© 2000-2025 - Информация "Рестко Холдинг" - www.restko.ru т. +7 (926) 535-50-61 Написать письмо  

При использовании материалов ссылка на "Рестко Холдинг" - www.restko.ru, в виде активной ссылки, обязательна.

Название отчетаБизнес-план. Обслуживание недвижимости 
Код исследования4524 
Тип работыБизнес план
РегионМосква
ОтрасльНедвижимость
Дата выхода отчета01.02.2010 
Количество страниц78 
Язык отчетаРусский 
Стоимость17900 Российский рубль 
Краткое описание отчетаБизнес-план Обслуживание недвижимости предназначен для помощи в структурировании бизнеса и организации компании, предоставляющей услуги в сфере обслуживания недвижимости.

Точка безубыточности проекта,
покажет – при соблюдении каких внутренних или внешних условий бизнес
будет приносить прибыль.

ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА
1. Ознакомить с требуемыми инвестициями в открытие компании.
2. Ознакомить со структурой текущих расходов компании.
3. Ознакомить с административной структурой компании.
4. Ознакомить с оптимальной схемой начисления заработной платы сотрудникам компании.
5. Предоставить для анализа две оптимальные модели финансирования:
 За счёт собственных средств.
 С использованием Лизингового кредита.
6. Предоставить для ознакомления бюджет компании с учётом уплаты НДС 18% с использованием двух вариантов финансирования.
7. Предоставить для ознакомления бюджет компании с учётом уплаты УСН 6% с использованием двух вариантов финансирования.

8. Предоставить для ознакомления бюджет компании без учёта уплаты налогов с использованием двух вариантов финансирования.
9. Показать рентабельность затрат в создание и организацию деятельности компании.
10. Показать рентабельность бизнеса в первый год работы компании.


ОПИСАНИЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

Под компаниями, предоставляющими услуги в сфере обслуживания недвижимости, мы подразумеваем компании, специализирующиеся на:

1. Обеспечении работоспособности систем электроснабжения.
2. Обеспечении работоспособности систем водоснабжения, канализации, водостока.
3. Обеспечении работоспособности систем вентиляции и кондиционирования.
4. Обеспечении работоспособности систем теплоснабжения.
5. Обеспечении работоспособности систем пожарной сигнализации.
6. Обеспечении работоспособности систем пожаротушения.
7. Обеспечении работоспособности систем автоматических ворот и контроля доступа.
8. Обеспечении работоспособности эскалаторов и лифтового оборудования
9. Обслуживании и ремонте строительных конструкций.
10. Обеспечении работоспособности инженерных систем в частных квартирах и коттеджах.

В бизнес-плане Обслуживание недвижимости мы отдельно рассматриваем два источника финансирования первоначальных инвестиций:
1. Собственные средства компании.
2. Лизинговую схему финансирования.

Бизнес-план Обслуживание недвижимости рассмотрен как с учётом налогообложения, так и без учёта налогов. Это даёт дополнительное преимущество при использовании данного бизнес-плана, т.к. позволяет увидеть как реальную рентабельность проекта до налогообложения, так и после выбора различных вариантов налогообложения.
Все расчёты, приведённые в бизнес-плане, выполнены как при условии использования собственных средств, так и с учётом привлечения лизингового кредита.

В бизнес-плане Обслуживание недвижимости внедрена методика поэтапного инвестирования и найма персонала, что приводит к уменьшению требуемых инвестиций на момент открытия компании. 
Подробное оглавлениеСОДЕРЖАНИЕ:
1. ЦЕЛЬ БИЗНЕС-ПЛАНА

2. ИСТОЧНИКИ ФИНАНСИРОВАНИЯ
2.1. Лизинговая схема финансирования и собственные средства



3. РЕЗЮМЕ БИЗНЕС-ПЛАНА

4. БИЗНЕС – ПРОЦЕСС КОМПАНИИ
4.1. Отдел активных продаж
4.2. Отдел сервиса
4.3. Офис (включая бухгалтерию)
4.4. Склад

5. АДМИНИСТРАТИВНАЯ СТРУКТУРА КОМПАНИИ

6. ШТАТНОЕ РАСПИСАНИЕ. ПЛАН ПО ПЕРСОНАЛУ
6.1. Штатное расписание. Общая численность
6.2. Штатное расписание. 1 этап
6.3. Штатное расписание. 2 этап
6.4. Штатное расписание. 3 этап

