27.10.2026 - Робот в каждый дом: как стартап из Сан-Хосе получил инвестиции от BMW и OpenAI

Продавая будущее 40-летний Бретт Эдкок смог заработать 11-значное состояние. Сначала благодаря летающим такси, теперь за счет андроидов на базе ИИ. Роботы самые настоящие, но разница между тем, что они умеют сегодня, и тем, что, по словам бизнесмена, они будут делать завтра, остается весьма заметной

Последние 10 лет Бретт Эдкок переводил обещания в деньги. Свои первые $30 млн он заработал по старинке: в 2018-м создав и затем продав платформу для поиска вакансий Vettery за $110 млн.

В 2021 году предприниматель вывел на биржу через SPAC-компанию разрабатывающий электрическое летающее такси стартап Archer Aviation и привлек $858 млн инвестиций при капитализации в $1,7 млрд, причем к тому моменту не состоялось еще ни одного коммерческого перелета. Кроме того, с подачи Эдкока инвесторы оценили в $39 млрд бизнес Figure, — тогда фирменных роботов задействовали лишь в мелких пилотных проектах и строго контролируемых демонстрациях. В мае текущего года бизнесмен привлек $700 млн при капитализации $6 млрд для фирмы Hark, которая разрабатывает ИИ-помощника и на тот момент даже не имела продукта.

Схема вполне рабочая. Продажа Vettery обернулась чистым выигрышем, Archer Aviation спроектировал полноразмерный летательный электроаппарат с вертикальными взлетом и посадкой, а роботы-гуманоиды Figure успели поработать на производственной линии BMW и помогли автоконцерну, по его же собственным подсчетам, собрать 30 000 спортивных внедорожников X3. Репутацию Эдкок построил на том, чтобы собирать огромные суммы денег, привлекать талантливых инженеров и обеспечивать функционирование сложных машин. Сегодня он занимает должность генерального директора сразу в трех компаниях. И когда речь заходит о гуманоидах, энтузиазм у предпринимателя бьет через край. «Через много лет у нас на планете будет, например, 10–20 млрд гуманоидов, — убежден бизнесмен. — Все цепи поставок будут держаться на них. Они будут строить для всех дома».

Эдкок любит преувеличивать. Пилотный проект становится робопарком. Размолвка с ключевым партнером — техническим поражением. Но взлету это не мешает, потому как на волне первых успехов бизнес оценивают уже в $39 млрд. Благодаря работе управленца и тому, как он преподносит ее общественности, его состояние превышает $20 млрд, и из-за сотрудничества с BMW, OpenAI и Archer Aviation данный показатель постоянно корректируется.

Сам Эдкок утверждает, что, работая в Archer Aviation, «построил, спроектировал и довел до ума пять поколений летательных аппаратов». В пресс-службе компании подобное заявление называют «вопиюще неверным», добавляя, что «с момента ухода в 2022 году он регулярно преувеличивает собственный вклад». Представители Эдкока с этим не согласны и говорят, что фирма «пыталась приписать все заслуги себе и приуменьшить его достижения».

Ловкость механических рук остается одной из самых сложных нерешенных проблем робототехники. Эдкок заявляет, что в Figure уже со всем разобрались: «Стоит лишь надеть перчатку на руку нашему Figure 04, — и уже не отличить от человеческой руки.

Что насчет пилотного проекта с BMW? По словам Эдкока, «в реализации множества задач был задействован целый робопарк», хотя в BMW говорят, что работал всего один робот Figure, пока другой заряжался.

Помимо этого, есть еще контракт с OpenAI. В Figure ИИ-разработчик вложился во время раунда привлечений инвестиций серии B в 2024 году, и вместе предприятия приступили к созданию моделей, которые будут управлять фирменными роботами. Менее чем через год партнерство развалилось.

В OpenAI разногласия списывают на то, что стартап Эдкока «систематически не соблюдал установленные целевые показатели, игнорировал неполноту программного обеспечения и поддержку аппаратного», а также на нераскрытые «трудности рабочего взаимодействия». Эдкок говорит, что от сотрудничества с OpenAI отказался, потому как из-за компании его команда «ходила по кругу». Ни то, ни другое предпринимателю никак не помешало. Сегодня Forbes USA оценивает его активы в $23,4 млрд, в основном из-за скачка котировок Figure.

