| Название отчета | Типовой бизнес-план Клиники экстракорпорального оплодотворения (Клиники ЭКО) с проектной мощностью 1000 циклов в год | | Код исследования | 2747 | | Тип работы | Бизнес план | | Регион | Россия | | Отрасль | Медицина | | Дата выхода отчета | 25.06.2018 | | Количество страниц | 150 | | Язык отчета | Русский | | Стоимость | 21000 Российский рубль | | Краткое описание отчета | В бизнес-плане представлена Клиника экстракорпорального оплодотворения (ЭКО). Основное назначение Клиники – лечение бесплодия с помощью технологий ВРТ. Бизнес-план разработан с учетом успешно существующих подобных проектов и выполнен в соответствии со стандартами UNIDO.
Данные для маркетинговых исследований получены из ведущих институтов здравоохранения РФ и выполнены в соответствии с Международным кодексом ICC/ESOMAR. Прогнозы выполнены с учетом специфики развития экономики в Российской Федерации. | | Полное описание отчета | В бизнес-плане представлена Клиника экстракорпорального оплодотворения (ЭКО). Основное назначение Клиники – лечение бесплодия с помощью технологий ВРТ. Бизнес-план составлен в соответствии с Приказом Министерства здравоохранения Российской Федерации от 30 августа 2012 г. N 107н «О порядке использования вспомогательных репродуктивных технологий, противопоказания и ограничения к их применению» и учетом опыта работы успешных ЭКО клиник.
Клиника ЭКО, представленная в бизнес-плане оказывает следующие услуги:
• Обследование и лечение выявленных нарушений у пациенток перед проведением ЭКО, подготовка к ЭКО
• Проведение стимуляции суперовуляции в программе ЭКО
• Ультразвуковой и гормональный мониторинг фолликулогенеза в программе ЭКО
• Пункция яичников с целью получения ооцитов
• инсеминация ооцитов in vitro сперматозоидами мужа/партнера/донора
• Интрацитоплазматическая инъекция сперматозоида в ооцит
• Культивирование эмбрионов
• Перенос эмбрионов в полость матки
• криоконсервация сперматозоидов, ооцитов и эмбрионов;
• биопсия яичек или их придатков в случае отсутствия сперматозоидов в эякуляте
• хранение криоконсервированных эмбрионов, половых клеток и тканей репродуктивных органов
• преимплантационная генетическая диагностика
• проведение программ донации половых клеток и суррогатного материнства
• проведение внутриматочной инсеминации спермой мужа/партнера/донора
Для этого в проекте предусмотрены следующие отделения и кабинеты:
1. Амбулатория/Регистратура
2. Кабинеты гинекологов-репродуктологов
3. Кабинеты урологов
4. Кабинет генетика
5. Кабинет эндокринолога
6. Кабинет психотерапевта/психолога
7. Кабинет УЗИ
8. Малая операционная
9. Лаборатория ЭКО
10. Дневной стационар на 5 коек
11. Вспомогательные помещения
Клиника ЭКО может быть как самостоятельным медучреждением, так и подразделением многопрофильного ЛПУ.
Клиника ЭКО, представленная в бизнес-плане, может быть открыта в городах с населением 500 тыс. и более человек.
Основными клиентами Клиники будут женщины со средним и выше среднего доходом страдающие бесплодием по разным показаниям. Услугами Клиниками могут пользоваться как семейные пары, так и одинокие женщины.
К бизнес-плану прилагается База данных центров и клиник ЭКО по всем регионам РФ, включающая 194 медучреждения, предлагающих услуги ЭКО с использованием собственного оборудования. Кроме этого в базу данных включены все клиники Группы компаний Мать и дитя, которые предлагают услуги ЭКО как в Москве, так и в регионах.
