| Название отчета | Обзор - руководство - экспансия в регионы. Строительное оборудование |
| Код исследования | 4440 |
| Тип работы | Маркетинговое исследование |
| Регион | Россия |
| Отрасль | Стройматериалы |
| Дата выхода отчета | 01.02.2010 |
| Количество страниц | 153 |
| Язык отчета | Русский |
| Стоимость | 17900 Российский рубль |
| Краткое описание отчета | Настоящий практикум «Экспансия в регионы. Строительное оборудование» предназначен для помощи в организации захвата региональных рынков и увеличения доли присутствия компании на общероссийском рынке Строительного оборудования.
В настоящем Практикуме подробно рассматривается две модели организации экспансии в регионы:
1.Региональный (территориальный) торговый представитель.
2.Создание филиала компании в регионе. |
| Подробное оглавление | СОДЕРЖАНИЕ:
1. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ ОБ ЭКСПАНСИИ В РЕГИОНЫ
2. ДВЕ МОДЕЛИ ЭКСПАНСИИ В РЕГИОНЫ
2.1. Сводный анализ
2.2. Региональный (территориальный) торговый представитель
2.3. Создание филиала компании в регионе
3. ФУНКЦИИ И ЗАДАЧИ РЕГИОНАЛЬНОГО (ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО) ПРЕДСТАВИТЕЛЯ
3.1. Единоличное присутствие Регионального (территориального) представителя без формирования дилерской (франчайзинговой) сети
3.2. Региональный (территориальный) представитель при наличии дилера (франчайзи) в регионе
4. МОДЕЛЬ ОРГАНИЗАЦИИ РЕГИОНАЛЬНОГО
(ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО) ПРЕДСТАВИТЕЛЯ
4.1. Организация офиса
4.2. Необходимое обеспечение Регионального представителя
4.3. Связь и обмен информацией
4.4. Отчётность Регионального (территориального) представителя
4.5. Необходимое обучение Регионального (территориального) представителя. Описание вариантов
4.6. Требования к Региональному (территориальному) представителю
4.6.1. Общие требования
4.6.2. Требования в области продаж
4.6.3. Требования к личным качествам
4.6.4. Организация подбора Регионального представителя
4.7. Компенсационный пакет
4.8. Делегирование полномочий
5. БИЗНЕС-ПЛАН ОРГАНИЗАЦИИ РЕГИОНАЛЬНОГО
(ТЕРРИТОРИАЛЬНОГО) ПРЕДСТАВИТЕЛЯ
5.1. Первоначальные инвестиции
5.2. Ежемесячные затраты на содержание
5.3. Расчёт дохода без учёта первоначальных инвестиций
5.4. Расчёт дохода с учётом первоначальных инвестиций
6. ПЛЮСЫ И МИНУСЫ ДАННОЙ МОДЕЛИ ЭКСПАНСИИ В РЕГИОНЫ
7. ШЕСТЬ ШАГОВ В ОРГАНИЗАЦИИ ФИЛИАЛА
7.1. Выбор модели организационной структуры
7.1.1. Линейная структура
7.1.2. Функциональная структура
7.1.3. Линейно – функциональная структура
7.1.4. Дивизиональная структура
7.2. Подготовка юридических документов
7.3. Формирование команды филиала
7.3.1. Подбор Директора Филиала
7.3.2. Подбор персонала
7.3.3. Тренинг командообразования
7.3.4. Развитие персонала
7.3.5. Должностные инструкции
7.4. Организация финансовой модели филиала
7.5. Разработка стандартов компании
7.6. Связь и обмен информацией
8. ПРИНЯТИЕ РЕШЕНИЯ ОБ ОТКРЫТИИ ФИЛИАЛА
Приложение №1. Шаблон. Карточка Заказчика
Приложение №2. Шаблон. Отчёт Регионального представителя
Приложение №3. Оценка эффективности Регионального (территориального) представителя. Примеры. Описание.
Приложение №4. Шаблон. Анкета соискателя на должность Регионального (территориального) представителя
Приложение №5. Шаблон. Карта личной оценки претендента
Приложение №6. Шаблон. Вопросы для проведения собеседования с претендентами.
Приложение №7. Статья 55 Гражданского Кодекса РФ
Приложение №8. Этапы открытия Филиала
Приложение №9. Доверенность Директора Филиала
Приложение №10. Положение о Филиале ООО (ЗАО)
Приложение №11. Должностная инструкция Директора Филиала
Приложение №12. Должностная инструкция Руководителя Отдела Продаж
Приложение №13. Должностная инструкция Старшего Менеджера Отдела
Приложение №14. Должностная инструкция Менеджера Отдела Продаж
Приложение №15. Должностная инструкция Регионального (территориального) торгового Представителя |
| Способ предоставления | Электронный вид |