Будущее рынка гуманоидов пока остается неясным. Согласно расчетам аналитиков Morgan Stanley, к 2050 году обороты отрасли достигнут $5 трлн, эксперты Citi заявляют о $7 трлн, UBS — до $1,7 млрд, а RBC — $9–12 трлн. Во всем этом густом тумане оценочная стоимость бизнеса Figure за 19 месяцев подскочила с $2,6 млрд до $39 млрд.

Эдкоку подобная неопределенность играет на руку. Именно поэтому он может часами уверенно рассуждать о том, как гуманоиды заберут внушительную долю общемирового рынка труда (его годовой объем оценивается в $42 трлн) даже несмотря на серьезные ограничения типа нехватки данных для обучения, деятельности профсоюзов или того, что до сих пор невозможно научить робота пользоваться ножницами. Не стоит забывать: не существует никакой общедоступной цифровой базы человеческого поведения, на которой можно было бы обучить гуманоидов.

Друзья предпринимателя вроде Марка Бениоффа его максималистским подходом к делу крайне впечатлены. «Он очень позитивный, чрезвычайно энергичный, и у него грандиозное видение… [Он делает] очень дерзкие заявления по поводу будущего, — такое мы слышали только в научной фантастике», — отмечает соучредитель Salesforce и по совместительству инвестор Figure Бениофф.

В арсенале Эдкока также имеется похвала от светила в мире ИИ Дженсена Хуана. Генеральный директор Nvidia заявляет, что Эдкок отличается «невероятной способностью представлять будущее» и выполнять «сложную работу по претворению его в жизнь». Nvidia тоже является акционером Figure.

Для Эдкока будущее предопределено: в каждом доме по гуманоиду, лизинг которого стоит $500–600 в месяц. Он стирает белье, разгружает посудомоечную машину, убирается на кухне и собирает разбросанные игрушки. «Мне кажется, такой будет у каждого, прямо как автомобиль или телефон», — надеется бизнесмен.

Штаб-квартира Figure площадью почти 28 000 кв. м в калифорнийском Сан-Хосе рассчитана на то, чтобы производить впечатление. Одни роботы расхаживают по коридорам офиса как рядовые сотрудники, другие тренируются переворачивать посылки на импровизированном складе. Гостям выдают стикеры на камеры телефонов, а персонал проверяет, чтобы они были хорошо заклеены. Показывая вулкан из папье-маше, руководитель, как мальчишка, расплывается в улыбке: «Фантастика же!»

Не то слово. И Эдкоку хочется быть в самом эпицентре. Ему нравится окунаться в работу с головой. Рабочий стол у него расположен посреди офиса рядом с небольшим музеем Figure. Трудится миллиардер не покладая рук. По его словам, он каждый день проводит по полтора десятка совещаний с разработчиками и инженерами, обсуждая мельчайшие детали на ноге робота, расставляя приоритеты по устранению багов и обхаживая новых подчиненных.

Во время демонстрации дизайнеров Эдкок довольно кивает на рендер проектируемой фирменной зарядной станции. Это круглый стеклянный саркофаг, куда гуманоид заходит будто в светящийся фантастический портал в будущее. «Зарядка — просто улет!» — не скрывает радости предприниматель. Если поставить такую дома, то «это вообще искусство».

В Кремниевой долине компании Эдкока, как ни странно, находятся вне привычной для отрасли иерархии инвестиций. Forbes USA вышел на десяток с лишним инвесторов первой величины из редакционного «списка Мидаса», которые вкладываются в специализирующиеся на робототехнике фирмы. И все они усомнились в стоимости бизнеса Figure, а некоторые отнеслись к заявлениям миллиардера с большой осторожностью.

Но ему до этого нет никакого дела. Он все так же собирает средства через отдельную сеть инвесторов. «С учетом темпов, которых нам нужно держаться при привлечении капитала, у нас сложилась отличная база, появился большой интерес и спрос на то, чем мы занимаемся, — уточняет Эдкок. — Думаю, все у нас будет отлично».

В прошлом году руководство Figure намеревалось собрать $1,5 млрд при предварительной оценке бизнеса в $38 млрд, в тендерном предложении было зарезервировано до $1,2 млрд для двух относительно неизвестных венчурных компаний — Parkway Venture Capital и Align Ventures. Активов на такую внушительную сумму не было ни у первой, ни у второй. Align Ventures недавно объявила об учреждении особого фонда на $125 млн под финансирование небольших вложений в потребительские бренды (в частности, организация выдала средства торговой марке газированных напитков Olipop и бренду патчей от прыщей Starface). Обе фирмы оформили инвестиции через специальные юридические лица (SPV), иными словами, с помощью фирменных фондов, позволяющих закрыть раунд финансирования. Когда раунд был закрыт, оценка Figure составила $39 млрд, что гораздо больше $2,6 млрд годом ранее. Так стартап попал в двадцатку самых дорогих частных компаний в мире, оказавшись наравне со своим партнером BMW. По словам Эдкока, с инвесторами была заключена сделка.

