| Название отчета | Обзор - практическое пособие по совершенствованию системы мотивации и стимулированию персонала на торговом предприятии | | Код исследования | 4450 | | Тип работы | Маркетинговое исследование | | Регион | Россия | | Отрасль | Торговля | | Дата выхода отчета | 01.02.2010 | | Количество страниц | 125 | | Язык отчета | Русский | | Стоимость | 18900 Российский рубль | | Краткое описание отчета | Практическое руководство по совершенствованию системы мотивации и стимулирования персонала на торговом предприятии представляет собой анализ и разработку конкретных практических предложений, направленных на совершенствование системы мотивации и стимулирования персонала на торговом предприятии для повышения его конкурентоспособности на рынке.
Практикум предназначен для компаний, работающих в сфере розничной и оптовой торговли, руководителей предприятий, службы персонала.
Объектом исследования в работе является действующее предприятие ООО «ххххххх» и существующая на нём система мотивации персонала, а предметом – исследование системы мотивации труда персонала на данном предприятии.
При подготовке настоящего практикума использовались такие научные методы обобщения полученных материалов, как системный подход, традиционный анализ документов, наблюдения, графическое и табличное представление информации.
При написании работы были использованы законодательные акты, монографии, научные и учебные издания по менеджменту и управлению персоналом, материалы периодических изданий, посвящённые вопросам мотивации персонала, формирования систем оплаты труда и управления карьерой.
Структура практикума имеет следующий вид:
Введение
Глава I. Теоретические основы управления мотивацией персонала.
Глава 2. Анализ структуры персонала и действующей системы его мотивации в ООО «ххххххх».
Глава 3. Разработка мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала в ООО «ххххххх».
Заключение.
Приложения.
Во введении сформулирована актуальность выбранной темы исследования, определены цель и задачи практикума, а также выбраны предмет и объект исследования.
В первой главе рассмотрены теоретические аспекты управления мотивацией персонала.
Во второй главе работы проведен анализ системы мотивации персонала на примере конкретного предприятия – ООО «ххххххх».
Третья глава посвящена разработке мероприятий по совершенствованию системы мотивации персонала на данном предприятии.
В заключение сформулированы итоговые выводы по всей проделанной работе.
В Приложениях приводятся разработанные материалы и формы документов в рамках исследуемой проблемы.
Обращаем Ваше внимание на то, что все цены на продукцию и уровень заработных плат приведены условно!
Теоретическая значимость данного практикума заключается в систематизации отечественного и зарубежного опыта исследуемой тематике и адаптации его к современным рыночным условиям.
Практическая значимость исследования заключается в совершенствовании системы мотивации труда работников на конкретном предприятии – ООО «ххххххх», а так же применение данного исследования и практических навыков на предприятиях розничной торговли осуществляющих продажу товаров для населения как в отдельно взятой торговой точке, так и в сети магазинов.
Результаты проведённого исследования и разработанные рекомендации были рассмотрены и использованы руководством данного предприятия в деле дальнейшего улучшения его деятельности в области повышения эффективности работы с кадрами. | | Подробное оглавление | СОДЕРЖАНИЕ
ВВЕДЕНИЕ
1. ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ МОТИВАЦИЕЙ ПЕРСОНАЛА
1.1. Содержание понятия мотивации
1.2. Основные теории мотивации и их сравнительная характеристика
1.3. Методы оценки мотивации труда персонала
Выводы
2. АНАЛИЗ СТРУКТУРЫ ПЕРСОНАЛА И ДЕЙСТВУЮЩЕЙ
СИСТЕМЫ ЕГО МОТИВАЦИИ В ООО «ххххххх»
2.1. Общая характеристика предприятия
2.2. Анализ кадрового состава предприятия и используемых им
мотивационных средств
Выводы
3. РАЗРАБОТКА МЕРОПРИЯТИЙ ПО СОВЕРШЕНСТВОВАНИЮ СИСТЕМЫ МОТИВАЦИИ ПЕРСОНАЛА В ООО «ххххххх»
3.1. Предложения по стимулированию труда
3.2. Мероприятия по повышению закрепляемости кадров
на предприятии
3.3. Профессиональная подготовка и управление карьерой как фактор
мотивации персонала
3.4. Мероприятия в области юридического закрепления прав
и обязательств администрации и работников
Выводы
ЗАКЛЮЧЕНИЕ
ПРИЛОЖЕНИЯ | | Способ предоставления | Электронный вид |
Постоянный адрес материала - Обзор - практическое пособие по совершенствованию системы мотивации и стимулированию персонала на торговом предприятии |