База данных составлена по следующим пунктам:
• Полное наименование
• Самостоятельное ЛПУ/учреждение в составе ЛПУ
• Федеральный округ
• Город
• Адрес местоположения (ул/проспект/шоссе/№дома)
• Основной телефон
• e-mail
• Государственное/частное
• С какого года начали выполнять ЭКО | | Подробное оглавление | СОДЕРЖАНИЕ 3
Термины и сокращения, принятые в документе 10
1.Резюме проекта 12
Таблица 1.1. Основные показатели проекта 20
2. Концепция 22
Общее о Вспомогательных репродуктивных технологиях (ВРТ) 22
Общая информация о проекте. Услуги и цены 28
Таблица 2.1. Клиника ЭКО, число услуг, стоимость услуг 31
Таблица 2.2. Площадь, кв. м. 35
Мощность и выручка 36
Таблица 2.3. Объем продаж по отделениям (число услуг, выручка) 37
Вспомогательные службы 38
Административные службы 40
Схема 1. Организационная структура 41
Постоянные расходы 42
Таблица 2.4. Постоянные расходы, связанные с оказанием услуг, тыс. руб. в год 42
Таблица 2.5. Постоянные административные издержки, тыс. руб. в год 44
Капитальные затраты и единовременные расходы на организацию проекта 45
Таблица 2.6. Капитальные затраты, тыс. руб. 46
Таблица 2.7. Единовременные некапитальные затраты на организацию проекта, тыс. руб. 47
Организация проекта 49
Таблица 2.8. Календарный план организации проекта. 50
Пути дальнейшего развития 51
Лицензирование 52
3. Рынок проекта 55
Факторы, влияющие на развитие рынка платной медицинской помощи в РФ 55
Базовые показатели российской экономики 56
Таблица 3.1. Основные социально-экономические показатели в Федеральных округах РФ на 1 января 2015г. 56
Таблица 3.2. Внутренний валовый продукт (ВВП) в РФ. 2011-2015гг. Прогноз до 2019г. Темп изменения к предыдущему периоду, %. 57
Таблица 3.3. Изменение курса доллара к российскому рублю. 2011-2015гг. Темп изменения к предыдущему периоду, %. Прогноз до 2018г. 58
Таблица 3.4. Инфляция в РФ в % к предыдущему периоду. 2011-2015гг. Темп изменения к предыдущему периоду, %. Прогноз до 2018г. 58
Медицинские учреждения в РФ 60
Таблица 3.5. Амбулаторно-поликлинические (АПУ) учреждения в РФ всех форм собственности, ед. 2011-2015гг. Темп изменения к предыдущему периоду, %. Прогноз до 2020г. 62
Таблица 3.6. Больничные учреждения всех форм собственности в РФ. 2011-2015гг. Темп изменения к предыдущему периоду, %. Прогноз до 2020г. 63
Диаграмма 3.7. Структура рынка больничных учреждений в РФ, ед., %. 2011-2015гг. 64
Потребители медицинских услуг в РФ 65
Таблица 3.8. Численность населения РФ, млн. человек. 2011-2015гг., с учетом численности населения Республики Крым и города федерального значения Севастополя. Темп изменения к предыдущему периоду. Прогноз до 2021г. 65
Диаграмма 3.9. Изменение численности населения РФ, млн. чел. 2011-2015гг с учетом численности населения Республики Крым и города федерального значения Севастополя. Прогноз до 2021г. 66
Таблица 3.10. Структура населения РФ по полу и по возрастным группам, с учетом численности населения Республики Крым и города федерального значения Севастополя, млн. чел. 2015г. 67
Диаграмма 3.11. Численность населения в Федеральных округах, млн. чел., %. 2015г. 68
Таблица 3.12. Численность потребителей медицинских услуг (платных и бесплатных) в РФ, 2011-2015гг., млн. человек. Прогноз до 2020г. 69
Таблица 3.13. Численность клиентов платной медицины в РФ, млн. человек. 2011-2015гг. Прогноз до 2020г. Темп изменения к предыдущему периоду, %. 70
Таблица 3.14. Динамика средней номинальной заработной платы в РФ, руб. 2011-2015гг. Темп изменения к предыдущему периоду, %. Прогноз до 2020г. 71
Диаграмма 3.15. Динамика изменения реальных доходов потребителей в годовом исчислении (в сравнении с тем же периодом прошлого года), %. 2014-2015гг. 72
Таблица 3.16. Динамика изменения расходов домашних хозяйств на платные медицинские услуги, руб. 2011-2015гг. Темп изменения к предыдущему периоду, %. Прогноз до 2019г. 74
Заболеваемость женщин репродуктивного возраста 75
Таблица 3.17. Заболеваемость женщин репродуктивного возраста, влияющее на развитие бесплодия. Диагнозы, установленные впервые в жизни, тыс. ед. 2011-2015гг. 75
Таблица 3.18. Динамика изменения количества женщин (18-49 лет) в РФ, с диагнозом бесплодие, установленным впервые в жизни (из числа женщин 18-49 лет), тыс. ед. 2011-2015гг. Прогноз до 2020г. Темп изменения к предыдущему периоду, %. 77
Таблица 3.19. Зарегистрировано больных с диагнозом женское бесплодие (из числа женщин 18-49 лет), ед. 2011-2015гг. Темп изменения к предыдущему периоду, %. Прогноз до 2020г. 78
Рынок ЭКО в РФ 79
Таблица 3.20. Число центров ЭКО и количество проеденных циклов ЭКО в РФ, ед. 2011-2015гг. Темп изменения к предыдущему периоду, %. Прогноз до 2019г. 79