«Если нам удастся первыми создать интеллект для робота-гуманоида на крупнейшем в мире целевом рынке, думаю, $40 млрд — это даже как-то мало», — рассуждает предприниматель.

Ключевым фактором в столь высокой оценке стоимости бизнеса были еще нереализованные партии роботов для двух крупных заказчиков: BMW и еще одной неназванной компании, которой, судя по словам осведомленных источников, является UPS.

Эдкок публично заявлял, что в совокупности обеим фирмам видит «возможность поставить 100 000 роботов в следующие четыре года». В записке потенциальным инвесторам SPV-компании руководство Align Ventures заявило, что 100 000 роботов в течение четырех лет эквивалентны «регулярной годовой выручке в $9 млрд при текущих ценовых ожиданиях».

Значимым достижением стал завершившийся в прошлом году пилотный проект для BMW. Автоконцерн не отрицает, что стартап помог при изготовлении десятков тысяч транспортных средств и пересортировал около 90 000 запчастей. Однако работа была куда более узконаправленной, чем описывает Эдкок. В социальных сетях он утверждает, что «в реализации множества задач был задействован целый робопарк». В BMW говорят, что все время работал только один фирменный робот. Когда об этом же сообщил журнал Fortune, бизнесмен обвинил издание в «перекручивании фактов и откровенной лжи», заодно пригрозив судом. Мужчина никогда публично не заявлял того, в чем не был уверен, но представитель Figure говорит, что журнал «исказил масштабы нашего первоначального партнерства с BMW».

В июне стартап вернулся на завод автопроизводителя в Спартанберг в Южной Каролине, и социальные сети Эдкока вновь заиграли всеми красками маркетинга через видеоролики под бодрую электронную музыку, где обновленные фирменные роботы передвигают тяжелые телеги по площадке BMW.

Рассказывая о проекте, управленец предполагает, что на локации находится «шесть или восемь» роботов Figure, и «почти уверен» в том, что BMW платит за них, хотя оба пункта он хочет перепроверить со своей командой по коммуникациям. «Мне кажется, за всех роботов нам теперь платят, — уточнят Эдкок. — Всем имеющимся у нас заказчикам выделено определенное количество робоединиц и контрактов, и каждому мы стараемся поставить еще больше».

Для крупного и важного партнерства оценка весьма пространная. У BMW история более связная. Автоконцерн сообщает, что проект заключался в осуществлении непроизводственного теста с применением двух или трех роботов. К настоящему моменту проект завершен, и ни одного робота Figure на заводе нет.

По информации BMW, из четырех гуманоидов в промо-видео работу выполнял только один. Остальные три задействованы не были. Помимо этого, немецкая корпорация заявляет, что из Figure приезжало пять-десять человек, чтобы провести качественные съемки. Подробности о том, оформлялись ли какие бы то ни было денежные транзакции, автоконцерн сообщать отказывается.

На вопрос о неравноценности партнерства Эдкок парирует: «Точных цифр я дать не могу, мы перевозим роботов туда-сюда между площадками в целях текущего процесса разработки».

Кажется, нет гуманоидов Figure и в UPS. Представитель Международного братства водителей грузовиков (профсоюза, отстаивающего интересы сотрудников UPS) заявляет, что ни о каком тестировании роботов транспортно-логистическая компания не уведомляла, хотя, согласно уставу профсоюза, должна это делать при любых испытаниях, касающихся участников. Комментарии о связях с Figure в UPS давать отказались, и Эдкок, к слову, тоже.

Третий клиент в лице Catalyst Brands, родительской компании JCPenney, ведет сотрудничество в штатном режиме, но сколько именно там используют гуманоидов, стартап не говорит. У обеих сторон есть общий инвестор — Brookfield.

Былое партнерство Figure с ИИ-гигантом OpenAI тоже не обошлось без противоречащих друг другу заявлений. Корпорация утверждает, что фирма Эдкока часто не добивалась оговоренных результатов и не могла поставить необходимое для исследователей аппаратное и программное обеспечение. К концу сотрудничества руководство OpenAI пришло к выводу о том, что Figure не является надежным партнером в сфере робототехники, и уведомило генерального директора компании о намерении больше инвестировать в собственные профильные разработки. В Figure этот нарратив отвергают. По словам сотрудника пресс-службы стартапа, в плане обучения моделей на роботах персонал Figure добился куда бóльших успехов, нежели OpenAI, а последние просто не хотели отдавать все это на аутсорс и потому расторгли договор.

