© 2000-2024 - Информация "Рестко Холдинг" - www.restko.ru т. +7 (926) 535-50-61 Написать письмо  

При использовании материалов ссылка на "Рестко Холдинг" - www.restko.ru, в виде активной ссылки, обязательна.

Название отчетаТиповой бизнес- план открытия магазина компьютерной техники в региональном центре 
Код исследования2576 
Тип работыБизнес план
РегионРоссия
ОтрасльКомпьютеры, Торговля
Дата выхода отчета18.03.2008 
Количество страниц114 
Язык отчетаРусский 
Стоимость19000 Российский рубль 
Полное описание отчетаПредмет исследования: розница на рынке компьютерной техники и аксессуаров

Цель исследования: Создание магазина, специализирующегося на продаже компьютерной техники и комплектующих, сочетающего в себе преимущества обычной точки розничной торговли и возможности Интернет-магазина.

Методы сбора информации: кабинетное исследование

Бизнес-план содержит следующие основные блоки:

1. Описание услуги
2. Анализ рынка
3. Маркетинговый план
4. План сбыта
5. Производственная часть
6. Организационная структура
7. Финансовый план
8. Нормативная база
9. Организационный план

Предлагаемый бизнес–план может являться основой для написания бизнес-плана для Вашего проекта. К бизнес-плану прилагается финансовая модель в формате xls (Microsoft Excel).

Выдержки из исследования:
В настоящее время рынок компьютерной техники является одним из наиболее динамично развивающихся. Темпы роста по некоторым сегмента превышают 100% в год.

К основным игрокам рынка можно отнести такие розничные сети, как Белый ветер, Polaris, Sunrise, а также розничные сети бытовой техники – Эльдорадо, Мир, Техносила, М.Видео и др. Наибольшая концентрация мелких игроков наблюдается на московских радиорынках – Савеловский, Горбушка, Митинский и др.