7. ФОНД ОПЛАТЫ ТРУДА
7.1. Окладная система оплаты труда
7.2. Оклад + Процент от продаж

8. ПЕРВОНАЧАЛЬНЫЕ ИНВЕСТИЦИИ
8.1. Инвестиции на момент открытия компании.1 этап
8.2. Суммарные инвестиции на начало второго квартала. 2 этап
8.3. Суммарные инвестиции на начало третьего квартала. 3 этап

9. ПОСТАТЕЙНОЕ ОПИСАНИЕ БЮДЖЕТА

10. БЮДЖЕТ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СОБСТВЕННЫХ СРЕДСТВ. БЕЗ НАЛОГОВ. ПОКВАРТАЛЬНО
10.1. Бюджет доходов и расходов. Без налогов. Первый квартал
10.2. Бюджет доходов и расходов. Без налогов. Второй квартал
10.3. Бюджет доходов и расходов. Без налогов. Третий квартал
10.4. Бюджет доходов и расходов. Без налогов. Четвёртый квартал

11. БЮДЖЕТ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ. ИСПОЛЬЗОВАНИЕ СОБСТВЕННЫХ СРЕДСТВ. НАЛОГИ. ПОКВАРТАЛЬНО
11.1. Бюджет доходов и расходов. Налоги. Первый квартал


11.2. Бюджет доходов и расходов. Налоги. Второй квартал
11.3. Бюджет доходов и расходов. Налоги. Третий квартал
11.4. Бюджет доходов и расходов. Налоги. Четвёртый квартал

12. БЮДЖЕТ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ. ЛИЗИНГ. БЕЗ НАЛОГОВ. ПОКВАРТАЛЬНО
12.1. Бюджет доходов и расходов. Лизинг. Без налогов. Первый квартал
12.2. Бюджет доходов и расходов. Лизинг. Без налогов. Второй квартал
12.3. Бюджет доходов и расходов. Лизинг. Без налогов. Третий квартал
12.4. Бюджет доходов и расходов. Лизинг. Без налогов. Четвёртый квартал

13. БЮДЖЕТ ДОХОДОВ И РАСХОДОВ. ЛИЗИНГ. НАЛОГИ. ПОКВАРТАЛЬНО
13.1. Бюджет доходов и расходов. Лизинг. Налоги. Первый квартал
13.2. Бюджет доходов и расходов. Лизинг. Налоги. Второй квартал
13.3. Бюджет доходов и расходов. Лизинг. Налоги. Третий квартал
13.4. Бюджет доходов и расходов. Лизинг. Налоги. Четвёртый квартал

14. АНАЛИЗ ПРОДАЖ

15. РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ПРОДАЖ

16. РЕНТАБЕЛЬНОСТЬ ИНВЕСТИЦИЙ
16.1. Рентабельность без учёта уплаты налогов
16.2. Рентабельность с учётом уплаты налогов
16.3. Рентабельность с учётом уплаты налогов и возмещения НДС от первоначальных инвестиций
16.4. Рентабельность при использовании Лизинга без учёта налогов
16.5. Рентабельность при использовании Лизинга с учётом налогов
16.6. Чистая рентабельность бизнеса без учёта уплаты налогов

17. ДИНАМИКА ПРИБЫЛИ КОМПАНИИ ПРИ ИНВЕСТИРОВАНИИ СОБСТВЕННЫХ СРЕДСТВ


18. ДИНАМИКА ПРИБЫЛИ КОМПАНИИ ПРИ ИСПОЛЬЗОВАНИИ ЛИЗИНГА

19. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ДИАГРАММ (12 шт.)

20. СПИСОК ИСПОЛЬЗУЕМЫХ ТАБЛИЦ (29 шт.)

Приложение №1. Обязанности Менеджера Отдела активных продаж
Приложение №2. Обязанности Старшего менеджера Отдела активных продаж
Приложение №3. Обязанности Директора компании 
Способ предоставленияЭлектронный вид 

Постоянный адрес материала - Бизнес-план. Обслуживание недвижимости

  © 2000-2025 - Информация "Рестко Холдинг" - www.restko.ru т. +7 (926) 535-50-61 Написать письмо