С гордостью показывая видео, где роботы обучаются в квартирах Airbnb, предприниматель не исключает, что к следующему году его гуманоиды будут приходить к людям прямо домой и помогать по хозяйству. Но Родни Брукс, один из создателей пылесоса Roomba (самого первого домашнего робота на мировом рынке), считает, что гуманоиды для подобных задач совсем небезопасны: «К своим внукам я бы [гуманоида] совершенно точно не подпустил бы».

Внутренние перипетии описываются в судебном иске о неправомерном увольнении, который против Figure в ноябре 2025-го подал бывший директор по безопасности продукта Роб Грюндель. Согласно материалам дела, в начале прошлого года Эдкок спросил Грюнделя о том, как ввести роботов в домашнюю обстановку. Подчиненный разработал дорожную карту, где ключевым аспектом было выявление расположенных поблизости предметов и избегание столкновений с живыми существами. Мужчина заявляет, что организовывать встречу и отвечать на сообщения о составленном документе Эдкок постоянно отказывался. Когда Грюндель в очередной раз предложил обдумать меры по снижению рисков, другой руководитель высшего звена внутри компании сказал ему, что «если мы это сделаем, [Эдкок] нас застрелит».

По словам бывшего директора, гуманоид Figure 02, в июле 2025 года запрограмированный бить с максимальной силой, выдавал мощь удара, которая в два раза превышает силу, необходимую для перелома черепа взрослого человека. Кроме того, мужчина рассказал о неполадке, из-за которой робот пробил в стальной двери холодильника дыру диаметром 0,6 см, чудом не задев живого сотрудника. Грюндель говорит, что делал предупреждения, возражал, когда работа по подтверждению аварийной остановки была отменена, но оказался уволен через несколько дней после расписанной до мельчайших подробностей жалобы.

В Figure историю Грюнделя частично оспаривают и подчеркивают, что компания соблюдает «высочайшие стандарты безопасности». Бывший работодатель говорит, что мужчину уволили за плохие показатели, и заявляет, что многие из его опасений были бессодержательными либо незаслуженными. Судебное разбирательство продолжается по сей день.

Брет Эдкок вырос на 800 га кукурузных и соевых полей в Мовеакве, что в штате Иллинойс, посреди сельскохозяйственного оборудования и в окружении предприимчивых родственников, построивших собственные компании (дилерский центр по продаже тракторов и производителя зернохранилищ). После Флоридского университета он занимался холодным обзвоном и впоследствии оказался стажером в небольшом инвестиционном банке. Затем настал черед Vettery, потом — Archer Aviation и позднее — Figure. После этого появилась фирма Cover (по словам Эдкока, сторонний капитал она не привлекала и не нанимала сотрудников на полную ставку), которая разрабатывает инструмент по выявлению оружия в целях предотвращения стрельбы в школах. Потом возникла организация Hark.

Бизнесмен строит компании, бросающие вызов Кремниевой долине. В эпоху, когда один-единственный человек в состоянии при помощи Claude от Anthropic генерировать программный код, поставлять товар и за считанные дни его продавать, Эдкок привлекает внушительные суммы, собирает крупные команды, формирует целые рынки и продвигает ключевое видение задолго до того, как что-то можно будет купить.

Самым наглядным примером является, пожалуй, молодое предприятие Hark. Весной этого года оно привлекло почти $750 млн в ходе раунда финансирования во главе с Parkway Venture Capital. В стартапе работает приблизительно 100 человек. Фирменным продуктом является ИИ-ассистент для носимой электроники, который будет помнить пользователя всю жизнь и предпринимать действия от имени владельца. В вышедшем в августе рекламном видео, начинающемся с того, что стилист готовит Эдкока в фотосессии, последний громогласно заявляет: «В Hark мы создаем наиболее мощный персональный интеллект». Затем ПО выходит в онлайн, чтобы заказать цветы.

Руководительница высшего звена в Figure и Hark Дана Берлин говорит, что сегодняшние ИИ-продукты «по сути ни о чем», и полностью согласна с Эдкоком: «Я говорю только, что у нас полным ходом идет ИИ-революция, а в Кремниевой долине сидит парень, который познал рецепт создания различных продуктов на базе искусственного интеллекта». Женщина добавляет, что для Hark прецедентов нет, поскольку «нет модели того, как пользоваться компьютером, ее просто не существует».