Наивысшие темпы роста в 2005 году продемонстрировал сегмент многофункциональных устройств (МФУ) – 270%, популярность данного относительно нового направления в компьютерной техники обусловило падение объемов продаж в сегменте принтеров и сканеров (-3% и -4% соответственно). 
Подробное оглавлениеОГЛАВЛЕНИЕ
1. РЕЗЮМЕ ПРОЕКТА
Суть проекта
Долгосрочные и краткосрочные цели проекта
Расчетные сроки проекта
Резюме комплекса маркетинга (4Р) услуг
Стоимость проекта
Источники финансирования проекта
Выгоды и риски проекта
Ключевые экономические показатели эффективности проекта
2. ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ
Функциональное назначение продукции
Виды продукции
Стоимость продукции, принятая концепция ценообразования
Требования к контролю качества
Возможности для дальнейшего развития услуг
Патентно-лицензионная защита продукции
3. АНАЛИЗ РЫНКА
Анализ положения дел в отрасли
Текущая ситуация в отрасли
Факторы, влияющие на отрасль
Тенденции развития рынка
Общие данные о рынке
Объем рынка, потенциальная емкость рынка
Структура рынка
Ценообразование на рынке
Конечные потребители
Потенциальные потребители продукции
Сегментация потребителей по их потребностям
Описание основных сегментов потребителей. Потребительские предпочтения основных сегментов потребителей.
Выбор и обоснование целевого сегмента
Конкурентный анализ
Описание и анализ потенциальных конкурентов
Группа компаний НТ Компьютер (ТМ «Polaris»)
Концерн «Белый ветер» (торговая сеть «Белый ветер – Цифровой»)
Sunrise
Эльдорадо
М.видео
Техносила
Мир
Выбор и обоснование уникального достоинства услуги
4. МАРКЕТИНГОВЫЙ ПЛАН
Уникальное достоинство продукта, позиционирование
Цены, ценовая политика. Обоснование цены на продукцию.
Порядок осуществления продаж, обоснование гарантий сбыта продукции
Концепция рекламы и PR. Программа по организации рекламы.
5. ПЛАН СБЫТА
Цены на конкретные позиции продукции
Организация сбыта, каналы сбыта
План продаж на весь расчетный период (в соответствии с выбранными базовыми параметрами бизнеса)
6. ПРОИЗВОДСТВЕННАЯ ЧАСТЬ
Требования к поставщикам, подрядчикам
Состав основного оборудования
Оценка и обоснование необходимых ресурсов
Оценка постоянных и переменных затрат при оказании услуг
План оказания услуг на расчетный период
6.1. ФУНКЦИОНАЛЬНОЕ РЕШЕНИЕ
Выбор и обоснование типа предприятия
Выбор и обоснование дополнительных сервисов
7. ОРГНИЗАЦИОННО-УПРАВЛЕНЧЕСКАЯ СТРУКТУРА
Организационная структура предприятия
Специализация, количество и состав сотрудников
Затраты на оплату труда
8. ФИНАНСОВЫЙ ПЛАН
Основные параметры финансовых расчетов
Состав и характер доходов от деятельности
Анализ чувствительности к изменениям параметров финансовой части бизнес-плана
Объем финансирования
Расходная часть
Основные формы финансовых расчетов
Результаты расчетов
9. НОРМАТИВНАЯ ИНФОРМАЦИЯ
Нормативная база
Необходимые лицензии или разрешения для выполнения проекта (сроки и стоимость получения)
10. ОРГАНИЗАЦИОННЫЙ ПЛАН ОСУЩЕСТВЛЕНИЯ ПРОЕКТА
План-график реализации проекта
Необходимые трудовые и финансовые ресурсы для реализации проекта (сводная таблица)
ПРИЛОЖЕНИЯ 
ПриложенияПриложение 1. Должностные инструкции персонала магазина
Управляющий (Директор) магазином
Главный бухгалтер (Бухгалтер)
Начальник отдела продаж
Продавец-консультант
Менеджер по рекламе и PR
Системный администратор
Менеджер по продажам через Интернет
Кассир
Курьер
Начальник отдела снабжения
Кладовщик
Охранник
Уборщица
Приложение 2. Выдержки из «Правил продажи отдельных видов товаров»
Приложение 3. Документы, необходимые для регистрации контрольно-кассовой техники
Приложение 4. Выдержки из Федерального закона РФ «Об Обществах с ограниченной ответственностью», касающиеся учредительных документов общества
Приложение 5. Документы, необходимые для регистрации Общества с ограниченной ответственностью
Таблица 1. Данные об объеме рынка компьютеров и периферийных устройств
Таблица 2. Затраты на рекламу
Таблица 3. Цены на конкретные позиции товаров
Таблица 4. План продаж на расчетный период
Таблица 5. Состав основного оборудования магазина
Таблица 6. Состав основного оборудования для подсобных помещений
Таблица 7. Расчет стоимости стеллажей на склад.
Таблица 8. Распределение площади магазина между помещениями
Таблица 9. Штатное расписание магазина
Таблица 10. Расходы на открытие
Таблица 11. Постоянные и переменные расходы
Таблица 12. План уплаты налогов
Таблица 13. Отчет о прибылях и убытках, USD
Таблица 14. План движения денежных средств (Cash Flow), USD
Таблица 15. График окупаемости проекта по месяцам, USD
Таблица 16. Календарный график осуществления проекта
Таблица 17. Необходимые трудовые и финансовые ресурсы

Диаграмма 1. Темпы развития рынка компьютерной техники по отдельным сегментам
Диаграмма 2. Соотношение долей сегментов рынка компьютерной техники, %
Диаграмма 3. Соотношение объемов продаж сетевых и несетевых игроков рынка, %
Диаграмма 4. Структура расходов населения
Диаграмма 5. Состав доходов от операционной деятельности магазина

Схема 1. Организационная структура предприятия 
Способ предоставленияПечатный или электронный вид 

Постоянный адрес материала - Типовой бизнес- план открытия магазина компьютерной техники в региональном центре

  © 2000-2024 - Информация "Рестко Холдинг" - www.restko.ru т. +7 (926) 535-50-61 Написать письмо