – ХХ рублей
Предполагаемые услуги: полный комплекс услуг в области сделок с жилой недвижимостью для физических лиц. 
Подробное оглавлениеОглавление
1. Исходные данные о проекте 3
1.1. Информация об инициаторе проекта 3
1.2. Информация о проекте 3
1.3. Сроки и этапы реализации проекта 3
1.4. Информация о сфере деятельности 4
1.5. Объем инвестиций 5
2. Основные тенденции рынка недвижимости 7
2.1. Характеристика рынка недвижимости Санкт-Петербурга 7
2.2. Характеристика рынка риэлторских услуг Санкт-Петербурга 10
2.3. Мероприятия по продвижению услуг агентства на рынке недвижимости 12
3. Организационная структура проекта. Правовые основы деятельности компании 14
3.1. Организационная структура проекта 14
3.2. Правовые основы деятельности компании 16
4. Финансирование проекта 31
4.1. Основные принципы и допущения 31
4.2. Описание себестоимости и операционных расходов 31
4.3. Стоимость и виды оказываемых услуг 32
4.4. План реализации услуг 34
5. Финансовая оценка проекта 37
5.1. Финансовые результаты проекта 37
5.2. Оценка эффективности проекта 42
6. Оценка рисков проекта 44 
ПриложенияСписок диаграмм
Диаграмма 1. Удельные веса статей расходов в общей структуре затрат
Диаграмма 2. Динамика соотношения операционных доходов и расходов (руб.)
Список таблиц
Таблица 1. Виды мебели и стоимость приобретения
Таблица 2. Виды оргтехники и стоимость приобретения
Таблица 3. Направления расходования привлеченных средств
Таблица 4. Затраты на продвижение услуг агентства недвижимости в первые три месяца
Таблица 5. Штатное расписание проекта
Таблица 6. Основные особенности договоров посредничества
Таблица 7. Операционные расходы агентства недвижимости
Таблица 8. Порядок выхода на уровень полной загрузки специалистов
Таблица 9. План оказания риэлторских услуг и их стоимость
Таблица 10. Расчет финансового результата деятельности агентства недвижимости за первый год, по месяцам (руб.)
Таблица 11. Расчет финансового результата деятельности агентства недвижимости за расчетный период, по годам (руб.)
Таблица 12. Бюджет движения денежных средств по проекту за первый год реализации, по месяцам (руб.)
Таблица 13. Бюджет движения денежных средств по проекту за расчетный период, по годам (руб.)
Таблица 14. Показатели эффективности проекта
Список схем
Схема 1. План-график реализации проекта
Схема 2. Организационная структура проекта 
Способ предоставленияЭлектронный вид 

Постоянный адрес материала - Типовой бизнес-план организации агентства недвижимости в городе с населением свыше 0,8 млн. человек (на примере Санкт-Петербурга)

  © 2000-2024 - Информация "Рестко Холдинг" - www.restko.ru т. +7 (926) 535-50-61 Написать письмо