Тем не менее ИИ-помощников, которые выполняют действия самостоятельно, можно найти уже несколько лет. В частности, Google на своей конференции разработчиков I/O в 2018 году представил публике фирменных ИИ-ассистентов для бронирования столиков в ресторанах и записи в парикмахерские. Стартап Instinct со штатом примерно из десяти сотрудников в августе запустил ИИ-ассистента, осуществляющего для пользователей поиск по внутренней сети врачей-педиатров и переговоры со свадебными подрядчиками через WhatsApp. Пару недель спустя Meta (признана в России экстремистской и запрещена) презентовала персонального ИИ-агента Muse, способного выполнять задачи куда более сложные, нежели заказ цветов.

В такой конкурентной среде и предстоит работать Hark, причем компания еще даже не вывела на рынок собственное носимое устройство. «Думаю, в текущем и следующем году у Figure и Hark будет взрывной рост», — дополняет Эдкок.

Бизнесмен доказал, что Figure умеет проектировать роботов-гуманоидов, но еще не доказал, что фирма в состоянии масштабировать профильный бизнес. Предприятие добилось впечатляющего прогресса — этого не отрицают даже в BMW. Просто оценочная стоимость, масштаб и степень проникновения на рынок указывают на более крупный бизнес, которого пока еще нет. Figure — это настоящий стартап, носящий регалии гораздо более крупной компании.

Эдкок стал по сути заложником момента. Благодаря выходу генеративного ИИ в мейнстрим объектом инвестиций снова стали приблизительные наброски и еще непроработанные идеи. Илон Маск, например, продает фантастические грезы напрямую своим подписчикам в социальных сетях, а Сэм Альтман из OpenAI и Дарио Амодеи с сестрой Даниэлой из Anthropic планируют выход своих компаний на биржу, опираясь на постулат о том, что машины чуть ли не умнее людей. Но их деятельность также приносит и огромную выгоду. Пользоваться ChatGPT и Claude можно уже сегодня, и это делает как минимум миллиард человек. В Figure отказываются раскрывать объемы выручки, так что оценить ее на основе доступных данных хотя бы приблизительно просто невозможно. Сколько из 1000 собранных гуманоидов выполняют производственные задачи, остается неясно.

Но суть заключается в том, что гуманоид — это невероятно эффективный инструмент маркетинга. И прямо сейчас компания Эдкока максимально набивает ему цену. Если робот походит на человека, то автоматически появляется множество допущений и ожиданий, касающихся его неограниченного функционала. Если у гуманоида есть руки, он, разумеется, сможет сложить белье или пожарить яичницу. Если есть ноги, то он, вне всяких сомнений, совсем скоро будет толкать перед собой газонокосилку или укачивать малыша.

Продать видение будущего гораздо проще при помощи робота в каждом доме, особенно когда его облик сразу же воспринимается как человеческий. А так совсем несложно забыть и о том, что в человеческом организме насчитывается 4 млн рецепторов, 17 000 из которых находятся в каждой руке. Для большей части сложных движений всего тела требуется координация десятков крупных мышц, миллионов отдельных мышечных волокон и комплекса из миллиардов, если не триллионов, функционирующих в идеальной гармонии синапсов. Данные для обучения, благодаря которым можно воссоздать даже небольшую часть этой системы, нужно целенаправленно собирать, а оборудование должно быть достаточно продвинутым.

Сооснователь Parkway Venture Capital Грег Хилл говорит, что несмотря на все это Figure, как ни странно, снова привлекает сторонний капитал. По словам партнера, сейчас фонд оформляет «миллиарды» в рамках расширенного раунда финансирования серии C (текущую сумму инвестиций фирма раскрывать отказалась), и оценочная стоимость бизнеса в раунде серии D будет заметно выше.

Эдкок того же самого мнения. Как никогда раньше планы ширятся по мере поступления финансов. «У нас в компании настала горячая пора, — не скрывает радости гендиректор. — В начале года я сделал прогноз: моя цель на долгую перспективу — установить в доме робота, которого раньше никто еще не видел, и заняться долгосрочной разработкой, например обучению стирке или приготовлению яичницы. Думаю, все получится».

Постоянный адрес материала - Робот в каждый дом: как стартап из Сан-Хосе получил инвестиции от BMW и OpenAI