Таблица 3.21. Стоимостный объем рынка ЭКО в РФ, млрд. руб. 2011-2015гг. Темп изменения к предыдущему периоду, %. Прогноз до 2019г. 81
Стоимостный объем платного медицинского рынка РФ 83
Таблица 3.22. Платный медицинский рынок РФ (коммерческая легальная медицина, ДМС, теневой), млрд. руб., 2011-2015гг. Темп изменения к предыдущему периоду, %. Прогноз до 2019г. 84
Диаграмма 3.23. Динамика изменения структуры платного медицинского рынка (коммерческой медицины, ДМС, теневого медицинского рынка), %. 2011-2015гг. Прогноз до 2019г. 85
Сегмент коммерческой легальной медицины 87
Таблица 3.24. Сегмент коммерческой легальной медицины в РФ: стоимостный объем, число приемов, средняя цена за прием. 2011-2015гг. Темп изменения к предыдущему периоду, %. Прогноз до 2019г. 87
Сегмент Добровольного медицинского страхования в РФ 90
Таблица 3.25. ДМС: стоимостный объем, число приемов, средняя цена за прием. 2011-2015гг. Темп изменения к предыдущему периоду, %. Прогноз до 2019г. 90
Таблица 3.26. Распределение выплат ДМС по Федеральным округам, млн. руб. 2010-2014гг. Темп изменения к предыдущему периоду, %. 91
Инвестиции в медицинскую отрасль 92
Таблица 3.27. Распределение инвестиций в основной капитал по субъектам РФ, млн. руб. 2010-2014гг. Темп изменения к предыдущему периоду в целом по РФ, %. 92
Таблица 3.28. Распределение долей собственных и привлеченных инвестиций в основной капитал в здравоохранении РФ, млн. руб. 2010-2014гг. 93
Таблица 3.29. Структура привлеченных инвестиций в здравоохранении РФ, 2010-2014гг. 93
Таблица 3.30. Основные фонды в здравоохранении РФ, млрд. руб. 2010-2015гг. Темп изменения к предыдущему периоду, %. 94
Выводы по маркетинговому исследованию 95
4. Маркетинговая стратегия 99
Таблица 4.1. Ежегодные маркетинговые расходы по годам проекта, тыс. руб. 100
Схема 2. Маркетинговая стратегия 101
Портрет потребителя, каналы продаж 102
Услуги и цены 103
Местоположения 104
Концепция продвижения 105
Схема 3. Целевые группы для продвижения услуг Клиники ЭКО. 105
Перечень рекламных мероприятий 109
Основные направления работы в Интернете 111
5.Персонал 115
Таблица 5.1. Штат Клиники ЭКО 115
Таблица 5.2. Расходы на персонал в месяц, в год, тыс. руб. 117
Таблица 5.3. Основные обязанности персонала в соответствии с их должностями 118
6. Операционный план 119
Прогноз продаж (выручка) 119
Таблица 6.1. Динамика выручки по годам проекта, тыс. руб. 119
Операционные расходы 120
Таблица 6.2. Производственные, административные, маркетинговые расходы по годам проекта, тыс. руб. 121
Таблица 6.3. Остаточная стоимость основных средств по годам проекта, тыс. руб. 122
Таблица 6.4. Расходы на амортизацию основных средств по годам проекта, тыс. руб. 122
Таблица 6.5. Суммарные расходы на оплату труда по годам проекта, тыс. руб. 123
Таблица 6.6. Суммарные расходы на обслуживание кредита, тыс. руб. 124
Диаграмма 6.7. Структура расходов проекта, млн. руб., %. 125
7.Финансовый план 126
Таблица 7.1. Суммарные инвестиции в проект, тыс. руб. 126
Таблица 7.2. Ставки налогов, %. 127
Таблица 7.3. Налоговые платежи по годам проекта, тыс. руб. 127
Таблица 7.4. Прогнозный отчет о прибылях и убытках по годам проекта, тыс. руб. 128
Таблица 7.5. Прогноз движения денежных средств по годам проекта, тыс. руб. 129
Таблица 7.6. Прогнозный баланс по годам проекта, тыс. руб. 130
8.Показатели эффективности проекта 131
Таблица 8.1. Оценка стоимости проекта, тыс. руб. 132
Таблица 8.2. Финансовые показатели проекта, тыс. руб., %. 133
Таблица 8.3. Рентабельность продаж, %. 134
9. Оценка рисков и пути их сокращения 135
Макроэкономические риски 135
Возможное снижение объема продаж, снижение цен на услуги, увеличение расходов 136
Таблица 9.1. Зависимость NPV от отклонения основных параметров на 5%, 10%, 20%, тыс. руб. 137
Коммерческие риски 137
10. О консалтинговой компании 139
11.Приложения 143
Приложение 1. Лицензирование медицинской деятельности 143
Приложение 2. Классификация направлений деятельности в медицине 146
Приложение 3. Информационные ресурсы, используемые при составлении документа 149
Приложение 4. Клиника_ЭКО_Мощность_Площадь_Покабинетное_Оснащение_Персонал_2016.xls 150
Приложение 5. План_рекламных_мероприятий.xlsx 150
Приложение 6. Приказ_107н_Министерства_здравоохранения_РФ_30_08_2012.pdf 150
Приложение 7. База_данных_Центры_и_клиники_ЭКО_в_Москве_2016.xlsx 150 | | Способ предоставления | Электронный вид |
Постоянный адрес материала - Типовой бизнес-план Клиники экстракорпорального оплодотворения (Клиники ЭКО) с проектной мощностью 1000 циклов в год |