© 2000-2024 - Информация "Рестко Холдинг" - www.restko.ru т. +7 (926) 535-50-61 Написать письмо  

При использовании материалов ссылка на "Рестко Холдинг" - www.restko.ru, в виде активной ссылки, обязательна.

Название отчетаБюджетирование. Организация системы 
Код исследования4406 
Тип работыМаркетинговое исследование
РегионРоссия
ОтрасльФинансы, банки, кредиты
Дата выхода отчета01.02.2010 
Количество страниц68 
Язык отчетаРусский 
Стоимость19900 Российский рубль 
Краткое описание отчетаЦЕЛЬ ПРАКТИКУМА:
1. Ознакомить с методологией и принципами построения системы бюджетирования.
2. Регламентировать Статьи Доходов и Расходов.
3. Определить Центры Финансовой Ответственности с целью их единообразного понимания всеми участниками бюджетного процесса.

Принципы, положенные в основу данной методологии, ориентированы на международные стандарты GAAP и удовлетворяют требованиям, необходимым для ведения управленческого учета и постановки системы бюджетирования в компании.

В качестве примера к методологии приводится организация системы бюджетирования в Торгово-Закупочной компании, специализирующейся на продажах товаров (Торговом Доме).
Для расчетов используется полная система налогообложения. НДС 18%.
 
Подробное оглавлениеСОДЕРЖАНИЕ:

1. ЦЕЛЬ ПРАКТИКУМА
2. ОСНОВНЫЕ ТЕРМИНЫ И ОПРЕДЕЛЕНИЯ
3. ОСНОВЫ БЮДЖЕТНОЙ ПОЛИТИКИ
3.1. Описание применяемой методики системы бюджетирования
3.2. Правило «Трех корректировок»
3.3. Принцип «Гибкого бюджета»
3.4. Принцип освобождения бюджета
3.5. Принцип «Сверху-вниз» и «Снизу-вверх»
3.6. Принцип логичности структуры компании
3.7. Постатейное описание Бюджета компании
3.8. Шаблон Бюджета компании
4. ОРГАНИЗАЦИОННАЯ СТРУКТУРА ТОРГОВОГО ДОМА
5. ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ. ПЛАН ПО ПЕРСОНАЛУ
5.1. Штатное расписание. Общая численность
5.2. Штатное расписание. 1 этап
5.3. Штатное расписание. 2 этап
5.4. Штатное расписание. 3 этап
6. БИЗНЕС-ПРОЦЕСС ТОРГОВОГО ДОМА
6.1. Офис
6.2. Отдел активных продаж
6.3. Склад
7. ФОНД ОПЛАТЫ ТРУДА
7.1. Окладная система оплаты труда
7.2. Оклад + Процент от продаж
8. ПЕРВОНАЧАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ
8.1. Инвестиции на момент открытия Торгового Дома.1 этап
8.2. Суммарные инвестиции на начало второго квартала. 2 этап
8.3. Суммарные инвестиции на начало третьего квартала. 3 этап
9. БАЗОВЫЕ ДАННЫЕ ДЛЯ СИСТЕМЫ БЮДЖЕТИРОВАНИЯ ТОРГОВОГО ДОМА
10. БЮДЖЕТ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ «ОФИС»
10.1. Бюджет «Офис». Первый квартал
10.2. Бюджет «Офис». Второй квартал
10.3. Бюджет «Офис». Третий квартал
10.4. Бюджет «Офис». Четвёртый квартал
11. БЮДЖЕТ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ «ОТДЕЛ АКТИВНЫХ ПРОДАЖ»
11.1. Бюджет «Отдел активных продаж». Первый квартал
11.2. Бюджет «Отдел активных продаж». Второй квартал
11.3. Бюджет «Отдел активных продаж». Третий квартал
11.4. Бюджет «Отдел активных продаж». Четвёртый квартал
12. БЮДЖЕТ ПОДРАЗДЕЛЕНИЯ «СКЛАД»
12.1. Бюджет «Склад». Первый квартал
12.2. Бюджет «Склад». Второй квартал
12.3. Бюджет «Склад». Третий квартал
12.4. Бюджет «Склад». Четвёртый квартал
13. КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ БЮДЖЕТ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ ПО ПОДРАЗДЕЛЕНИЯМ
14. ГОДОВОЙ КОНСОЛИДИРОВАННЫЙ БЮДЖЕТ ТОРГОВОГО ДОМА
14.1. Бюджет. Первый квартал
14.2. Бюджет. Второй квартал
14.3. Бюджет. Третий квартал
14.4. Бюджет. Четвёртый квартал
15. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ТАБЛИЦ И ДИАГРАММ 
Способ предоставленияЭлектронный вид 

Постоянный адрес материала - Бюджетирование. Организация системы

  © 2000-2024 - Информация "Рестко Холдинг" - www.restko.ru т. +7 (926) 535-50-61 Написать письмо